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Agile Brazil 2017 - Começando com Limites WIP
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Wesley Zapellini
September 12, 2017
Technology
1
900
Agile Brazil 2017 - Começando com Limites WIP
Slides apresentados na Agile Brazil 2017
Wesley Zapellini
September 12, 2017
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Transcript
Começando com limites WIP
Wesley Zapellini speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini
None
Começando com limites WIP
O que nos trouxe aqui?
Several conditions must exist for this flow system to be
a Kanban system. First, there must be signals (usually visual signals) to limit work in progress (WiP). “ ”
1. Visualize. 2.Limit work in progress. 3. Manage flow. 4.
Make policies explicit. 5. Implement feedback loops. 6. Improve collaboratively, evolve experimentally. The General Practices of Kanban:
… uma das decisões mais importantes que você fará quando
introduzir Kanban é escolher os limites para o trabalho em progresso… “ ”
Limitar WIP é uma prática fundamental
Existem desafios no caminho
Resistência
O mindset dominante é o da eficiência
É contraintuitivo
O limite WIP causa desconforto
As pessoas são ansiosas
Não sei como começar
Não encontro material
? ? ? A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/
validar ? ? Não sei quais valores usar como limite
Desistimos depois de um tempo
Recomendações
Prepare-se
https://www.amazon.com/Kanban-Mudan%C3%A7a-Evolucion%C3%A1ria-Tecnologia-Portuguese/dp/0984521461 http://leankanban.com/guide/
blog.plataformatec.com.br/2016/09/case-study-of-a-wip-limit-implementation-why-when-and-how-to-use-wip-limits/
http://brodzinski.com/2009/11/kanban-story-kanban-board.html
softwareengineering.stackexchange.com/questions/113409/how-to-specify-wip-limits-in-kanban
softwarezen.me
Meça seu sistema
Lead time
http://blog.plataformatec.com.br/2016/02/why-we-love-metrics-learning-with-lead-time/
blog.plataformatec.com.br/2016/03/looking-at-lead-time-in-a-different-way/
blog.plataformatec.com.br/2016/10/lead-time-experiment-calculating-lead-time-of-the-whole-process/
CFD, Cumulative Flow Diagram
http://blog.plataformatec.com.br/2016/03/why-we-love-metrics-cumulative-flow-diagrams/
Sensibilize sobre os problemas
Excesso de WIP Possível gargalo
Lead time piorando Itens demorando mais para ficar prontos
Proponha a solução
Mostre as vantagens
Lide com as objeções
As vezes o racional não vai funcionar
Seja o menos disruptivo possível
3 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/ validar 6
É possível limitar conjuntos de colunas
13 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/ validar Ou
o sistema inteiro
É possível também administrar o WIP
Acabei de mandar um item para a próxima etapa! A
fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/ validar http://brodzinski.com/2015/10/dont-limit-wip.html
A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/ validar Antes de
puxar algo novo vou olhar o quadro da direita para a esquerda buscando onde ajudar. http://brodzinski.com/2015/10/dont-limit-wip.html
Faça um acordo
Comece
? ? ? A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/
validar ? ? Escolha uma coluna
? ? 4 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/
validar ? ? Escolha um valor e atribua
Leve a maturidade da organização em consideração
Deixe rodar e observe
? ? 4 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/
validar ? ?
Repita
Considere limitar a fila de entrada
2 3 5 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/
validar 4
Com que frequência queremos ser capazes de mudar de direção?
2 3 5 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/
validar 4 Se a vazão for de 2 itens semanais, a cada 2 semanas selecionaremos novos itens para a coluna “A fazer"
Replenishing
“Tell me what you want, what you really really want.”
Considere limites WIP para proteger a capacidade do time
Desempenho do gargalo vai definir desempenho do sistema
2 3 5 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/
validar Validando Juridicamente Nova etapa
Um buffer limitado antes do gargalo pode ajudar
2 3 5 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/
validar Validando Juridicamente Pronto p/ validação Jur. 2 Buffer
Fluxo suavizado, menos anda e para
Variabilidade tende a diminuir
Use os limites para melhoria contínua
2 3 5 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/
validar Encontrei uns defeitos aqui! O sistema parou, não podemos puxar mais nada! = Bloqueado
O desconforto da ociosidade é uma tensão positiva
2 3 5 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/
validar
2 3 5 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/
validar Qual a origem deste problema? Como fazemos para que não aconteça novamente?
Compartilhe medições continuamente
Possível gargalo Gargalo resolvido Compare medições anteriores com as atuais
Resultados reforçam ciclo virtuoso
Continue
Curso gratuito e muito mais sobre Agile;) bitly.com/agilebr-2017
bit.ly/livro-metricas Código de desconto: AgieBrazilCDC15x
Workshop de métricas de processo Raphael Albino e Wesley Zapellini
Quinta, 11:00 na trilha "Evolua ou Morra”
Do Ágil ao ágil, como evoluímos processos na Plataformatec Breno
Campos Sexta, 15:15 na trilha "Evolua ou Morra"
Obrigado! speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini