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[ひとやさ] LEAN CHANGE MANAGEMENTをちょっと紹介

[ひとやさ] LEAN CHANGE MANAGEMENTをちょっと紹介

Yasushi Hagai

May 15, 2024
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Transcript

  1. ⇦ こんな本 written by Jason Little https://leanchange.org/ http://www.agilecoach.ca/ LEAN CHANGE

    MANAGEMENTは フィードバック駆動アプローチ こんなサイクルで変化を導⼊してゆく • もちろん全体的な計画を立てることは重要 • もっと重要なのは、それを小さな塊に分割し、変化 を組織に少しずつ導入してゆくこと
  2. INSIGHTS(洞察) • 『なりたい状態』がある じゃあ現在の状態を理解しよう • どうしてそうなりたいのか? • なぜいまそれができてないのか? • こうしたらうまくいきそう

    • これがあるから難しそう • いまこういう状態だよね WATER COOLER SURVEYS MEETINGS OBSERVATION INTERVIEWS RETROSPECTIVE • という『洞察』を収集する • 井戸端、ミーティング、ふりかえり、観 察、インタビューなどからデータ収集 • それらを分析
  3. OPTIONS • インサイトを収集したら、次はオプション (やってみるコト)を列挙する • それぞれのオプションの↓を考えてみる • コスト • 価値

    • インパクト(爆発半径) • オプションを実行(適用)した結果どうなる? • 無理じゃね? • リスクは? • 優先順位 COST VALUE
  4. EXPERIMENT • 変化を導入し、想定通りに機能するか どうかを確認する • まず準備 • 実験がどうなる? • 誰が影響を受ける?

    • 成功したことをどう検証する? • 導入 • 実際にやってみる • レビュー • 期待通りの効果が得られたかを確認する オプションを1つずつ実験し検証してゆく そして新たなインサイトが得られるかもね