Strategy Design Sprint (deutsch) #IAK16

Seit Google, IBM und SAP Design Thinking anwenden haben sich deren digitale Produkte ganz erheblich verbessert. Für deren strategische Grundlage wird dieses Werkzeug nun auch immer mehr eingesetzt. Dieser Vortrag beleuchtet die deswegen immer relevanter werdende Design Sprint-Methode von Google im Vergleich mit den Varianten von IBM und SAP und wie man diese einsetzen kann.

#DesignSprint, #Strategie

Transcript

1.   STRATEGY DESIGN SPRINT  IA-KONFERENZ 4. JUNI 2016 @BENNOLOEWENBERG
2.   AUTOMATISCHE TÜREN  Foto: @BennoLoewenberg
3. Video: Benno Loewenberg   AUTOMATISCHE TÜREN 
4.  BRÖTCHEN-  GEFÄNGNIS  Foto: @BennoLoewenberg
5.  BRÖTCHEN-  GEFÄNGNIS  Foto: @BennoLoewenberg
6.   GAMIFICATION ?  Foto: @BennoLoewenberg
7.   VERSUCHSLABOR ?  Foto: @BennoLoewenberg
8. @BennoLoewenberg   PRODUCT MARKET FIT ?  Diese „Lösungen“ sind schlechte Ideen – perfekt umgesetzt.
9. LAUNCH IDEE UMSETZEN LERNEN 1 3 4 2 hier kostet es richtig Zeit & Geld Grafik: @BennoLoewenberg
10. „ECKIG“ VERSTEHEN IDEENFINDUNG DEFINIEREN PROTOTYPING EVALUATION Grafik: @BennoLoewenberg (nach SAP)
11. LAUNCH IDEE UMSETZEN LERNEN  THINKING  1 3 4 2 Grafik: @BennoLoewenberg
12. LAUNCH IDEE UMSETZEN LERNEN  AGILE  1 3 4 2 Grafik: @BennoLoewenberg
13. „RUND“ HILLS ≈ MVP Grafik: @BennoLoewenberg (nach IBM)
14. LAUNCH IDEE UMSETZEN LERNEN  LEAN  1 3 4 2 Grafik: @BennoLoewenberg
15. LAUNCH IDEE UMSETZEN LERNEN 1 3 4 2 Grafik: @BennoLoewenberg
16. „RUNDECKIG“ VERSTEHEN IDEEN DEFINIEREN PROTOTYP TESTEN Grafik: @BennoLoewenberg
17.  SPRINT  Grafik: @BennoLoewenberg 1 IDEE 2 UMSETZEN 3 LAUNCH 4 LERNEN
18. @BennoLoewenberg  SPRINT 
19.  ZEITRAHMEN  Foto: @BennoLoewenberg
20.  STRUKTUR  Grafik: @jakek
21.  ERGEBNISSE  Foto: @BennoLoewenberg
22.  WERKZEUGE  Grafik: @jakek T h e e x e r c i s e w o r k s b e s t w h e n y o u s k e t c h s e v e r a l v a r i a t i o n s o f t h e s a me i d e a . T a k e a f a v o r i t e p i e c e f r o m y o u r i d e a s s h e e t a n d a s k y o u r s e l f , “ Wh a t w o u l d b e a n o t h e r g o o d w a y t o d o t h i s ? ” K e e p g o i n g u n t i l y o u c a n ’ t t h i n k o f a n y mo r e v a r i a t i o n s , t h e n l o o k b a c k a t y o u r i d e a s s h e e t , c h o o s e a n e w i d e a , a n d s t a r t r i f f n g o n i t i n s t e a d .
23.  TEAM   & SPACE  Foto: @BennoLoewenberg (in der Google „Garage“)
24. @BennoLoewenberg   1. UNDERSTAND  Gemeinsames Wissen und Verständnis Kartografieren des Problemfeldes Alle Blickwinkel beleuchten
25. @BennoLoewenberg Fokus & Strategie Individuelles Arbeiten Nicht die erstbeste, sondern möglichst viele Ideen   2. SKETCH 
26. @BennoLoewenberg Gemeinsames Identifizieren der besten Idee Konsensbildung über zielführende Lösung Eingrenzen auf eine durchdachte Lösung   3. DECIDE 
27. @BennoLoewenberg Frühzeitiger Erkenntnisgewinn bzgl. Erfolgspotenzial Rapid-Prototyping für Ideenüberprüfung mit geringem Erstellungsaufwand Real-Enough-Experience   4. PROTOTYPE 
28. @BennoLoewenberg Wichtigste Sprint-Phase Antwort auf die Fragen, z. B. ob und wie gut die Idee tatsächlich ist Unmittelbare Rückmeldung echter Nutzer/Kunden   5. VALIDATE 
29.  STRATEGIEFOKUS  Foto: @BennoLoewenberg
30. @BennoLoewenberg   CHALLENGE STATEMENT  zu Beginn des Design Sprints: We will redesign  {what} to improve the experience  {for whom} because they value  {why} während des Design Sprints: by  {taking what action}
31.   EXECUTION TIMELINE  Grafik: @BenoLoewenberg (nach @kaihaley) JETZT KURZ- MITTEL- und LANGFRISTIG WAS IST MÖGLICH ?
32. @BennoLoewenberg   CANVASES & MAPS  z. B. Strategy Canvas & Value Proposition Canvas für Blue Ocean Business Model Canvas & Business Origami für Organisational Prototyping
33.   VOR- & NACHBEREITUNG  Grafik: @BennoLoewenberg (nach @mpowel85) VOR SPRINT AUFWAND ZEIT NACH
34. @BennoLoewenberg   FLEXIBLE FRAMEWORK  Methodenkoffer, kein starres Korsett Jedes Mal angepasst an Team und Aufgabe On-the-fly-Anpassungen durch Sprint Master
35.   KEIN RATESPIEL …  Foto: @BennoLoewenberg
36.   … SONDERN THINKING & TESTING  Foto: @BennoLoewenberg (Prototyp einer Fahrstuhlkabine)
37. @BennoLoewenberg  NUTZEN  Mehrere mögliche Lösungen in kurzer Zeit, frühzeitig mit echten Nutzern überprüft Kundenanforderungen aus unterschiedlichen Blickwinkeln identifiziert und betrachtet Klare Vorstellung über Marktgängigkeit vor Entwicklung und Produktion einer Lösung
38.   KEINE RAKETENWISSENSCHAFT …  Foto: @BennoLoewenberg (bei ESA im Spacesuit)
39.   … SONDERN EINE PRAKTISCHE ABKÜRZUNG  Foto: @BennoLoewenberg
40.   BENNO LOEWENBERG   LINKEDIN / XING / TWITTER