Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Digital arbetsmiljö

Digital arbetsmiljö

Presentation på Gilla Jobbet-mässan 26 oktober 2017

Jonas Söderström

October 26, 2017
Tweet

More Decks by Jonas Söderström

Other Decks in Business

Transcript

  1. ”Det är inget på det här jobbet som har fått

    mig att gråta – utom [x-system]. 
 Vid ett antal tillfällen.” ”Man får en infarkt 
 av [x-system]” 4600 anställda, Stockholm, okt 2017
  2. ”Man får försöka hitta 
 kreativa lösningar för att 


    kunna sköta sitt jobb.” 4600 anställda, Stockholm, okt 2017
  3. Digital arbetsmiljö Organisatorisk och social arbetsmiljö Fysisk arbetsmiljö Musarm Paddnacke

    SMS-tumme 
 Synergonomi Detaljstyrning, 
 kontroll/övervakning, känsla av misstro, ”onödiga” arbetsuppgifter, alltid tillgänglig
  4. God digital arbetsmiljö ”God
 använd- barhet” Nytta 
 för arbetet

    enkelt, intuitivt, 
 konsekvent, lätt att hitta, 
 svårt att 
 göra fel, 
 bra utbildning och införande stabilt, 
 inga krascher, snabbt nätverk, snabb respons
 etc flexibilitet, enklare administration, 
 fokus på kärnuppgift, empowerment, självständighet Teknisk
 kapacitet, stabilitet
  5. Dålig digital arbetsmiljö ”Teknik- strul” Dålig använd-
 barhet Minskar 


    effektivitet servern nere, printern krånglar, långsamt nätverk, vänta på respons orimligt 
 många klick, 
 svårt att hitta, 
 lätt att göra fel, svag feedback, dålig utbildning detaljstyrning, betungande administration, nedskärningar, brist på flexibilitet
  6. Vem ska få bollen? ”Teknik- strul” Dålig använd-
 barhet Påverkan

    på arbetet förvaltning, it-drift, support utveckling, upphandling, 
 it-strategi verksamhet, ledning, digitala strateger
  7. Låga krav Höga krav Hög egen- kontroll Låg egen- kontroll

    Nya typer av styrning och kontrollförlust Stress
  8. Kontrollförluster Mikro
 (sekunder) Makro (år) Vänta
 på respons 
 från

    systemet:
 ”mikrostress” Avbrott 
 för uppdateringar
  9. Kontrollförluster Mikro
 (sekunder) Makro (år) Vänta
 på respons 
 från

    systemet:
 ”mikrostress” Avbrott 
 för uppdateringar Detalj-
 styrning av arbetet (”digital Taylorism”)
  10. Kontrollförluster Mikro
 (sekunder) Makro (år) Vänta
 på respons 
 från

    systemet:
 ”mikrostress” Avbrott 
 för uppdateringar Får inte påverka arbetsverktyg och -processer Detalj-
 styrning av arbetet (”digital Taylorism”)
  11. Får inte vara med och påverka 2008 2010 2014 44

    % 58 % 66 % 2008 -2014 Unionen
  12. Låga krav Höga krav Hög egen- kontroll Låg egen- kontroll

    Stress Nya nivåer 
 av krav 
 pga 
 kognitiva belastningar
  13. Ökade (kognitiva) krav • Stora informationsmängder • Svårtolkade gränssnitt •

    Stor interaktions-variation • Överdrivet antal notifieringar eller larm • Snabba införanden utan utbildning • ”Integration i användarens huvud”
  14. ”Hur kan jag vara 
 så blåst? Vad är det

    
 som jag inte förstår?!?”
  15. ”Det är jobbigt 
 att behöva arbeta 
 med system

    som får en att känna sig dum” 

  16. ”Vi fick berätta hur vår arbetsdag såg ut, 
 och

    företaget byggde appen efter våra behov”
  17. Arbetstagaren skall ges möjlighet att medverka i utformningen 
 av

    sin egen arbetssituation 
 samt i förändrings- och utvecklingsarbete 
 som rör hans eget arbete. AML, kapitel 2, § 1
  18. Digital arbetsmiljö: Mogenhets- trappan Fientlighet: ”Icke-funktionella krav!” -> ”Det är

    väl jag som är dum…” Undanflykter: ”Jovisst, men i just det här fallet måste vi tyvärr …” Medvetenhet: it-ronder börjar genomföras Aktion: Organisationen kan ta emot it-rondens fynd Förebygg: Riskbedömningar av it som rutin Tvärfunktion: Agile + SAM Ledningsnivå Integration: DA integrerat i SAM
  19. AFS om digital arbetsmiljö Ledningsbeslut, bindande policies Integration: SAM ,

    agile, verksamhetsutveckling, kundfokus Användare/kunder/medborgare medskapande i tjänstedesign DA ingår i arbetsmiljöutbildningar Arbetsmiljö ingår i data/it-utbildningar Digital arbetsmiljö integrerat i SAM Effektstyrda verksamheter
  20. Resultat av it-rond? • Gav uppföljningen resultat 
 i form

    av förbättringar eller handlingsplan 
 inför nästa uppdatering eller upphandling? • Ja: 77,1 % • Nej: 5,1 % • Vet ej: 17,8 % Vision 2016 200