ドクターベネフィットG紹介資料‗エムスリー / Introduction of e-Book Unit Doctor Benefit Group of M3inc

Transcript

1. エムスリー ドクターベネフィットグループ 電子書籍ユニット 紹介資料 2026/7/23 更新
2. エムスリーとは?
3. Mission テクノロジーを創造的に活用し、 健康で楽しく長生きする人を1人でも増やし、 不必要な医療コストを1円でも減らすこと
4. エムスリーはインターネット利用により 医療界の課題や問題点の解決に取り組んでいます エムスリーが事業展開している国の数 20 4 カ国 (※) エムスリーが占める全世界で医師会員の割合 50 %以上 (※) 全世界で医師会員合計 700 (※) 2025年10月時点 日本の医師のエムスリー会員率 90 %以上 エムスリー が展開する医療従事者向け情報 万人以上 (※) サイト「m3.com」は34万人を突破、日本 の医師の9割以上が会員。(※)
5. 日本の医師の90%以上（34万人以上）が登録する 国内最大級の医療従事者向けポータルサイト、m3.comを運営
6. 医師にとって「有用な医薬品の情報源」で MRや文献・論文を抜きM3が1位に
7. 創業以来の増収益 ※*IFRS9号（金融商品）の適用にあわせ、FY17実績をリステート
8. ドクターベネフィットグループのサービスは製薬会社・薬剤「以外」の多岐に渡ります。 ドクターベネフィットグループが現在扱うカテゴリーにおける医師の市場規模は約20兆円。 市場規模は非常に大きく、M3としても成長拡大の余地が大きいです。
9. ドクターベネフィットグループのサービス構成 電子書籍ユニットはコンテンツソリューション分野にあたる。 日本最大級の「医学書籍・雑誌の電子プラットフォーム」を構築。 医師向け優待ビジネス コンテンツソリューション 広告営業 処方以外の意思決定・活動の負荷を減ら 医療・臨床・学術等のコンテンツを活用 製薬会社・薬剤に関するビジネスは他部門 し、QOLの向上や医療現場でのパフォーマ し、医師の生涯学習支援や患者に対する臨 が担当。この領域以外は全て新領域グルー ンス向上に寄与する。 床レベルの向上に寄与する。 プの担当領域となる。 ※サービス数としてはその他が多い
10. 医師向け優待ビジネス
11. 医師向け優待ビジネス 医業以外の意思決定・活動の負荷を減らし、 QOLの向上や医療現場でのパフォーマンス向上に寄与する。 医療従事者 医師・看護師・薬剤師・技師など 世の中に対して一番の価値貢献＝医療行為を提供すること 免許が必要な仕事 誰でも医療行為ができるわけではない
12. 医師向け優待ビジネス 医業以外の意思決定・活動の負荷を減らし、 QOLの向上や医療現場でのパフォーマンス向上に寄与する。 ひとりの生活者としての 幅広いニーズ 情報収集には 時間と労力がかかる ユーザーに合わせて厳選された 世の中に対して一番の価値貢献： 情報を収集・提供 医療行為を提供すること 免許が必要な仕事 誰でも医療行為ができるわけではない 旅行に行きたい 車を買い替えたい ・一般的なユーザ向けの情報では、予算や 条件がマッチしない傾向 保険を見直したい 良い家に住みたい 子供の教育について考えたい ・不規則かつ多忙な働き方 （夜勤やオンコール、在宅医療の呼び出 し） 将来のためにも資産を増やしたい ・医師の90%以上が会員登録している、 医師/医療関係者向け情報サイトm3.com ・エムスリーが運営している他サービス （M2PLUS、QLife…） ・各サービスのアクティビティ ・各種定量リサーチデータ など
13. 医師向け優待ビジネス 医業以外の意思決定・活動の負荷を減らし、 QOLの向上や医療現場でのパフォーマンス向上に寄与する。 医療従事者が医療行為を行う時間が増える ↓ 患者に対する価値貢献も大きい 診察可能な患者数を最大化できる 一人に掛けられる時間が増える ↓ 社会貢献度が非常に大きい
14. サービス例 さとふるとの協業等を通じて、 ふるさと納税に関するサービスを組成
15. サービス例 一休.comとのアフィリエイト契約を通じて、 休暇や学会・出張にぴったりの宿泊サービスの提供を実現
16. サービス例 LIFULL社が扱う物件情報をm3.com上で連携し、 医師の住まい探しをサポート。
17. コンテンツソリューション
18. コンテンツソリューション 最新の医療情報がキャッチアップできる環境を医師に提供、 最適な医療（臨床）の提供に繋げる 最新の情報をキャッチアップし、 最適な医療（臨床）を 提供する必要がある 常に医療情報は更新されている 最新の医療情報は世界中に！ ・日々の臨床／研究成果 M3独自サービスや出版社・システムベン ・学術大会（学会）での最新情報／論文 ダー等と協力し、海外も含めた先端技術・ ・各国で提示されるガイドライン変更 情報をキャッチアップできる環境を提供。 ・専門領域ごとの深い知識・見聞 ・医学電子書籍 ・医学電子ジャーナル／雑誌 医療従事者 ・メディカルデータベース 医師・看護師・薬剤師・技師など ・医療専門AI翻訳ツール
19. 日本最大級の「医学書籍・雑誌の電子プラットフォーム」を構築。 M&Aによりベースを獲得し、オールドエコノミーのバリューアップを実現。 推進内容 • • • • • m3.comとの連携 エムスリーグループ各社との連携 サイトリニューアル・スマートデバイス対応 プロモーションPDCA エムスリー自体のプレゼンス・営業力 など M&A前後3年比較 2.5倍 売上 1.9倍 書籍数 2.4倍 会員数
20. m3.com電子書籍とは 日本最大級の医学書専門の電子書籍 m3.comの強固なプラットフォーム基盤をベースに、毎年2桁成長を続けている 業界最大手のECサイト 持続的な2桁成長 m3.comとの強力なシナジー 主要な医学出版社との強力なネットワーク 日本最大の医師専用コミュニティ 毎年、売上・利益ともに2桁成長を継続。 を構築。医学書専門の電子書籍プラット 「m3.com」の経済圏と深く連携。ポイント デジタルコンテンツと親和性の高い若手医 フォームとして、圧倒的なシェアを誇りま 制度や共通IDによるシームレスな購買体験 師を確実に会員化する強固な基盤がありま す。 を提供します。 す。
21. 医師を取り巻く環境とデジタルシフト 医学知識は日々更新され、その量は膨大の一途。 専門家により編集された「医学書」は、医師にとって最重要の情報源。 電子書籍のメリット 膨大な医学情報に対して、 紙の書籍ではなく電子書籍を利用する メリットも高まっている。 検索性 必要な情報を書籍横断で一瞬で抽出 携帯性 重い医学書をデバイス1枚に 出典 https://link.springer.com/article/10.1186/s40001-022-00717-9#:~:text=The%20annual%20grow th%20rate%20of,5%2C%206).
22. 電子書籍の利用状況 臨床現場での情報収集に広く利用いただいており、特に診療時間中の利用が多いのが特徴。 ただの電子書籍ビューワーではなく、臨床時に欠かせないインフラとしての成長を目指す。 m3.com 電子書籍アプリユーザーの声 Q.利用シーンを教えてください 業務中の調べ物で使っている。M3.com電子書籍はな くてはならない存在。1日10回程度アプリで調べる。 外来診療中や前後でその場の調べ物・事前の調べ物を する。 知らない疾患があった時にm3.com電子書籍でどうい う疾患か、注意すること、薬など調べる。
23. 医師・医学書に特化したプロダクトの優位性 医学知識は日々更新され、その量は膨大の一途。 専門家により編集された「医学書」は、医師にとって最重要の情報源。 横断検索の仕組み 行動ログの価値化 医学書最適化Viewer 生成AIとの連携 複数の医学書をまたいで病名 購買履歴だけでなく、閲読履 図表の視認性や注釈機能な 生成AIを活用し、購入済み や薬剤を検索。臨床現場での 歴等の行動ログを収集。製薬 ど、医師の学習・臨床スタイ の書籍の要約や検索の高速 意思決定を高速化する専用 企業向けビジネス等、データ ルに最適化した独自の閲覧イ 化、ユーザーに最適な医学書 ビューワーを開発。 としての価値へ変換。 ンターフェースを提供。 のレコメンドなどを実装。
24. 電子書籍事業の成長率 医学書の電子書籍事業は年々拡大中で、今期も過去最高を更新見込。 今後もデジタルネイティブ世代のシェアが高まっていくため、市場は拡大。 電子書籍の売上推移
25. LLM活用による次世代の閲覧体験 今後の成長余地として、生成AIを活用した新たな閲覧体験の創出があります。 エビデンスが担保されている医学書情報は非常に質が高く、AIとの組み合わせは抜群。 購入済み書籍のAI要約 高度な分析・検索 著作権に配慮した 商用利用 多忙な医師に代わり、 要点を瞬時に抽出 所有するライブラリから 必要な知見を対話形式で特定 権利をクリアした購入書籍限定の 付加価値向上 生成AIとの組み合わせで医学書の付加価値を劇的に高められる可能性。 医学情報の検索性を劇的に改善し、 医師の意思決定をサポートする「インテリジェンス・ツール」へと進化。
26. 得られるスキル・経験 少数でサービスを運営しているため、サービス運営からプロモーション企画、 PL管理やマネジメント、法人とのアライアンスまで幅広く経験でき、スキルが身につく。 経営視点の獲得 マルチスキルの習得 社会的意義の追求 toB × toC × Digital 少人数運営のため、戦略立案 PdM・エンジニアとのデジ 医師の学びを支えることで、 出版社（B2B）、医師個人 から実行まで事業全体を俯 タル領域の連携に加え、出版 間接的に医療の質の向上に貢 （B2C）、テクノロジー 瞰。早期に経営感覚を養うこ 社とのB2B交渉まで幅広く経 献。高い貢献感を持って業務 （Digital）の3軸が交差する とが可能です。 験。 に従事できます。 稀有な事業領域。普遍的なビ ジネススキルが身につきま す。
27. 対企業向けサービス
28. 対企業向けサービス より積極的に医療従事者へアプローチしたい企業が多数存在。 価値が最大化される方法を常に模索する。 広告 サービス リサーチ /分析 コンサル 協業 ＪV設立 M&A 当グループは「製薬・薬剤」以外のサービスで医師に価値提供する。 圧倒的に多いインダストリー・企業数に向けてサービスも。 M3独自 サービス
29. ソリューションのご紹介 プロモーション目的・内容・ターゲットに応じて多様なソリューションをご用意。 代表的なメニューとして、サイト内記事体広告や m3.comサイトデータを活用したバナー広告の配信がございます。 直接的な効用 PR目的 広告メニュー • • • 間接的な効用 医師に知ってもらう（認知） 深く理解してもらう（啓蒙） 医師のリードを獲得する • • オピニオンリーダーである医師からの 発信、現場での推奨 患者、消費者への拡散・浸透 医師に限定したバナー広告配信 タイアップ記事配信 ターゲティングメルマガ配信 Google広告に医師データをかけあわ 取材を行いタイアップ記事を作成、 ピンポイントで情報を届けることが せ、m3.comの外においての訴求が可 読み物として作りこんだ内容で配信 可能。診療科目や年齢、職位といっ 能。より詳細なデータでターゲティ し、医師の認知・理解を深めること た、医師の中でも狙う層が明確な ングも可能。 が可能。 ケースに有効。
30. 組織・メンバーについて
31. く く クライアント、 良い仕事に対する執着心 しゃ 社長意識 み みんなを プロフェッショナルとして尊重
32. く クライアント、良い仕事に対する執着心 最高の仕事をしてはじめてビジョンは達成される。 まずは目の前の人（クライアント、会員、他のエムスリースタッフ）に 120%喜んでもらう事を意識。 10言われたら12をやる。必ず期待以上のものを出す。
33. しゃ 社長意識 エムスリーは新たな価値の創造を目指す集団。 新しい価値は言われて出てこない、自ら創出するもの。 社長の目線で仕事をする。 判断、行動、メンタリティー。
34. み みんなを尊重する 個人プレーではインパクトは限られる。 エムスリーが目指す大きなインパクト創出にはチームプレーが不可欠。 厳しく暖かい、率直に意見を言う。 仲間として尊重しあい、自分がやられて嫌な事は人にもしない（想像力を持つ）。
35. フラットな組織 エムスリーは少数精鋭のため縦割りにならず、ビジネス起点でもプラットフォーム起点でも、 医師起点でも患者起点でも考えられる自由度の高さが魅力。 エムスリー 一般的な企業 社長 経営メンバー 執行役員 リーダー 本部長 部長 課長 メンバー 係長 メンバー 階層を最小化。意思決定のスピードも超高速。
36. エムスリーで働く 社員のデータ 有給休暇消化率 平均残業時間 80 33.3 % 中途比率 時間/月 男女比 新卒 8% 中途 92% 男性 女性 43% 57%
37. メンバー募集
38. Recruit 私達と一緒にスピード感を持って事業を推進できる人材を募集しています
39. Step by Stepで成長を支援 入社してすぐできる必要はない 将来的にできるようになりたいと思える人を待っています メンバーは異業種出身者がほぼ100% エムスリーでも珍しいグループ MP,PdM,De,Eng,QA…関係メンバー約70名 キャリアイメージ アカウント プランナー マーケティング プロデューサー サービス／カテゴリー オーナー 事業責任者 GL・TL さらなる活躍 他事業部、子会社役員、 本体執行役員など
40. ドクターベネフィットグループが提供できる環境 医療界、社会に大きなインパクトを与えることができる！ 医療界を深掘りする 現場、キーパーソンへの取材 Webメディアならではの 「」「「」「 コンテンツ制作、マーケ経験 医師の9割が利用するプラットフォームで確実にリーチ 潤沢な活躍機会を提供できる稀有な環境