Presentazione UTIAC (Luglio 2012)

Transcript

1. MDA Una strategia industriale per il distretto di Arzignano Paolo Gurisatti Arzignano, 19 Luglio 2012
2. MDA Andamento economico •  Crisi dei consumi in Europa, con lieve e incerta ripresa nel 2009 e 2011 •  Margini ridottissimi e divisione dal lavoro tra due modelli di impresa “capofila” •  Problemi di competitività nei processi (costi energetici e ambientali) •  Problemi di innovazione nel prodotto (EPD)
3. MDA Produzione (2004-2011) 0 200.000 400.000 600.000 800.000 1.000.000 1.200.000 1.400.000 1.600.000 1.800.000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Gruppo B Gruppo A
4. MDA Reddito Operativo Gruppo A (2004-2010)
5. MDA Reddito Operativo Gruppo B (2004-2010)
6. MDA Modelli di impresa (capofila) •  Conceria industriale a ciclo completo (capacità produttiva in stabilimenti di proprietà, magazzino pelli grezze e semilavorati, anticipo costi sui clienti) •  Capofila commerciale a ciclo parziale (capacità produttiva e magazzino “distribuito” presso i fornitori, acquisti “just in time”, margini di liquidità tra clienti e fornitori)
7. MDA Terzisti in difficoltà
8. MDA Previsioni •  Se il quadro generale non si modifica aumentano i rischi “a breve” per il Gruppo A e per i Terzisti (banche pro-cicliche) •  Se non si risolvono i problemi di rapporto con i clienti finali (e si esasperano i problemi sui mercati intermedi) la filiera tenderà ad amplificare le tensioni congiunturali a danno della componente “industriale”
9. MDA Che fare? •  Ridurre le tensioni interne alla filiera •  Investire sulla “rappresentanza” della componente industriale (pulita e tracciabile) •  Investire “bene” le risorse pubbliche disponibili per la gestione dei processi energetici e ambientali (green economy e ciclo dell’acqua) •  Attivare percorsi di ricerca (non solo concia)
10. MDA Ostacoli da superare •  Mercati e costi poco trasparenti (evasione) •  Dispersione associativa (Assind, Artigiani, UNIC, UTIAC, Consorzio Conciatori) •  Assenza di un gioco di squadra e “spazi dedicati” per i mediatori •  Debolezza dei gestori di servizi pubblici •  Debolezza del “sistema locale della ricerca”
11. MDA Ipotesi di soluzione •  Patto tra gli imprenditori industriali (Gruppo A e Terzisti) •  Nuova missione per UTIAC. Come Habitech deve produrre beni pubblici, ricerca, nuove competenze, regole e rappresentanza “unitaria” •  Progetto di “Green Community” per l’Ovest Vicentino, affidato ad una nuova utility (con funzioni di agenzia dello sviluppo locale)