ヤフーにおけるデータの可視化

2019年8月29日に開催されたBonfire Data Analystの登壇資料。

・可視化課題を適切に把握すること
・アナリストのキャリアプラン
・Tableauの組織への適用方法
・分析課題へ向き合い方

などを議論するための資料

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1. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. 2019年8⽉29⽇ 前側 将 ヤフーにおけるデータの可視化
2. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 ⾃⼰紹介 2 前側 将（まえかわ しょう） BIコンサル、ポイントカード会社のBIチー ムリーダーを経て、現在はヤフーBIチームに てデータ分析環境の構築と⽂化づくりを担当。 twitter︓@willanalysts note : willanalysts
3. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 本⽇お伝えしたいこと 可視化の課題を適切に把握しよう データ活⽤の⽂化醸成にTableauは最適 成果に結びつく課題にコミット 3
4. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 ⽬次 4 可視化課題の整理 ヤフー⼊社の経緯と⽴ち位置 Tableauの位置づけ Tableau推進の取り組み まとめ
5. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. 可視化課題の整理
6. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 セルフサービスBIの普及 6 セルフサービスBIの浸透により営業やマーケ、 多くのビジネスマンがデータを扱う時代が到来 Tableau.inc@2019 PowerBI Qlikview Re:Dash DOMO
7. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 可視化課題の種類 7 数の課題 ・何でもレポーティング ・探索⽬的の数値をグラフ化 ガバナンスの課題 ・定義のカオス化 ・品質担保不能 質の課題 ・⽬的なき可視化 ・成果の出ない可視化 サスティナブルの課題 ・KPIの変更不能 ・属⼈化 基盤の課題 ・処理速度が遅い ・前処理が毎回⼿間
8. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 可視化の課題は3つに切り分け可能 8 システムの問題 基盤 ⽂化の問題 数と質 運⽤の問題 ガバナンス サスティナブル
9. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. ヤフー⼊社の経緯と⽴ち位置
10. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 私のキャリア︓外部コンサルタント時代 10 数の課題 ガバナンスの課題 質の課題 サスティナブルの課題 基盤の課題 ユーザー アナリスト コンサル 契約の範囲内での業務 ・テーマ選定から関わることが困難 ・付け焼き刃になりがち ・意思決定に繋がりにくい 外部から可視化の課題を解決することは困難
11. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 私のキャリア︓現場アナリスト時代 11 数の課題 ガバナンスの課題 質の課題 サスティナブルの課題 基盤の課題 アナリスト そのレポートの活⽤⽅ 法は︖ その定義は全社で使 う定義ですか︖ KPIが変わった場合 管理できますか︖ 成果を出すためにどの ようにデータを可視化 しますか︖ 業務を回しながらすべての課題に対応することは困難、アナリストを⽀ 援する体制が必要 全社共通DWH作成 できますか︖ BQ導⼊しません︖
12. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 ヤフー︓アナリストを⽀援する体制 12 アナリスト ⽂化醸成・運⽤チーム・プラットフォーム設計を分業化 システム ⽂化醸成 運⽤ いまここ BIチーム etc ETL データカタログ データ整備 etc 各DWH・DB etc
13. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. Tableauの位置づけ
14. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 Tableauはレゴと⼀緒 14 アート性・表現⼒の⾼いツール Tableau.inc@2019 写真︓アフロ
15. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 Tableauはデータの発想⼒を育むツール 15 誰でも扱うことができる 写真︓アフロ
16. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 Tableauはデータドリブンの⼊り⼝ 16 データ活⽤の⼊り⼝ アート性と扱いやすさで営業・マーケ層 のユーザーを増やす スキルセットの向上 Tableauでデータの価値を認識し 上位レベルのスキルを習得していく SQL 機械学習 ライブラリー
17. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 データ分析成⻑ステップ概要 17 ツール 写真︓アフロ SQL ライブラリー 写真︓アフロ 写真︓アフロ
18. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. Tableau推進の取り組み
19. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 BIプラットフォームチームの役割 19 ミッション 全社員がデータを見て意思決定すること を支援する 役割 分析環境の整備とデータ活用の推進支援
20. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 ２．ヤフーにおけるTableauの活⽤状況 20 Viewer ︓約3000⼈(アクティブ/⽉) Creater ︓約500⼈ サイト数 ︓約60サイト 推進チーム ︓ 5⼈ 2019年7⽉までのヤフー実績
21. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 Viewerの推移 21 導入 拡散 高度化 +3,000 コアサーバー導入 定期ハンズオン セミナー開始 全社指標提供開 始 ライセンス契約 変更 2015/07 2016/07 2017/07 2018/07 2019年7⽉までのヤフー実績
22. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 ⾼度化フェーズでユーザーを伸ばすために 22 TableauVIZの質の向上 サスティナブルな運⽤ 「データの可視化」の啓蒙 Tableau推進者を各サイトに創出する必要がある
23. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 Tableau推進施策 2019年~ テクノロジー 教育 コンサル コミュニティ パフォーマンス管理 データ連携 基礎スキル研修 ビジュアル・新機能 新規導⼊ プロトタイプ作成 Leader育成 VIZコンペ 23 は推進者育成のために強化中の施策
24. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 コンサルの現状 24 相談に紳⼠に答える 〜先⽅の依頼通り丁寧に対応〜
25. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 コンサルで改善したいこと 25 成果に直結する案件にフォーカスする 1. 会社が重要視している案件を探して対応したい 2. 意思決定に活⽤したい 3. 継続して使える体制を構築したい Ex.新規サービスの⽴ち上げ分析 1. 上層部が定例などに加わりチェックしている 2. BtoCの効果分析やサービスの稼働状況を分析する 3. Tableau担当者、サービスのPMなどがつくことが多い
26. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. まとめ
27. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 まとめ 可視化の課題を適切に把握しよう データ活⽤の⽂化醸成にTableauは最適 成果に結びつく課題にフォーカス 27
28. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 リンク 28 twitter︓ https://twitter.com/willanalysts note : https://note.mu/willanalysts