201903_自己組織化されたチームへの道筋_DevLove関西_抜粋版.pdf

A88de0082be9500baa9c935f0f2aca69?s=47 Aki
March 18, 2019

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Aki

March 18, 2019
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  1. 2.

    • Kobe.rb (founder) • Rails Girls Japan (director) • RubyKaigi2016-2019

    (organiser) • スクラム道関⻄ (co-founder) • スクラムフェス⼤阪実⾏委員(代表) • Scrum Masters Night! Osaka • チーミング、ふりかえり実施・設計⽀援 • 開発現場コーチ • パーソナルコーチ • 外部ファシリテーター、外部メンター • 組織変⾰サポート • スタートアップ⽀援
 Aki (spring_aki) Catalyst
  2. 3.
  3. 6.

    V ( V ) c BORK 0MMQ 1 K GQQ

    P- BDAMM BMK BORK2M P εΫϥϜಓؔ੢ ⼤阪でオープンジャムを2週間に1回開催
 (テーマフリーの困り事相談会みたいな会です) 年3回くらいの頻度で Scrum Boot Campを開催
 
 https://scrumdo-kansai.connpass.com/
  4. 12.

    https://ja.wikipedia.org/wiki/⾃⼰組織化写像 “⾃⼰組織化写像(じこそしきかしゃぞう、英: Self-organizing maps, SOM, Self- organizing feature maps, SOFM)はニューラルネットワークの⼀種であり、⼤脳⽪質

    の視覚野をモデル化したものである。⾃⼰組織化写像はコホネンによって提案されたモデル であり、教師なし学習によって⼊⼒データを任意の次元へ写像することができる。主に1〜3 次元への写像に⽤いられ、多次元のデータの可視化が可能である。出⼒となる空間をマップ (map)、競合層 (competitive layer)、もしくは出⼒層 (output layer) と呼ぶ。出⼒層 に対して⼊⼒データの空間を⼊⼒層(input layer)と呼ぶこともある。⾃⼰組織化写像はコ ホネンマップ (Kohonen map)、コホネンネットワーク (Kohonen network)、⾃⼰組織 化マップ、ソム (SOM) などと呼ぶこともある。 ⾃⼰組織化写像は複数の⼈⼯ニューロンが接続された構造である。この⼈⼯ニューロンは ノード (node)、もしくはユニット (unit) と呼ぶこともある。” IUUQTKBXJLJQFEJBPSHXJLJࣗݾ૊৫Խࣸ૾
  5. 17.

    https://www.weblio.jp/content/⾃律 “じ りつ [0] 【⾃律】 ① 他からの⽀配や助⼒を受けず、⾃分の⾏動を⾃分の⽴てた規律に 従って正しく規制すること。 「学問の-性」 ②

    〘哲〙 〔ドイツ Autonomie〕 カント倫理学の中⼼概念。⾃⼰ の欲望や他者の命令に依存せず、⾃らの意志で客観的な道徳法則を⽴ ててこれに従うこと。 ▽⇔ 他律 〔同⾳語の「⾃⽴」は他の助けや⽀配なしに⼀⼈で物事を ⾏うことであるが、それに対して「⾃律」は⾃分の⽴てた規律に従っ て⾃らの⾏いを規制することをいう〕” IUUQTXXXXFCMJPKQDPOUFOUࣗ཯
  6. 18.

    https://www.weblio.jp/content/⾃律 “じ りつ [0] 【⾃律】 ① 他からの⽀配や助⼒を受けず、⾃分の⾏動を⾃分の⽴てた規律に 従って正しく規制すること。 「学問の-性」 ②

    〘哲〙 〔ドイツ Autonomie〕 カント倫理学の中⼼概念。⾃⼰ の欲望や他者の命令に依存せず、⾃らの意志で客観的な道徳法則を⽴ ててこれに従うこと。 ▽⇔ 他律 〔同⾳語の「⾃⽴」は他の助けや⽀配なしに⼀⼈で物事を ⾏うことであるが、それに対して「⾃律」は⾃分の⽴てた規律に従っ て⾃らの⾏いを規制することをいう〕” IUUQTXXXXFCMJPKQDPOUFOUࣗ཯
  7. 24.

    - モチベーション - 喜怒哀楽のトリガー - 考え⽅、⾃分が何を考え、なぜそう考えるのか - 価値観 - こんな時⾃分ならこうする。ケーススタディ

    
 - これを持ち帰ってやればうまくいくわけではない。 1IPUPCZ9JBP9JBP4VOPO6OTQMBTI 互いと⾃分を知る
  8. 33.
  9. 37.

    1IPUPCZ++:JOHPO6OTQMBTI リーダ、マネージャー、管理職のみなさんへ - 権限移譲し、"⽀援" する - どれだけ権限委譲していますか?それで本当に権限を委譲してい ると⾔えますか? - 権限委譲された⼈は⾃由に動けてそうですか?知識、時間、場

    所、お⾦など動ける為の環境準備は⼗分ですか? - 権限委譲された⼈は困っていませんか?指⽰、管理せずに困って いる事をこっそり助けてあげる事はできませんか?
  10. 39.

    HRTの原則 • 謙虚 (Humility) • 世界の中⼼は君ではない。君は全知全能ではないし、絶対に 正しいわけでもない • 尊敬 (Respect)

    • ⼀緒に働く⼈のことを⼼から思いやろう。 • 相⼿を1⼈の⼈間として扱い、その能⼒や功績を⾼く評価し よう • 信頼 (Trust) • ⾃分以外の⼈は有能であり、正しいことを
 すると信じよう。そうすれば仕事を任せる
 ことができる 出典: 『Team Geek』 (出版:オライリー・ジャパン)
  11. 47.