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いまさら仕事術#12丨イシュー~ストーリーを絵コンテにする~

 いまさら仕事術#12丨イシュー~ストーリーを絵コンテにする~

「いまさら仕事術」とは

社会人になると「仕事のやり方」を当たり前のように知っていることになっています。

しかし、実際には教わることも・学ぶ機会も無く、なんとなく手探りでやっていることが少なくありません。

その中でも特に「暗黙知」的な仕事術をピックアップし、連載形式で紹介していきます。

今回のテーマは、「イシュー~ストーリーを絵コンテにする~」です。

のぶさん|BizOpsの人

December 04, 2022
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Transcript

  1. いまさら仕事術#12
    イシュー

    ~その4:~ストーリーを絵コンテに
    する~~
    いまさら仕事術#12
    ©2022 NobuhisaObara 1

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  2. 「いまさら仕事術」とは
    社会人になると「仕事のやり方」を当たり前のように知っていることになっていま
    す。
    しかし、実際には教わることも・学ぶ機会も無く、なんとなく手探りでやっているこ
    とが少なくありません。
    その中でも特に「暗黙知」的な仕事術をピックアップし、連載形式で紹介していきま
    す。
    今回のテーマは、「イシュー~ストーリーを絵コンテにする~」です。
    いまさら仕事術#12
    ©2022 NobuhisaObara 2

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  3. 丨もくじ:イシュー~ストーリーを絵コンテにする~
    イシューを質の高い解へと導くためのストーリーラインを描く(前回後半のおさ
    らい)
    ストーリーを絵コンテにするとは
    何が・どうなら・そうだと言えるか
    ここからが、「分析」
    絵コンテが描けない、そんなときは
    いまさら仕事術#12
    ©2022 NobuhisaObara 3

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  4. イシューを質の高い解へと導くためのストーリーラインを描く
    (前回後半のおさらい)
    イシュー(この段階では仮説)をMECEに分解する:ロジックツリーが基本
    想定するゴールから逆算する方法もある:視点・視野・視座・時間軸
    分解した要素/逆算して洗い出した要素に対して、それぞれに仮説を立てる
    それぞれの仮説は、「何が分かればそうだと言えるか」を具体化する:これも仮
    説の要素から洗い出す
    一度バラしたものを、ストーリーとして組み立て直し、整合性をチェックする
    これらの全体像が、イシューを質の高い解へと導くためのストーリーラインとな

    いまさら仕事術#12
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  5. ストーリーを絵コンテにするとは
    ストーリー(言葉)を、グラフ・図解(ビジュアル)にすることでイメージを具
    体化する
    この段階では、実データを集めたり集計したりする必要はなく、仮説ベースで行

    言葉をビジュアルにすることで、「何が・どうなら・そうだと言えるか」が見え
    てくる
    いまさら仕事術#12
    ©2022 NobuhisaObara 5

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  6. 何が・どうなら・そうだと言えるか
    何が・どうなら・○○○
    何が・どうなら・あるべき姿と言えるか(※あるべき姿は、必ずしも目標値
    があるわけではない)
    何が・どうなら・あるべき姿との差異=問題と言えるか
    何が・どうなら・その問題の要因がこれだと言えるか・・
    あいまいな状態からビジュアルに落とし込むには、デジタルツールは使わず、ア
    ナログで大胆に思い切って描く
    なぜなら、ツールを使う≒作業を行いたいのではなく、描く=頭を使って考える
    がやりたいことだから
    いまさら仕事術#12
    ©2022 NobuhisaObara 6

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  7. ここからが、「分析」
    軸(原因軸と結果軸)と、基準(差がある/差がないの境目)
    比較/構成/変化の3つが基本パターン
    比較:棒グラフやヒストグラム
    構成:100%棒グラフやツリーマップ、ウォーターフォール、パレート図
    円グラフは基本使わない(使えるケースは限定される)
    変化:折れ線グラフやボックスプロット、ウォーターフォール
    想定数字を入れてみる
    いまさら仕事術#12
    ©2022 NobuhisaObara 7

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  8. 絵コンテが描けない、そんなときは
    イシューが浅い
    イシューを分解できていない、分解の構造が自分でよく分かっていない
    つまりはそもそもにして、対象の事柄への理解が足りない
    顧客理解/市場理解/競合理解/自分以外の仕事への理解・・・
    学んで行きましょう!
    いまさら仕事術#12
    ©2022 NobuhisaObara 8

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  9. より深く知りたい人への推
    薦図書
    『イシューからはじめよ ― 知的生産
    の「シンプルな本質」』
    生産性の低い仕事、人数と時間ばか
    りを費やす会議、施策の数だけ増え
    て給料の上がらない毎日。
    繰り返されるこれらに共通するの
    は、”イシューずれ”にほかなりませ
    ん。
    いまさら仕事術#12
    ©2022 NobuhisaObara 9

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