スクラム怖い / oh-no-scrum

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面川泰明

August 24, 2020
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Transcript

  1. スクラム怖い 【オンライン】ITエンジニア怪談 ~背筋も凍る、ゾッとする話Night~ #3 | 2020/8/24 〜熱中の麻薬〜 1

  2. 自己紹介 面川泰明(おもかわ やすあき) - Twitter:@omokawa_yasu - Webサービス開発エンジニア 2

  3. スクラム、はじめました 3

  4. スクラム開発の恐怖 4

  5. 熱中しすぎて進捗わからない問題 5

  6. スクラム開発、めっちゃ楽しい! メンバー全員で取り組むの楽しい、モブプロ楽しい 6

  7. 熱中しまくり! 7

  8. 〜翌日〜 8

  9. デイリースクラムでの会話 9

  10. 「昨日、こんな問題が起きたけど、こうやって解 決することができましたー!」 頑張ったことを報告すること自体は悪くないけど。。。 10

  11. 11 本当に知りたいのは、 「ゴールにどれだけ近づいたか?」

  12. なので。。。 12

  13. 「昨日、こんな問題が起きたけど、こうやって解 決することができましたー!」 13 この報告だけでは、改善のために、どう行動すればいいか分からない

  14. なぜこうなったか? 14 分析してみました

  15. 目の前の課題に熱中するのが楽しい。つまり、、、 熱中すること自体が 目的になっている? 15

  16. つまりこういうこと? 16

  17. どちらかというと、こっちかも。。 17

  18. 18 依存症に近いのでは? 要するに、

  19. ということで、 19

  20. カイゼンのための処方箋 20

  21. 主な内容 薬1: ストーリーポイントを具体化した 薬2: みんなで、モブ見積もりした 21

  22. 薬1:ストーリーポイントを具体化した ポイントを時間に置き換えて、共通認識をつくる: - 1 .. 2時間 - 2 .. 半日

    - 3 .. 1日 - 5 .. 2日くらい 見積もりが8以上になったら、5以下になるように再分割 22
  23. 薬2:みんなで、モブ見積もりした 実作業のTodoリストを作ってから見積もる: - 見積もりを正確にする - ストーリーを分解しやすくする - 見積もりとの乖離を早期発見しやすくする 23

  24. まとめ 24

  25. スクラム開発では、「熱中しすぎ」が怖い スクラムは、「現状把握」のためのフレームワーク。 日々、「予定と実績との乖離」を把握しよう。 25

  26. ご静聴ありがとうございました! 26