Mit Smart Data intuitiv im Gesundheitswesen steuern

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1. Mit SMART DATA intuitiv steuern 1. Niedersächsischer Digitalgipfel Gesundheit 28.11.2017 Dr. med. Dirk Elmhorst Bahareh Razavi
2. Wenn Sie mit achtzig in einer besinnlichen Stunde über die ganz persönliche Version Ihrer Lebensgeschichte reflektieren, wird sie besonders kompakt und aussagekräftig ausfallen, wenn Sie sich auf Ihre Entscheidungen konzentrieren. Letzten Endes sind wir unsere Entscheidungen. Jeff Bezos in einer Rede vor Absolventen der Princeton University, 30. Mai 2010
4. (43 TRILLIONEN GIGABYTES) DATEN WERDEN BIS 2020 PRODUZIERT (300MAL MEHR ALS 2005) Volumen DATENSKALA 40 ZETTABYTES 6 MILLARDEN LEUTE HABEN MOBILTELEFONE WELTBEVÖLKERUNG 7 MILLIARDEN DIE MEISTEN UNTERNEHMEN HABEN MINDESTENS 100 TERABYTES (100.000 GIGABYTES) DATENSPEICHER Geschwindigkeit ANALYSE DES DATENFLUSSES Vielfalt VERSCHIEDENE DATENFORMEN Wahrheitsgehalt UNGEWISSE DATEN DER NEW YORKER BÖRSENHANDEL UMFASST 1 TB HANDELS- INFORMATIONEN WÄHREND JEDER SITZUNG BIS 2016 WIRD VORAUSGESAGT, DASS ES 189 Milliarden Netzwerk- Verbindungen FAST 2,5 VERBINDUNGEN PRO PERSON AUF DER ERDE GEBEN WIRD MODERNE AUTOS HABEN UM DIE DIE Z.B. DEN BENZINSTAND UND DEN REIFENDRUCK ÜBERPRÜFEN 2011 WURDE DIE GLOBALE DATENMENGE FÜR GESUNDHEITSINFORMATIONEN AUF 150 exabytes (161 BILLION GIGABYTES) 30 MILLIARDEN INHALTE WERDEN JEDEN TAG AUF FACEBOOK GETEILT >4 MILLIARDEN STUNDEN VIDEO WERDEN JEDEN MONAT AUF YOUTUBE GESCHAUT 500 MILLIONEN TWEETS WERDEN JEDEN TAG VON CA. 200 MILLIONEN MONTALICHEN USERN GESENDET 420 MILLIONEN TRAGBARE, KABELLOSE GESUNDHEITS- MONITOREN 100 SENSOREN 2014 GIBT ES MEHR ALS 2,5 Quintillion BYTES (2,3 TRILLION GIGABYTES) AN DATEN WERDEN JEDEN TAG PRODUZIERT 1 von 3 Geschäftsführern 27% DER BEFRAGTEN EINER UMFRAGE WAREN UNSICHER, WIEVIELE IHRER DATEN FEHLERHAFT WAREN SCHLECHTE DATENQUALITÄT KOSTET DIE WIRTSCHAFT CA. -$3,1 Trillionen PRO JAHR -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ GESCHÄTZT VERTRAUT NICHT DEN INFORMATIONEN, DIE ER ALS ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGE HAT
5. Thema | Abteilung | Datum Seite 5 Ein Blick in die Vergangenheit
6. Analyse von Daten Datenanalyse zur Entscheidungsunterstützung Software zur Analyse von mehrdimensionalen Datentabellen Fokus auf sehr große, unstrukturierte, schnelllebige Daten Fokus auf Datenanalyse für Entscheidungen von Führungskräften. Systeme zur Unterstützung von datenbasierten Entscheidungen mit dem Schwerpunkt auf Reporting nicht mehr die „Masse" (Big), sondern der „wertvolle Inhalt" (Smart).
7. WIE TREFFEN WIR ENTSCHEIDUNGEN? Operation Ja/Nein 30% 70%
8. Unbeständige (volatile) Entwicklungen Unsichere Aussichten komplexe Zusammenhänge Mehrdeutige Informationen Entscheidungen zu treffen wird immer komplexer*
9. 29.11.2017 Seite 9 ENTSCHEIDEN
10. Thema, Abteilung, Datum Seite 10 WAS BEDEUTET INFORMATION?
11. Gregory Bateson Kybernetiker und Anthropologe Information ist ein Unterschied der einen Unterschied macht.
13. VISUAL ANALYTICS
14. WIE BEKOMMT EINE INFORMATION EINE AUSSAGEKRAFT? Anzahl Fallzahl ICD X 863 +13% YTD 2145 -8% YTD Anzahl Fallzahl ICD Y Stand Entwicklung Vergleich Fachabteilung A Entwicklung Fallzahl 1206 Krankenhaus -9 % Vorhersage Veränderung + 21% -8 % Fachabteilung B Vergleich 2569 1416
15. WAS MACHT EINE GUTE VISUALISIERUNG AUS? Steuerungsrelevant Funktion Form Integrität Struktur Aussehen Einheitlichkeit Einfachheit Nutzen Usability Empfängerorientierung Eindeutigkeit Verständlichkeit Relevanz Bedeutsamkeit Real Time /Aktualität Wertschöpfung Vollständigkeit Korrektheit Konsistenz Zuverlässigkeit Vollständigkeit Genauigkeit proof of concept Experiment Kunst Skizze Nutzlos Müll Hässlich Langweilig
16. GRUNDSATZ 1: ZEIGEN SIE DIE STEUERUNGSRELEVANTEN DATEN. 900 Bytes - 50 x 72 Pixel 129.600 Bytes - 300 x 432 Pixel 900 Bytes - 300 x 3 Pixel 144 X Erst wenn wir die Fakten verstehen, dann können wir uns auf die Suche nach dem WARUM machen und anschließend die Zukunft gestalten!
17. Alle wissen alles - Keiner weiß Bescheid
18. Alle wissen alles - Keiner weiß Bescheid
19. Napoleons Russlandfeldzug 1812 - Charles Minard
20. London Cholera-Epidemie 1854 John Snow
21. London Cholera-Epidemie 1854 John Snow
22. Todesursachen während des Krimkrieges - Florence Nightingale
23. Iraq‘s bloody toll South China Morning Post 17. Dezember 2011
24. Iraq‘s bloody toll South China Morning Post 17. Dezember 2011
25. PRAXISBEISPIELE
26. Erst wenn wir die Fakten verstehen, können wir uns auf die Suche nach dem Warum machen. Daten aus mehrere Quellen kombinieren und verschmelzen.
27. Welche Kennzahl trägt präzise zum Erreichen der Ziele bei? Richtige Kennzahlen für die Beantwortung der Fragen entwickeln.
28. Informationen einfach und schnell lesbar bereitstellen. Visuelle Analytik: Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte.
29. Erst wenn wir die Fakten verstehen, können wir uns auf die Suche nach dem Warum machen. Visuelle Analytik versetzt Sie in die Lage, Daten ganz intuitiv zu untersuchen und zu verstehen.
30. IHRE ZUKUNFT. UNSER SEGEL. MEDIQON medical columbus GmbH Schiffgraben 33 30175 Hannover www.mediqon.de bahareh.razavi@mediqon.de dirk.elmhorst@mediqon.de Telefon: 0511 374825-40