お商売のデジタル化を支援する「STORES」を展開するheyのプロダクトマネージャーのご紹介です。
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STORES 株式会社 会社紹介STORES Company SlideLast Updated：2022.10.1 ©STORES,Inc. All Rights Reserved.Ver.3.0for Product Managers
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目次わたしたちについてめざすことつくるものSTORES 株式会社 のプロダクトマネージャーについて大切にしている価値観・行動指針はたらく環境採用について01020304050607
STORES 株式会社 についてCompany
会社概要会社名 STORES 株式会社設立 2012年3月23日代表取締役社長 佐藤裕介資本金 1億円所在地〒150-0011東京都渋谷区東3丁目16番3号 エフ・ニッセイ恵比寿ビル4階事業内容インターネットビジネスの企画・開発・運営
沿革STORES 株式会社 は、ホールディングスと事業会社4社が集まった会社です。2022年10月よりヘイ株式会社からSTORES 株式会社に社名変更いたしました。2008/10/10 設立2012/3/23 設立2013/10/10 設立2020/1/30 2021/1/1ヘイ株式会社へ経営統合及びホールディングス化経営統合及びヘイ株式会社傘下へ3社を吸収合併し提供サービス運営会社をヘイに一本化2020/9/1サービスブランド統合2012/5/22 設立経営統合及びヘイ株式会社傘下へ2021/12/12018/2/1 設立2022/10/1 社名変更ヘイ株式会社からSTORES 株式会社へ社名変更
代表取締役社長佐藤裕介STORES 株式会社 代表取締役社長。2011年、株式会社フリークアウト（現：株式会社フリークアウト・ホールディングス）に創業メンバーとして参画。代表取締役社長を経て、2018年にSTORES 株式会社を創業。フリークアウト創業以前はGoogleにて広告製品を担当。取締役 VP of People Experience佐俣奈緒子2012年にコイニー株式会社を創業し、代表取締役社長に就任。事業者向けのキャッシュレス決済サービスを提供。2018年にコイニーとストアーズ・ドット・ジェーピー社を経営統合し、STORES 株式会社を創業。人事組織を中心としたPeople Experienceを担当。コイニー以前は、PayPalにてマーケティングを担当。経営メンバー紹介取締役 CFO齋藤健太郎新卒でメリルリンチ日本証券に入社し、東京及びパロアルトにおいてテクノロジー企業向けのM&Aアドバイザリー、資金調達業務に従事。その後、ブラックロック・ジャパン、ブラックロック・ソリューションズを経て、2019年にSTORES 株式会社入社。2020年より取締役CFOとして、コーポレート業務全般と共に、経営管理・企画、業務効率化、財務戦略の執行を担当。
VP of Strategic Initiatives倉岡寛2007年Googleに入社し国内の検索プロダクトマネージャーを担当したのち、2011年グリー株式会社に入社。米国支社の立ち上げや、プラットフォーム事業責任者などを歴任。2013年クービック株式会社を創業し、代表取締役社長に就任。2020年クービック株式会社のグループ化に伴い、VP of Productに就任。CTO藤村大介新卒でSAP導入支援企業に入社し、ソフトウェア開発に従事。その後、株式会社 Aiming、QuipperLimited社で開発チームのリーダーを務め、2015年10月に株式会社マチマチを共同創業、取締役CTOに就任。2020年にSTORES 株式会社に入社、2020年8月より同社CTOに就任。経営メンバー紹介VP of Engineering佐藤 大介高校在籍中に起業し上場経験後、グリー株式会社、リクルート株式会社等において事業急成長期における国内外の開発組織統括を担当。2017年にクービック株式会社に入社後、取締役として開発責任者に就任。2020年クービック株式会社のグループ化に伴い、STORES 予約、STORES 決済 の開発責任者に就任。2022年1月より同社VP of Engineeringに就任。CPO井出優太多摩美術大学大学院情報デザイン研究領域修了。高校で電子工学、大学でメディアアート、大学院でインタラクションデザインを学ぶ。2013年株式会社カンムに入社しバンドルカードのデザインと開発を担当。その後、株式会社フリークアウト・ホールディングスの事業部長を経て、2018年ヘイ（現STORES）に入社。STORES レジ のプロダクトオーナーや、STORES プラットフォーム 全体のデザインリードを担当。2022年4月より同社VP of ProductDesign、2023年4月よりChief Product Officer に着
従業員数2018→2022/05従業員数38名 →391名2022年05月時点データベースの仕様上、若干名の変動が生じる可能性があります。
職種の比率エンジニア28%セールス13%カスタマーサポート12%デザイナー6%PO/PM5%経理・財務・経営企画・IR3%2022年5月時点データベースの仕様上、各職種別の人数カウントは若干名の変動が生じる可能性があります。オペレーション企画4%マーケティング3%事業開発2%法務・コンプラ・リスク管理4%カスタマーサクセス9%その他コーポレート職4%人事・総務・労務5%その他ビジネス職3%
Who We AreSTORES がめざすこと
STORES のミッションこだわりや情熱、たのしみに駆動される経済をつくる熱中しているひとたちから生み出される、多様な商品やサービスが街に溢れる世界。その経済を支える、デジタルインフラを提供する。
背景 デジタル化の遅れによる長時間労働営業時間の平均は週6日・1日9時間超で1週間あたり53.7時間労働人口の減少による人材不足「人手不足の深刻化」「売上減少 / 機会損失」より経営継続が困難に中小企業で働く人の割合は約70%参考：中小企業庁「中小企業・小規模事業者の数(2016年6月時点)の集計結果を公表します」地域や生活に密着した商品・サービスを提供参考：中小企業庁「令和元年度中小企業白書」社会課題中小企業のデジタル化が日本経済の活性化に欠かせない日本における中小企業の重要性参考：厚生労働省「自営業者における労働時間と働き方に関する調査」
What We MakeSTORES がつくるもの
STORES の事業お店のデジタルをまるっとサポート。個人や中小事業の方々に向けて、お店のデジタル化をまるっと実現できる価値を提供しています。
STORES の2つの注力領域フロントオフィス業務のデジタル化 OMOの実現STORES 各種サービスを通じて、お店とお客さんの間にあるフロントオフィス業務のオペレーションを効率化。お商売に必要な「ヒト、モノ、カネ」の全てをデジタル化することで、お商売をしているオーナーさんがお客さんの理解をより深められるサービスを目指します。お商売のあり方は、コロナ禍による社会変容に伴って、より一層多岐に渡ってきています。オンライン✕オフライン を行き来する購買（OMO）は消費者にとってはすでに当たり前になっています。私たちは、そんなこれからのお商売のあり方をサポートし、信頼され、使い続けていただけるようサービスを提供し続けます。オンライン 実店舗
背景出典：経済産業省「電子商取引に関する市場調査の結果を取りまとめました」を加工して作成コロナ禍において急速に進んだ「デジタル化」。日本のEC化率・EC市場規模は年々上昇。物販EC化率2019年→2021年130%6.76％8.78％単位：億円
参考STORES 全体の流通額も着実に伸長。単位：億円2022年2Q約750億円2018年1Q→2022年2Q約5倍
背景オンラインとオフラインを行き来する購買（OMO）は消費者にとってはすでに当たり前に。ネットショップや店舗受け取りなどあらゆる面がインターネットと連動するようになっている。実店舗でネット上の商品を比較・検索40%実店舗だけでなくネットショップも確認37%実店舗で購入し自宅へ配送約57%増加出典：ヘイ独自インターネット調査（2022年5月実施 n=957）「Q.衣服を購入するときあなたがよくおこなう（おこなっていた）行動（複数選択可）」より加工
ヘイが独自に実施したインターネット調査(2021年6月実施 n=444)実店舗をもつ企業のネットショップ運営+利用意向82%実店舗オーナー・従業員へのアンケート調査ネットショップ運営状況・今後の利用意向（2021年6月）背景コロナを機に、中小事業者の「OMO」型の店舗運営 =「実店舗とネットショップの両立」が前提に利用したいと思わない日程は未定だが利用したい近日中に利用予定ネットショップを運営している4.5%
背景お商売のデジタル化により「持続可能な働き方」「新しい働き方」へのシフトの兆しも。STORES 利用者店舗オーナーアンケート（2021年12月）より※実店舗あり、STORES 利用前から商売をしていた回答のみSTORES 利用者店舗オーナーアンケート（2021年12月）より※実店舗あり、STORES 利用前から商売をしていた回答のみSTORES で「働き方が変わった」オーナーさんの声家庭や子供との時間を犠牲にして働く必要がなくなったため、子供のストレスによる体調不良も減り、家族ともどもストレスなく過ごすことができるようになった。会社員を辞めずに副業から開業にチャレンジすることができました。とても毎日が充実しています。STORES 1本でオンライン販売をしており、売上もあがり、パートを辞めて自由に働けるようになりました。「新しいお商売に挑戦しやすくなった」32%STORES を使い始めて、働き方で変わったことはありますか？ （複数選択可）
STORESProducts
PRODUCTSお店のデジタル化を支援する、5つのプロダクト。ネットショップ開設・運営 お店のキャッシュレス オンライン予約システムPOSレジ 店舗アプリ作成
自分でつくれる、本格的なネットショップむずかしい知識や技術いらずで自分だけのネットショップをかんたんに。PRODUCTS
ネットショップとひとつになった新しいPOSレジアプリネットショップとお店の商品・在庫・売上データをまるっと管理。PRODUCTS
お店のキャッシュレスをかんたんにクレジットカード決済も、電子マネー決済も、QR決済も、これひとつで。PRODUCTS
予約の「めんどう」を解決するガイドに沿って設定するだけで、あっという間に専用の予約サイトを作成。PRODUCTS
1to1のおもてなしを実現する店舗アプリ作成実店舗やネットショップの顧客情報・購買情報をまるっと管理PRODUCTS
STORESStoriesひとつひとつ、ひとりひとりの想いや信念がある。STORESを通じて広がっていく可能性のストーリーをご紹介します。
導入事例STORES さんがやってくれればいいのに、とずっと思ってたところに提案がきました。ネットショップのSTORESを始めたときと同じで、思った通りの機能が思ったところにある。初めて触る人でもすぐに使え、かんたんに操作できる STORES レジSTORES のネットショップに登録していた商品がそのままダイレクトにレジの商品一覧に反映されるので、全くストレスなく始められてよかったですね。基本的に操作で迷うことはないです。アルバイトの人が初日に触っても全然問題ないですし、ヘルプで来た奥さんもすぐに使えていたので不安はないです。── クリエイティブユニットTENT 治田さま 青木さま導入事例の詳細はこちら：https://officialmag.stores.jp/entry/ineterview-regi-tentnotempo
導入事例STORES 予約 で日程調整などの負担が削減！農作業をしながらもお店との両立が可能インスタのDMのやりとりで、（焙煎体験会の）予約を受け付けることはできますが、畑の仕事もあるので、すぐ確認することができません。また、定型文を用意していないので、打つのが大変です。STORES 予約 を導入したことで、こちらが対応可能な日時を掲示でき、そこに入れてもらえます。こちらの都合を考慮できるので、お店を経営するというハードルを下げ、心にゆとりを持つことができました── ほうじ茶作り体験/販売 たつみ茶園 巽さま導入事例の詳細はこちら：https://officialmag.stores.jp/entry/interview-reserve-tatsumi-teagarden予約するお客さま側の立場から STORES 予約 を利用して、自分のお店に落とし込んだときのイメージをすることができたSTORES （EC）を使ってオンラインでも緑茶、ほうじ茶、和紅茶を販売。
導入事例Webで予約できることで、電話の混雑も少なく受付開始初日が無事終わりました。すぐに予約システムが作れ機能も十分。しかも無料で利用ができるということで、これはいいとすぐに導入が決定しました。無料お試しをしてみると、簡単にすぐに予約を受け付けることができました。予約システムを検討する際、そもそも予約システムがどのようなものかがわからなかったため、無料体験できる予約システムを探していました。1社目は無料体験がうまくいきませんでした。2社目が STORES 予約 だったのですが、無料体験で予約システムを実際に作って操作してみたところ、素人の私でも1日もかからないうちにすぐに予約システムが作れてしまい、これならワクチン接種予約受付にも対応できると思いました。── 北海道 上川町役場 情報防災室 室長 久保さま導入事例の詳細はこちら：https://officialmag.stores.jp/entry/hokkaido-kamikawa
STORES 株式会社のプロダクトマネージャー についてOur Team
メンバー紹介 | 私が STORES 株式会社に入社した理由本当に良いモノを作れる人たちが、資金力やIT力不足で淘汰される未来にしたくない。どんな環境や事情があっても、誰もが挑戦・成長できる可能性がある。そんな社会になるために自分の力を役立てられたら。プロダクトマネージャーとしてのキャリアのお話リテール本部 シニアプロダクトマネージャー松栄友希デザイナー、マーケターなどを経た後、リブセンスにてプロダクトマネージャーとして複数プロダクトの立ち上げ、グロースを担当。XTechグループのXTalent株式会社に創業時から執行役員として参画。 2021年7月にSTORES 株式会社に入社し、STORES/STORESレジに携わる。日本CPO協会理事。
メンバー紹介 | 私が STORES 株式会社に入社した理由「何かをやりたいと思ったときに、実現できる選択肢があること」それがその人らしい生き方や挑戦を一歩進めることに繋がると思っています。「STORESがあったから実現できた」そう言ってもらえるプロダクトを届けていきたいです。リテール本部 シニアプロダクトマネージャー加藤貴浩ネット広告・スマホゲーム会社で、営業・経営企画・マーケティング・事業開発などを経験したのち、株式会社エウレカにてPairs Global、Pairs Engageのプロダクトマネージャー・事業責任者を経て現職。2021年6月に STORES 株式会社に入社後、STORES/STORES レジを担当。
メンバー紹介 | 私が STORES 株式会社に入社した理由既存のオーナーさんに対して守るべきところはしっかりと守り、未来のオーナーさんに対して攻めるところは果敢に攻める。そういったバランスを自分たちで考えて、決めて、まわりを巻き込んで、試行をするのがプロダクトマネジメントの醍醐味。地味PMとは決済本部 シニアプロダクトマネージャー永嶋 広樹SIエンジニアとしてキャリアスタート後、チームラボ、リクルートでプロダクトマネジメントやカスタマーサクセスの経験を経て現職。2018年にSTORES 決済（旧コイニー）の一人目のプロダクトマネージャーとしてジョインし、現在はシニアプロダクトマネージャーを担当。電車と旅行が好き。
メンバー紹介 | 私が STORES 株式会社に入社した理由予約のデジタル化がオーナーさんのお商売そのものを変えていく「圧倒的に伸びる市場×自分の関心領域」です！スモールビジネスが活躍する世界が今後さらに加速すると思っています。オーナーさんが好きなことに集中でき、ビジネスを拡大できるようなプロダクトを開発していきたいです。予約本部 シニアプロダクトマネージャー西岡 大揮新卒で楽天株式会社に入社、楽天市場トップページリニューアルプロジェクトなどを実施後、クックパッド株式会社に転職。トクバイ株式会社に転籍し、小売店向けのマネタイズ施策や機能開発の企画担当。2018年7月に STORES 株式会社入社後、STORES、STORES 予約のプロダクトマネージャーを担当。
メンバー紹介 | 私が STORES 株式会社に入社した理由オーナーさんの声に耳を傾けながら、未来のプロダクトの姿を描く。heyのPdMの仕事CRM事業 シニアプロダクトマネージャー淺田 純史新卒でYahoo! JAPANに入社。EC事業の営業からキャリアスタートし、EC事業のプロダクトマネジメントに従事。その後、DeNA、リクルート、Odd-e Japanでプロダクトマネージャー、アジャイルコーチを経て現職。2021年10月よりSTORES プラットフォーム、CRM事業のシニアプロダクトマネージャーを担当。面接で会った方が皆さん、お客さまを第一に考えており、お客さま愛がとても強く感じられたこと。未だ成功事例がないOMOの分野に挑戦、新しい購買体験の創造ができるところ。短期的な成果ではなく、長い目で課題に取り組ませてくれるという点が創り手として安心できる環境だと思った。
会社とメンバーが大切にしている価値観・行動指針Culture
Culture Concept 組織文化で大切にしていることたのしくあり続けるために。STORES では、たのしいというエンジンが、とても大きな役割を果たすと信じています。同時に、たのしさをもとに前進していくことの厳しさや難しさも認識しています。一時的にたのしくあることは簡単ですが、長期でたのしくあり続けるには圧倒的な努力が必要です。この努力を続けられるのが STORES ではたらく人たちです。たのしくあり続けるには、お客さんによろこんでもらうこと以上に大事なことはありません。たのしいから始めたことであっても、よろこばれなければ続きません。たのしいからよろこびにこだわることができ、よろこんでもらえるからそのたのしさは続くのです。そして、そのよろこびは、私たちからしか手にいれられない独自の価値であればあるほど、大きくなります。そのために、私たちは進化をしていくのです。私たちのすべてのアクションを、オーナーさんのよろこびのためとする本物の顧客志向へ。
STORES バリュー STORES の行動指針たのしくあり続けるための３つ行動指針オールスター挑戦スパイラルデリバリーアニマル
オールスター得意を磨き、誰もが何かの専門家として協働し合うことで独自の価値をつくる。
挑戦スパイラル仲間を巻き込み、大きくて複雑な問いに取り組むことで高みを目指す。
デリバリーアニマル最短かつ着実に価値を届けることに執着し、結果からの学びを次に活かす。
働きやすくするためのしくみWork Environment
オフィス風景 Tokyo 東京オフィス
オフィス風景 Sendai 仙台フィス
福利厚生一覧個人の活躍と成長を支援● フレックスタイム制コアタイム 12:00〜16:00● ホームオフィスサポートリモート環境への投資を毎月補助● 勉強会サポート● STORE Visit自社サービス利用店舗での購入補助チームの交流を支援● ピアボーナスUniposを利用● ウェルカムサポートウェルカムディナー、ランチ等の代金補助● ノミニー制度一緒にはたらきたい友人・知人との食事代補助● アルコールドリンク無料18時以降● STORES WAGON自社サービス利用店舗の商品をオフィスにて無料で提供多様な働き方を支援● Fun for Familyファミリーサポート休暇、結婚お祝い金、産休・育休・出産お祝い金、ベビーウェルカム休暇、ファストドクターサポート● WORK LOCAL好きな街から働ける、月15万円まで交通費支給、リモート環境整備の毎月補助● ウェルカム休暇・バケーション休暇入社当日から最大5日の休暇取得が可能● サバティカル休暇
「Fun for Family」こどもや家族をサポートするための福利厚生STORES では、働くメンバーのさまざまなライフイベントに寄り添い、各種サポートを行うことで、安心して働ける環境を提供します。ベビーウェルカム休暇● 対象: 正社員・契約社員の方(試用期間中含む)● 対象時期: 出産予定日の3ヶ月前から3ヶ月後まで● 内容: パートナーの出産予定日前後で取得できる10日間の特別有給休暇を支給出産お祝い金● 対象: 正社員・契約社員の方(試用期間中含む)● 内容: 1名あたり3万円を支給産休お祝い金● 対象: 勤続1年以上の正社員・契約社員の方(試用期間中含む)● 内容: お祝い金として30万円を支給育休お祝い金● 対象: 育休を3ヶ月以上取得する、勤続1年以上の正社員・契約社員の方（産休取得者除く）● 内容: お祝い金として30万円を支給ファミリーサポート休暇● 対象: 正社員・契約社員の方(試用期間中含む)● 内容: 二親等以内の家族1人あたりの対応につき年5日の特別休暇を支給（上限15日/年）
「Fun for Family」こどもや家族をサポートするための福利厚生STORES では多くの社員が子どもが生まれる時に取得できるベビーウェルカム休暇（特別有給休暇）、さらに育休を取得しています。男性は平均1ヶ月(2020年度平均34日間)に育休期間を取得しています。男性育休について詳しくはこちら：「気を遣わずに取得できる」heyの男性育休まとめ 〜取得率、取得日数、育休体験記など〜女性の育休復帰率2021年度100%男性のベビーウェルカム休暇取得率2020年度100%男性のベビーウェルカム休暇以降のの育休取得率2020年度85.7%
リモートワークについてコロナの影響により、2022年02月現在リモートワークを中心とした就業形態となっています。感染状況が十分に落ち着くまでは現状を維持しつつ、その後は月２程度の出社となる予定です。リモートワークの負担を軽減するためのサポート費用や、全国からの就業を支援する「WORK LOCAL」を整備し、より多様な働き方をサポートしています。
インナーコミュニケーション社内報 全社レビュー会 オープンドア情報の透明性の高さ/共有の早さ/アクセスの良さ、仲間との相互理解を大切にしている組織です。月3回発行している社内報。STORES で働く「たのしさ」を見つけられることを目的に、社内の情報を整理し、組織の温度感を感じられるようにしています。月に1回実施。今後の施策、四半期ごとの振返り、新入社員紹介の紹介など、全社員に知ってほしい大事なことを話す場です。代表佐藤からの話の注目度が高いです。現在、コロナをきっかけにオンラインで配信しています経営メンバーとの1on1を誰でもラフに申し込める制度。毎月各経営メンバーに2枠〜（30分/枠）の予約枠があり、カレンダー予約でアポイントいらずで申し込み可能です。
Jobs採用情報
「たのしみ」によって駆動される経済。それを支えるプロダクトを提供するのが私たちの目指すことです。たのしいから没頭する。たのしいからこだわりを磨きあげる。その熱量が周囲のひとびとを魅了する。私たちはそんな「たのしみ」が生み出す力を信じています。激変している社会環境の中でデジタル化は大きく進み、「たのしみ」を生み出すお商売のありかたも大きく変わろうとしています。デジタルの力でお商売を支え、お店とお客さんがもっとより良い関係になるように。もっとできることがある。もっと届けたい人たちがいる。もっと大きな市場で、大きな挑戦を。さあ、STORES で大きなことをやろう。こだわりや情熱、たのしみに駆動される経済をつくる
募集中の職種STORES 採用https://jobs.st.inc/詳細はこちらで検索
ぶっちゃけどうなの？というところから、これから目指していることなど、リアルな STORES についてお話します。少しでも興味をお持ちいただけたらお気軽にご参加ください。お待ちしております!オンライン会社説明会、やってます。開催日程はこちらhttps://jobs.st.inc/
MORE INFOオープンな社内報STORES Peoplepeople.st.inc採用イベント情報EVENThttps://jobs.st.inc/eventSTORES のデザイナーが運営するメディア現場 by STORES designhttps://design.hey.jp/プロダクト開発の裏側を発信中STORES Product Bloghttps://product.st.inc/
MORE INFO経営陣インタビュー● 【独自】70億円超の調達&クービック買収の狙い、佐藤裕介社長が語る「ヘイの勝ち筋」● 向き合うのは確実に市場が大きくなるマーケット。スモールチームのお商売のデジタル化を支援し、“Justfor Fun”をかなえるプロダクトマネジメントを。● STORES 、その展望と現在地──倉岡寛インタビュープロダクトマネージャーインタビュー・入社エントリ● 「簡単に使い始められて、安心して使い続けられる」。プロダクトオーナーが語るSTORES 決済 のコアバリュー● 人生を支えるサービスだから絶対終了させない。プロダクトマネージャーがみるSTORESのこれから● 予約のデジタル化がオーナーさんのお商売そのものを変えていく● STORES レジ リリースの舞台裏〜はじまり編〜● “偉くない”PdMとオーナーさんの声を聞くエンジニア。お互いを理解し助けるheyらしい仕事● オーナーさんの声に耳を傾けながら、未来のプロダクトの姿を描く。heyのPdMの仕事● お客様思考が強く自律的な組織作りが得意なheyのPMから学ぶ！エンジニア経験なしを強みに変える方法● 「地味だからつらいのではなく、地味だけど楽しい」 地味プロダクトマネジャーのススメ
よくいただくご質問Q. 選考プロセスを教えてください。選考ポジションによって一部異なりますが、基本的な選考プロセスは以下となります。書類選考→一次面接→二次面接→最終面接 ※2週間〜4週間を目処に選考を進めています。Q. どのプロダクトにも興味がある場合の進め方を教えてください。「プロダクトマネージャー」とのみ記載あるポジションにご応募いただければ、弊社よりマッチするポジションをご提案させていただきます。Q. 働き方を教えてください。現在、コアタイムを12:00-16:00としたフレックス制度を導入しています。また、新型コロナウィルスの影響によりリモートワークを中心とした就業形態となっています。（2022年1月時点）感染状況が十分に落ち着くまでは現状を維持しながら、その後は週1日程度の出社を想定しています。リモートワーク下で円滑に業務を推進するため、esa.io, Slack, Google Meetなどのツールを使用したり、各チームでも工夫をしています。PdMのチームには静岡から月数回通っている方もいます。Q. どんな前職のメンバーの方が活躍されていますか？LINE、リクルート、楽天、ソフトバンク、Yahoo!、DeNA、マチマチ、Odd-e Japan、Supership、ドリコム、エブリー、SIerなど幅広い企業からの出身者のみなさんが活躍しています。
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