Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
Теория ограничений Голдрата, как метод принятия решений
Search
Kulakov
March 19, 2018
Business
0
130
Теория ограничений Голдрата, как метод принятия решений
Kulakov
March 19, 2018
Tweet
Share
More Decks by Kulakov
See All by Kulakov
Внутреннее предпринимательство в корпорациях
kulakov
0
49
Управление организацией в терминах многопользовательских игр
kulakov
0
160
Как автору продвигать свою книгу
kulakov
0
450
Стоит ли вкладывать усилия в бизнес
kulakov
0
72
Разработка продукта VS Аутстаф VS Аутсорс
kulakov
0
370
Фидбэк — как помочь присвоить опыт
kulakov
0
260
Как проводить собрания
kulakov
0
140
Управление рисками
kulakov
0
390
Делегирование
kulakov
0
220
Other Decks in Business
See All in Business
株式会社ミライロ 会社紹介資料
mirairohr
0
200
慶應修士卒が語るキャリアパス:メーカー・コンサル・エンジニアからの知見
hamawwo
0
330
ツクリンク 会社説明資料
tanashu
0
21k
goooods 株式会社 事業概要説明資料 / company deck
syo
3
7.3k
おひさぽ ご説明資料
trinitytechnology
0
53k
「強い」エンジニアと働く中で、新卒1年目・未経験プロダクトマネージャーが何に悩み、どこに自分の価値を見出したか
kassy1127
17
8.3k
Delivering More With Less: An Introduction to Value Streams
helenjbeal
3
460
GitHubを使わずDatabricksだけで お手軽にライブラリ共有やCIが できる環境を作ってみた/Creating an Environment for Easy Library Sharing and CI Using Only Databricks Without GitHub
kakehashi
1
320
NAGANO STARTUP STUDIO_ introduction
1romatsuhisa
0
360
アシスト 会社紹介資料
ashisuto_career
3
62k
HRBrain|26卒 新卒向け|会社説明資料
hrbrain
2
490
【DearOne】Dear Newest Member
hrm
1
2.3k
Featured
See All Featured
Mobile First: as difficult as doing things right
swwweet
217
8.6k
Sharpening the Axe: The Primacy of Toolmaking
bcantrill
22
1.4k
ピンチをチャンスに:未来をつくるプロダクトロードマップ #pmconf2020
aki_iinuma
79
43k
Making the Leap to Tech Lead
cromwellryan
125
8.5k
Raft: Consensus for Rubyists
vanstee
133
6.3k
Become a Pro
speakerdeck
PRO
13
4.6k
What’s in a name? Adding method to the madness
productmarketing
PRO
17
2.7k
YesSQL, Process and Tooling at Scale
rocio
165
13k
"I'm Feeling Lucky" - Building Great Search Experiences for Today's Users (#IAC19)
danielanewman
221
21k
Design and Strategy: How to Deal with People Who Don’t "Get" Design
morganepeng
117
18k
Unsuck your backbone
ammeep
663
57k
The Brand Is Dead. Long Live the Brand.
mthomps
49
29k
Transcript
РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ с помощью дурацких картинок, головного мозга и вопросов
ЭЛИЯХУ ГОЛДРАТТ
УИЛЬЯМ ДЕТМЕР
У организации есть цель Организация больше, чем сумма частей Производительность
организации ограничена небольшим количеством факторов
Зона контроля Сфера влияния
Нежелательные явления Истинная причина Корневая причина
1. Найти ограничение системы 2. Ослабить влияние ограничения 3. Сфокусироваться
на ограничении 4. Снять ограничение 5. Перейти к первому пункту
Барабан Буфер Веревка
Для любой реформы: в производстве в продукте в бизнесе
Итак, нам потребуются: цель субъект границы системы
БИЗНЕС-ГИПОТЕЗА ЕСЛИ МЫ СОЗДАДИМ ПРОДУКТ ТО РЕШИМ ПРОБЛЕМУ ТАКИХ-ТО ЛЮДЕЙ
БЛАГОДАРЯ ТАКИМ СВОЙСТВАМ ПРОДУКТА
ПРОДУКТОВАЯ ГИПОТЕЗА МОЯ КОМПАНИЯ (НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ) РАЗРАБАТЫВАЕТ (РАЗВЁРНУТОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРОДУКТА),
ЧТОБЫ ПОМОЧЬ (КАКИМ КОНКРЕТНО ЛЮДЯМ) (КАКУЮ ПРОБЛЕМУ РЕШИТЬ) С ПОМОЩЬЮ (КАКОГО СЕКРЕТНОГО ИНГРИДИЕНТА).
Спасибо Э. Голдрату и Коле Яремко, у которых я спер
эти мысли =)