Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
Теория ограничений Голдрата, как метод принятия...
Search
Kulakov
March 19, 2018
Business
0
160
Теория ограничений Голдрата, как метод принятия решений
Kulakov
March 19, 2018
Tweet
Share
More Decks by Kulakov
See All by Kulakov
Все лучшее в жизни — это игра
kulakov
0
130
Внутреннее предпринимательство в корпорациях
kulakov
0
94
Управление организацией в терминах многопользовательских игр
kulakov
0
270
Как автору продвигать свою книгу
kulakov
0
510
Стоит ли вкладывать усилия в бизнес
kulakov
0
100
Разработка продукта VS Аутстаф VS Аутсорс
kulakov
0
460
Фидбэк — как помочь присвоить опыт
kulakov
0
340
Как проводить собрания
kulakov
0
160
Управление рисками
kulakov
0
490
Other Decks in Business
See All in Business
因果推論が浸透した組織の現状と未来 / The Present and Future of Organizations Embracing Causal Inference
yusukekayahara
0
880
POとSMの人財発掘と育成への挑戦
amapyon
0
100
エンジニア→PM進化論
natty_natty254
2
220
ログから学ぶKubernetes
googlecloudjapan
1
390
n=1の経験が紡ぐエンジニアリングマネジメントの可能性 / The Possibilities of Engineering Management from n=1 Experiences
iwashi86
21
7k
PFN Company Deck
pfn
PRO
0
300
Spice Factory Co., Ltd. Culture Deck
spicefactory
0
930
株式会社AbemaTV 会社説明資料
abematv
2
1.9k
不確実性の高い仮説を 迅速に検証するための開発プロセス
mkitahara01985
2
310
PMになって痛感した未知の未知とその対策
zerebom
1
290
Alp_CompanyDeck.pdf
alpinc
0
350
AmbientNavi_紹介資料.pdf
ambientnavi0329
0
400
Featured
See All Featured
A designer walks into a library…
pauljervisheath
205
24k
We Have a Design System, Now What?
morganepeng
51
7.4k
The Art of Delivering Value - GDevCon NA Keynote
reverentgeek
11
1.3k
GraphQLとの向き合い方2022年版
quramy
44
14k
Product Roadmaps are Hard
iamctodd
PRO
51
11k
Gamification - CAS2011
davidbonilla
80
5.2k
Building a Scalable Design System with Sketch
lauravandoore
461
33k
The Invisible Side of Design
smashingmag
299
50k
Build The Right Thing And Hit Your Dates
maggiecrowley
34
2.5k
YesSQL, Process and Tooling at Scale
rocio
172
14k
Measuring & Analyzing Core Web Vitals
bluesmoon
6
260
Docker and Python
trallard
44
3.3k
Transcript
РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ с помощью дурацких картинок, головного мозга и вопросов
ЭЛИЯХУ ГОЛДРАТТ
УИЛЬЯМ ДЕТМЕР
У организации есть цель Организация больше, чем сумма частей Производительность
организации ограничена небольшим количеством факторов
Зона контроля Сфера влияния
Нежелательные явления Истинная причина Корневая причина
1. Найти ограничение системы 2. Ослабить влияние ограничения 3. Сфокусироваться
на ограничении 4. Снять ограничение 5. Перейти к первому пункту
Барабан Буфер Веревка
Для любой реформы: в производстве в продукте в бизнесе
Итак, нам потребуются: цель субъект границы системы
БИЗНЕС-ГИПОТЕЗА ЕСЛИ МЫ СОЗДАДИМ ПРОДУКТ ТО РЕШИМ ПРОБЛЕМУ ТАКИХ-ТО ЛЮДЕЙ
БЛАГОДАРЯ ТАКИМ СВОЙСТВАМ ПРОДУКТА
ПРОДУКТОВАЯ ГИПОТЕЗА МОЯ КОМПАНИЯ (НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ) РАЗРАБАТЫВАЕТ (РАЗВЁРНУТОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРОДУКТА),
ЧТОБЫ ПОМОЧЬ (КАКИМ КОНКРЕТНО ЛЮДЯМ) (КАКУЮ ПРОБЛЕМУ РЕШИТЬ) С ПОМОЩЬЮ (КАКОГО СЕКРЕТНОГО ИНГРИДИЕНТА).
Спасибо Э. Голдрату и Коле Яремко, у которых я спер
эти мысли =)