Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
Теория ограничений Голдрата, как метод принятия...
Search
Kulakov
March 19, 2018
Business
0
160
Теория ограничений Голдрата, как метод принятия решений
Kulakov
March 19, 2018
Tweet
Share
More Decks by Kulakov
See All by Kulakov
Все лучшее в жизни — это игра
kulakov
0
130
Внутреннее предпринимательство в корпорациях
kulakov
0
93
Управление организацией в терминах многопользовательских игр
kulakov
0
270
Как автору продвигать свою книгу
kulakov
0
510
Стоит ли вкладывать усилия в бизнес
kulakov
0
100
Разработка продукта VS Аутстаф VS Аутсорс
kulakov
0
460
Фидбэк — как помочь присвоить опыт
kulakov
0
340
Как проводить собрания
kulakov
0
160
Управление рисками
kulakov
0
480
Other Decks in Business
See All in Business
Rimo会社紹介資料
rimollc
1
200
Space BD - CULTURE BOOK「道」
spacebd
0
1k
わわわ理念制作所 紹介資料
yuadachi
1
440
セーフィー株式会社(Safie Inc.) 会社紹介資料
safie_recruit
6
320k
Cobe Associe: Who we are? /コンサル・市場調査・人材紹介のCobe Associe
nozomi
6
19k
AmbientNavi_紹介資料.pdf
ambientnavi0329
0
240
Morght_Culture_Deck.pdf
morght
0
400
2ndPASS_リクルートガイド2024
akinodaichi
0
520
PMになって痛感した未知の未知とその対策
zerebom
0
200
ログから学ぶKubernetes
googlecloudjapan
1
370
圧倒的な営業生産性の確立
kotohashi
1
560
Eco-Pork Impact Report 2025.02.09 JP
ecopork
0
460
Featured
See All Featured
The MySQL Ecosystem @ GitHub 2015
samlambert
250
12k
The Pragmatic Product Professional
lauravandoore
32
6.4k
Helping Users Find Their Own Way: Creating Modern Search Experiences
danielanewman
29
2.4k
A better future with KSS
kneath
238
17k
ReactJS: Keep Simple. Everything can be a component!
pedronauck
666
120k
The Myth of the Modular Monolith - Day 2 Keynote - Rails World 2024
eileencodes
21
2.5k
Building a Modern Day E-commerce SEO Strategy
aleyda
38
7.1k
A designer walks into a library…
pauljervisheath
205
24k
JavaScript: Past, Present, and Future - NDC Porto 2020
reverentgeek
47
5.2k
Done Done
chrislema
182
16k
StorybookのUI Testing Handbookを読んだ
zakiyama
28
5.5k
Responsive Adventures: Dirty Tricks From The Dark Corners of Front-End
smashingmag
251
21k
Transcript
РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ с помощью дурацких картинок, головного мозга и вопросов
ЭЛИЯХУ ГОЛДРАТТ
УИЛЬЯМ ДЕТМЕР
У организации есть цель Организация больше, чем сумма частей Производительность
организации ограничена небольшим количеством факторов
Зона контроля Сфера влияния
Нежелательные явления Истинная причина Корневая причина
1. Найти ограничение системы 2. Ослабить влияние ограничения 3. Сфокусироваться
на ограничении 4. Снять ограничение 5. Перейти к первому пункту
Барабан Буфер Веревка
Для любой реформы: в производстве в продукте в бизнесе
Итак, нам потребуются: цель субъект границы системы
БИЗНЕС-ГИПОТЕЗА ЕСЛИ МЫ СОЗДАДИМ ПРОДУКТ ТО РЕШИМ ПРОБЛЕМУ ТАКИХ-ТО ЛЮДЕЙ
БЛАГОДАРЯ ТАКИМ СВОЙСТВАМ ПРОДУКТА
ПРОДУКТОВАЯ ГИПОТЕЗА МОЯ КОМПАНИЯ (НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ) РАЗРАБАТЫВАЕТ (РАЗВЁРНУТОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРОДУКТА),
ЧТОБЫ ПОМОЧЬ (КАКИМ КОНКРЕТНО ЛЮДЯМ) (КАКУЮ ПРОБЛЕМУ РЕШИТЬ) С ПОМОЩЬЮ (КАКОГО СЕКРЕТНОГО ИНГРИДИЕНТА).
Спасибо Э. Голдрату и Коле Яремко, у которых я спер
эти мысли =)