$30 off During Our Annual Pro Sale. View Details »

Stratégie du Product Owner

Pablo Pernot
November 20, 2012

Stratégie du Product Owner

Adaptation & décision
Incertitudes et juste exposition au risque

Pablo Pernot

November 20, 2012
Tweet

More Decks by Pablo Pernot

Other Decks in Business

Transcript

  1. Stratégie du Product Owner
    Alexis Beuve, Praxeo
    Pablo Pernot, SmartView
    Novembre 2012, version 0.9

    View Slide

  2. La stratégie ?

    View Slide

  3. Les 5 étapes du
    raisonnement stratégique
    par Dai Junfu (8‐dan)

    View Slide

  4. Identification
    d'un moment clé
    1

    View Slide

  5. Evaluation
    de la position
    2

    View Slide

  6. Analyse
    conjoncturelle
    3

    View Slide

  7. Scénarios
    d'exposition
    aux risques
    4

    View Slide

  8. Décision
    5

    View Slide

  9. En retard, que faîtes‐vous ?

    View Slide

  10. Paradoxe de DJ‐MAN
    Systèmes de comptage
    et de mort subite

    View Slide

  11. Point d'équilibre
    Les enfants ont tout compris
    Pour trois enfants de huit ans, le raisonnement stratégique
    des systèmes mixtes est naturel et intuitif.
    Leurs décisions
    sont précises et justes.

    View Slide

  12. Système mixte

    View Slide

  13. a) 1 : 6
    b) 7 : 9
    c) 9 : 10

    View Slide

  14. a) ‐10 : ‐5
    b) ‐4 : ‐2
    c) ‐2 : ‐1
    Cote 2 contre 1

    View Slide

  15. 1:6 (ou ‐10:‐5)
    7:9 (ou ‐4:‐2)
    9:10 (ou ‐2:‐1)
    Système mixte

    View Slide

  16. Exercices

    View Slide

  17. Votre entreprise jeune et dynamique bénéficie d'une vraie culture
    agile, sans dette technique, dotée d'une plate‐forme d'intégration
    continue.
    Outsider sur le marché, mais pas leader, vous avez lancé un projet
    ambitieux en août.
    Nous sommes fin novembre.
    Vous projetez une release mi‐janvier pour récolter les fruits de cet
    investissement avant la fin de l'année fiscale, fin mars.

    View Slide

  18. Cette release vise 1000 points de valeur
    (business value).
    Fin novembre, huit itérations
    ont produit 700 points de valeur (business value).
    En tant que Product Owner, vous animez le sprint review
    L'équipe vous demande : Qu'est‐ce qu'on fait ?
    itération 1
    itération 2
    itération 3
    itération 4
    itération 5
    itération 6
    itération 7
    itération 8
    itération 9
    itération 10

    View Slide

  19. Evaluez la position
    ... en trois dimensions

    View Slide

  20. Quelle décision ?
    ?
    stratégie "Led Zeppelin"
    On vise 1000 points ?
    stratégie "Aznavour"
    On assure 900 points ?
    itération 1
    itération 2
    itération 3
    itération 4
    itération 5
    itération 6
    itération 7
    itération 8
    itération 9
    itération 10

    View Slide

  21. Delta‐One Shift

    View Slide

  22. 1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    Delta One Shift
    +1 itération, ‐1 itération ?

    View Slide

  23. Tempérament ?

    View Slide

  24. Références
    Chûban, la stratégie au jeu de go
    par Dai Junfu (8‐dan), éditions Praxeo, 2010
    Xiang qi, l’univers des échecs chinois
    par Marc‐Antoine Nguyen, éditions Praxeo, 2009
    Blaise Pascal et le "Problème des partis"
    http://fr.wikipedia.org/wiki/Problème_des_partis
    Les 16 épisodes du blog PRAXEO
    sur la stratégie
    http://praxeo‐fr.blogspot.fr/
    Remerciements
    Laurent Fressinet,
    Grand‐Maître International d'échecs,
    2702 ELO (à date)
    Motoki Noguchi, Triple champion de France de go,
    7‐dan
    Dai Junfu, Champion de go, 8‐dan
    Marc‐Antoine Nguyen (champion d'échecs, xiang qi)
    Illustrations par Ivan 'Kenby' Seisen

    View Slide

  25. Alexis Beuve
    PRAXEO Éditions
    http://praxeo‐fr.blogspot.fr
    Pablo Pernot @pablopernot
    SmartView ‐ http://www.smartview.fr
    http://www.areyouagile.com
    Questions ?

    View Slide