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プロジェクトメンバーのモチベーション

 プロジェクトメンバーのモチベーション

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Rakus_Dev

May 17, 2021
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Transcript

  1. プロジェクトメンバーの モチベーション 2021.05.12 プロジェクトマネジメントTips LT会 株式会社ラクス 森山純

  2. プロジェクトマネジメントにおけるモチベーション メンバーのモチベーションが高ければ、 プロジェクトの成功確率が大きく上がる! P = f (a, m, o)

  3. 本日お伝えしたいこと 幸福度を使ってメンバーのモチベーションを マネジメントしていく 株式会社ラクス 楽楽精算開発2課 マネージャー 森 山 純 大阪府堺市出身

    中1双子+5歳児の父 山登りとギターが趣味 認定スクラムマスター プロジェクトマネジメントTipsのひとつ
  4. どうやって ・1on1 や 定期的な面談の場 ・話しやすい雰囲気の中で ・「あなたの幸福度は何点ですか?」とその理由

  5. ポイント ・点数自体に、一喜一憂する必要はない ・大事なのはその理由と、満点とのギャップが何か ・継続的に定点観測する

  6. 得られる効果 ・本質、突っ込んだ話を聞きやすい ・小さく始められる(時間、費用、手間) ・色々なマネジメントシーンで活用できる

  7. デメリット(注意点) ・「幸福度」単体ではKPIにはなりにくい → 他のKPIと連動させて相関的に見ていく

  8. マネジメントの役割 ・満点とのギャップを埋めていくサポート ・幸福と感じることとプロジェクト成果との関連づけ ・可能であれば、幸福と感じることをシェア

  9. まとめ モチベーションを上げることは難しい。 幸福度というツールを使って、 メンバーからうまく引き出して、 持続可能なモチベーションマネジメントを プロジェクトに!