400F 採用ピッチ資料

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1. Company Slide v2024.7 ©️2024 400F, Inc.
2. Agenda 会社概要 1 今後の事業展開 4 組織について 5 選考について 6 サービスについて 2 事業について 3 事業について 3 オカネコ事業 Enterprise事業 2 ©️2024 400F, Inc.
3. Agenda 会社概要 1 今後の事業展開 4 組織について 5 選考について 6 サービスについて 2 事業について 3 オカネコ事業 Enterprise事業 3 ©️2024 400F, Inc.
4. ©️2023 400F, Inc. 会社名 株式会社400F（ フォーハンドレッド・エフ） 設立 2017年11月1日 代表者 中村 仁 事業内容 l 『オカネコ』プラットフォームの運ˆ l 『オカネコ』を活用した金融オンライン・アドバイザー事業（金融 サービス仲介＋保険代理店事業ƒ l オウンドメディア『オカネコマガジン』の企画/開発/運ˆ l 保険比較サービス『オカネコ保険比較』の運ˆ l 金融コンサルティング事œ l 有料職業紹介事業（厚生労働大臣許可番号：13-ユ-315915） 社員数 88名 ※2024年6月現在 受賞歴 l 東洋経済すごいベンチャー100社 2021 掲× l 日本サブスクリプションビジネス大賞2021 特別賞受ï l AI/SUMスタートアップピッチ：NEXT90 AI賞受賞 4
5. 沿 革 2017年 11月 お金のデザインの子会社として設立 2018年 11月 『お金の健康診断（現 オカネコ）』リリース。サービス開始 2019年 11月 お金の悩み・疑問を解決するWebメディア『オカネコ（現 オカネコマガジン）』リリース 2020年 7月 お金のデザイングループからMBO（マネジメント・バイアウト）を実施 2021年 4月 楽天証券と提携し、『お金の健康診断 for 楽天証券（現 オカネコ for 楽天証券）』開始 7月 Skyland Venturesから1.6億円の資金調達を実施 11月 金融サービス仲介業（有価証券等仲介業務）登録完了 12月 SBI証券と提携し、『お金の健康診断 for SBI証券（現 オカネコ for SBI証券）』開始 2022年 1月 SBIグループ、楽天証券、ミンカブ・ジ・インフォノイドと資本業務提携、その他VC含め2億円の資金調達を実施。金融オンライン・アドバイザー事業開始 4月 生命保険代理店登録完了 10月 SBIグループや保険会社CVCから12億円の資金調達を実施 2023年 3月 サービス名称『お金の健康診断』を『オカネコ』に変更 6月 新任取締役選任及び監査等委員会設置 9月 マッチング型営業ツールの『オカネコBiz』が、包括的な金融営業DXツールへと進化。料金体系リニューアル 2024年 4月 コーポレートバリュー改定 6月 『オカネコ』累計ユーザー数100万人突破。家計診断リニューアル ©️2024 400F, Inc. 5
6. 経 営 陣 ©️2024 400F, Inc. 業界経験と知見が豊富なモニタリングボードと各領域における専門性と実務経験を有する執行役員により、経営と執行を分離 取 締 役 代表取締役 CEO※1 中村 仁 Jin Nakamura 取締役 CFO※1 鵜月 健太郎 Kentaro Uzuki 社外取締役 多田 斎 Hitoshi Tada 社外取締役 田中 克典 Katsunori Tanaka 社外取締役 樫田 光 Hikaru Kashida 常勤監査等委員※2 永井 利博 Toshihiro Nagai 監査等委員※2 髙尾 知達 Tomomichi Takao 監査等委員※2 桐生 由紀 Yuki Kiryu CPO 梶田 岳志 Takeshi Kajita COO 関 雄太 Yuta S eki C T O 武 田 慎之介 S hinnosuke Takeda C G O 林 和樹 Kazuki Hayashi C D O 山下 あか理 A kari Yamashita C x O ※1 業務執行取締役 / ※2 監査等委 員 は 全 員が社外 要件 を 充足 6
7. 日本の現状と当社が実現する世界について ©️2024 400F, Inc. 「明るい未来をうまく想像することができない」 今日の日本で、 そんな風に感じている人は少なくないのではないでしょうか。 少子高齢化、 インフレ、 円安など日本経済を取り巻く環境は厳しさを増しています。 世界経済の状況も刻々と変化しています。 そんななかNISAやiDeCo制度の拡充や、 ネット証券・生保、 ロボアドバイザーなどが誕生し、 金融サービスは以前より身近になりつつあります。 しかし、 いくら制度や環境が構築されても、 個人でお金に関する決断ができない人は大勢います。 金融庁が発表した 「NISA・ジュニアNISA口座の利用状況調査」 でも、 2022年の一般・つみたてNISA口座のうち約4割が非稼働口座となっています。 「口座は開設したけど、 自分に合う商品を選べない」 「投資に興味はあるけど、 いろんな情報があって難しい」 「お金の話って誰に聞けばいいかわからない」 お金の不安や悩みはさまざまで、 いくらインターネットやSNSで多くの情報を取得できても 「自分にとって本当に良い選択かどうか」 を 判断することは難しいものです。 私たちはそんなお金の不安や悩みを解消し、 行動を後押しするのは、 「人」 だと考えています。 一般的にハードルが高いといわれる 「お金の相談」 をテクノロジーの力によって、 もっと簡単にもっと身近にし、 「お金の問題解決」 の機会を創出していきます。 そして、 立場や環境問わず、一人でも多くの人がお金を理由に諦めることなく、 「やりたいをやる」決断ができる社会の実現を目指します。 7
8. 代表取締役CEO 中村仁メッセージ ©️2024 400F, Inc. 「不安」 が人々の行動を制限してしまう 「明るい未来をうまく想像することができない。 」 400Fのコーポ レートサイトはこんなひと言で始まります。 この言葉は共同創業者 （現副社長） の加々美が発した言葉でし た。 僕は元来ポジティブな性格なので 「明るい未来をうまく想像 できない」 という表現にはしっくりこない部分が多くありました。 しかし、 少子高齢化、 ウクライナ問題、 インフレ、 円安、 コロナウイ ルスなど数多くの出来事が起こる中で、 将来に対して明確に明 るい希望を持つことができないという感覚になってきました。 将来に不安があると人はどうなるのでしょうか？それは保守的 になります。 不安があるのに思いきって何か挑戦するなんてこ とはできません。 不安に備えて色々と我慢をする生活を強いられます。 結果として 消費は抑制され経済活動は活発化しません。 他方でグローバル化した現在において日本は自立的に経済を 成り立たせることは不可能です。 そして世界を取り巻く状況は 刻々と変化をしております。 直近では超緩和政策からの逆戻しで 米国を中心とした金利上昇が起こり、 そして円安にも拍車がか かっています。 また世界各国でインフレが起こり、 日本もその影 響から逃げ出すことはできません。 つまり自分達で防衛しているつもりでも外圧によって自国の国 力、 ひいては国民の資産が劣化していっているのです。 日本は相 対的に豊かな国でありますが、 物価上昇による生活不安などは 高まってきています。 さらに、 今のような状態では遅行的に悪影 響は蔓延していきます。 今日本に必要なのは行動を起こすことなのです。 しかし、 行動を 起こすというのは言葉としては簡単ですが、 自分一人で考えて 決断して一歩踏み出すことは簡単ではありません。 お金に関係 することであればより一層その傾向が強まります。 「オカネコ」 を国民的サービスに 日本では、 「貯蓄から資産形成へ」 と言われて久しいですが、 な かなか浸透していませんでした。 しかし、 NISA等含めた政策的 後押し、 そして使い勝手の良い新しいサービスが次々と立ち上 がってくる中でついに日本に資産形成が根付く土壌ができてき たと感じます。 とはいえ、 世の中に資産形成に関する情報が氾濫している中で、 自分一人でスムーズにスタートできる人は多くありません。 意外 かもしれませんが、 ネット証券におけるNISAの稼働率が50%台 であったり、 生命保険のネット加入率が5%程度であるなど、 ネッ トで自己完結というのは難しい状況です。 一方で、 これまでのFinTech等含めた新しいサービスは新たな 金融商品の開発がメインであり、 個人の相談ニーズに対応する ものがほとんど生まれてきておりませんでした。 そんな中 ChatGPTを活用したAIプロダクトや、 より気軽に相談できる サービスのニーズは高まってきております。 当社は今後も、 どん な人も取り残されないで家計に関するお金の不安を解消するこ とのできる世の中を創っていきたいと思います。 代表取締役CEO 中村仁 8
9. Our Vision やりたいをやる決断を ワクワクできる未来は、 「やりたいをやる決断」の積み重ねの先にある。 Visionについて ©️2024 400F, Inc. 9
10. Our Mission お金の問題を出会いで解決する お金のことがわからなくて不安－ －
 不安だからやりたいをやる決断ができない－ －
 私たちは、テクノロジーを活用した最高の「出会い」こそがそんな不安を解消し、
 この国が「貯蓄から投資へ」向かうための大切な鍵になると思っています。 Missionについて ©️2024 400F, Inc. 10
11. Value ©️2024 400F, Inc. Respect your neighbor リスペクトしよう お客様も、 パートナー企業も、 仲間も、 自分自身も、 それぞれの個性や専門性がある。 お互いを理解する努力と行動を大切にして、 常に感謝の気持ちを持とう。 それこそがリスペクトにつながってチームになれる。 Raise your issues 問題提起しよう 仕事を進めていると、 必ず様々な問題が発生する。 その気持ちを無視せず、 モヤモヤしたときこそ論理的に問題提起しよう。
 問題提起することによって議論と相互理解が生まれ、 より良い未来に進むことができる。 Be gritty やり抜こう 私たちが歩んでいく道は険しい。 だからこそ最高の仕事にするために、 考え抜いて、 やり抜こう。 最後までやり抜くと、 心地が良い。 Be confident 自信を持とう 本当の自信を持つのは大変だ。 どこまで頑張っても100%の自信を持つことは難しい。 そんなときこそ、 自分やチームへの自信を思い出そう。 自信を持って堂々と仕事をすることで、 みんなが迷わず進める。 Take it easy 気楽にいこう 「ちゃんとしよう」 そう思ってやらなかったこと、 があって悔やんだことがあるかもしれない。 どうせ元来真面目な気質なのだから肩の力を抜いてやるくらいがちょうどいい。 次は必ずある。 11
12. 主な資金調達先 ©️2024 400F, Inc. これまでにDIMENSION、THE CREATIVE FUND、ロイヤリティマーケティング、グッドパッチ、マネーフォワード、Skyland Ventures、SBIグループ、楽天証券、ミンカブ・ジ・イン フォノイド等から総額3.6億円の資金調達を実施。2022年10月には新たに Aflac Ventures LLC、三井住友海上キャピタル、T&D Innovation Fundを引受先として12億円の資金調達を 実施し、累積資金調達額は18億円になりました。 12 累積資金調達額 総額 億円 18
13. 当社の事業内容 ©️2024 400F, Inc. 「オカネコ事業」と「Enterprise事業」を両輪とし、金融業界のDXを推進 オカネコ事業で培ったノウハウを ソリューションパッケージ化 商品・ユーザー基盤の拡充 タッチポイント コンサル ティング 顧客接点創出 業務効率化・生産性向上 インサイド セールスDX オカネコ スキルフォース 大手金融機関の営業DX支援事業 Enterprise事業 「オカネコ」 でのオンライン家計診断・相談サービスの提供
 「オカネコ」 プラットフォームを活用した営業・送客事業 オカネコ事業 金融オンライン・ アドバイザー 保険 商 品 成 約 証券 転職 送 客 不動産 IFA 自社メディア 提 携 先 ア フ ィ リ エ イ ト 送 客 ア フ ィ リ エ イ ト 送 客 すべての人のライフイベントに寄り添う“ライフパートナー”へ お金の問題を出会いで解決する ユーザー  お金の悩みについて気軽に相談・解決できt  自分のペースで、 自分に合った資産形成ができる 金融業界  効率化、 コスト削減による生産性向‰  顧客体験の向上 13
14. 当社の売上高 ©️2024 400F, Inc. MBO以降CAGR140%で急激に成長。今後もオカネコ事業<>Enterprise事業双方で収益拡大予定 153,227 397,129 902,659 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 （単位 : 千円） 29,172 62,609 売上高実績 14
15. Agenda 会社概要 1 今後の事業展開 4 組織について 5 選考について 6 サービスについて 2 事業について 3 オカネコ事業 Enterprise事業 15 ©️2024 400F, Inc.
16. © ️ 2024 400F, Inc. オカネコとは 国内最大級※1 の家計診断・相談サービス スマホから20問程度の質問に答えるだけで同じエリア・同じ世帯構成の人と比較し、ユーザーの家計状況を診断。その後診断結果を元に気軽に専門家へ 相談が可能 p 氏名住所入力不j p スマホで簡単3分で完了 p 診断結果とライフプラン表は すぐに表™ p 住所と家族構成が似た人と
 比較した家計状況が分かる p お金のプロからの複数のアドバ イスコメントや、マッチ度の高 いトピックに関する記事が表™ p チ ャ ッ トやオ ン ラ イ ン面談を通し て自分のペースで相談ができる 専門家からのアドバイス・ 相談開始 登録・診断 診断結果の把握 ※1 現時点で の 当社デ ー タベ ー ス及び他社公表情報 の 比較調査 に よる / ※画像はイメ ー ジです 16
17. ©️ 2024 400F, Inc. 登録ユーザー数 着実にユーザー数は増加し、国内最大級※1の金融オンラインマッチングプラットフォームとして成長 2021年 2018年9月 2022年 2023年 2024年 6月 6月 6月 1,010,000 1 00 ※2 万 3万 ※3 ※1 現時点での当社データベース及び他社公表情報の比較調査による / ※2 2024年6月末現在 / ※3 2024年4月〜2024年6月末の登録ユーザー数の平均 なお※2・※3は当社データベースより概算 17
18. ©️ 2024 400F, Inc. ユーザー属性 メインユーザーは20〜40代の働く世代 20代以下 35% 20代以下 35% 30代 37% 30代 37% 40代 1 9% 40代 1 9% 50代 7% 50代 7% 60代以上 2% 60代以上 2% 年代比率 61% 39% 男性 女性 男女比率 結婚率 54 % 世帯年収中央値 約 600 万円 貯蓄額中央値 約 1 50万円 子供あり率 40% ※2024年4月～2024年6月末 当社データベースより概算 18
19. ©️ 2024 400F, Inc. 日本全体の金融課題 海外と比較すると、日本全体の金融にまつわる課題は数多くあります 。オカネコでは、これらの課題を将来的に解決していきたいと考えています 。 2023年8月25日日本銀行調査統計局 https://www.boj.or.jp/statistics/sj/sjhiq.pdf / ※1 「債務証券」、「投資信託」、「株式等」、「保険・年金・定型保証」の合計 19 「貯蓄から投資へ」がまだまだ浸透していない状況 家計資産に占める投資※1 の割合 84.8% 42.9% 家計資産に占める株式の割合 39.4% 1 1.0 %
20. ©️ 2024 400F, Inc. 従来の金融サービスの課題 △ △ ◦ 対 面 金 融 サ ー ビ ス X 相談のために窓口に行くのは面Q X 相談するのにもお金がかかるのではと心配になR X 知識がないから騙されないか不安 ◦ ◦ △ 能 動 的 金 融 サ ー ビ ス X 誰に相談すればいいかわからな— X 悩みに対する最適な解決策がわからない ◦ ◦ ◦ オ ン ラ イ ン 相 談 サ ー ビ ス これらの課題を「オンライン相談サービ ス」で解決します 心 理 的 コ ス ト 金 銭 的 コ ス ト リ サ ー チ コ ス ト 2023年8月実施「資産形成（保険、積立NISA、不動産投資、投資信託等）に関するアンケート調査」https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000099.000038217.html 20
21. ©️ 2024 400F, Inc. 個人金融アクションのポテンシャル / 課題 マス層及びアッパーマス層に対し、各種金融機関は必要十分なサービスを提供できず、金融の断絶が存在。一方で広大なポテンシャル 出典：野村総合研究所のデータ「純金融資産保有額の階層別にみた保有資産規模と世帯数」(2021年)をもとに株式会社400Fが作成 / 各社IR資料 生命保険文化センター / 「2021（令和3）年度 生命保険に関する全国実態調査」 口座数 稼働口座 稼働率 ネ ッ ト 証 券 の 稼 働 率 70.2% 48.5% 55.5% 3.7 A証券 2.6 3.0 B証券 1.5 2.2 C証券 1.2 (単位：百万口座) 今後インターネットを通じて加入したい 実際にインターネットを通じて加入した 2009年 2012年 2015年 2018年 2021年 7. 9% 10.5% 9.1% 12.5% 17.4% 2. 9% 4.5% 2.2% 3.3% 4.0% ネ ッ ト 生 保 の 稼 働 率 超富裕層 （5億円以上） 105兆円 （9.0万世帯） 259兆円 （139.5万世帯） 258兆円 （324.5万世帯） 332兆円 （726.3万世帯） 678兆円 （4,213.2万世帯） 富裕層 （1億円以上５億円未満） 準富裕層 （5,000万円以上1億円未満） アッパーマス層 （3,000万円以上5,000⁨⁩万円未満） マス層 （3,000万円未満） 受 動 的 サ ー ビ ス 伝 統 的 金 融 機 関 オ ン ラ イ ン 金 融 (Fintech) 能 動 的 サ ー ビ ス 21
22. ©️ 2024 400F, Inc. 「マス層」 「ア ッパーマス層」 にフ ォ ーカスした個人金融ア クシ ョ ンの課題 個人金融資産約2,000兆円のマーケットがありながらも、顧客へリーチする為の仕組みが圧倒的に不足している状況 ※1 日本銀行調査統計局： 「2023年第３四半期の資金循環統計 （速報） 」 より個人の現金・預金/投資信託/株式等/保険・年金・定型保証(うち保険)を合計 / ※2 各社IR(2023年3月)より当社集計 / ※3Yahoo!JAPAN、MINKABUの月間アクティブユーザー数、 Pontaの会員登録数を合計 22 日本の金融資産 約2,000兆円にコンタクト可能 õ 当社のTAMは約2,000兆円と推計※Þ õ 当社の資本アライアンス先は、約135.8兆円の預かり 資産を保有※2 TAM 2,000兆円 アク セ ス可能 ユ ー ザ ー 数 ア ライ アンス 先合計 ユ ー ザ ー 保有数 1億人超 õ アライアンス先合計ユーザー保有数は1億人超※3
23. ©️ 2024 400F, Inc. 「マス層」 「ア ッパーマス層」 にフ ォ ーカスした個人金融ア クシ ョ ン活性化の課題 個人金融資産約2,000兆円のマーケットがありながらも、顧客へリーチする為の仕組みが圧倒的に不足している状況 23 既存マーケット課題 マス層・アッパーマス層へ アプローチする術がない状況 É 1成約当り単価低く 既存金融機関ではROI合わず事業化困™ É 大手金融機関では顧客接点が窓口 / コールセンター中心であり大量 のLeadを適切に商談案件化する仕組み未構˜ É 多様な顧客ニーズに応える仕組みが不足している 当社のソリューション É A Iチ ャ ットに よ り 膨 大な 問 合 せ を 自動 セ グメ ントし商談化 可9 É 顧客 毎 の お 金に関する 悩 みを ヒ ューマン / テ ックタッチで 解È É A I デ ータを 元 にアル ゴ リズ ム進 化 顧客 提 案の 最 適化が 進む マス層・アッパーマス層 への アプローチを DX に よ り 実現
24. © ️ 2024 400F, Inc. 解決したい課題 お金の相談へのハードルが高く、お金の不 安や悩みを解決できない。 その結果、資産やリテラシーの有無によっ て金融情報の非対称性が広がり、金融格差 が広がる。 y お金について漠然とした不安があv y 誰に相談すればいいかわからな† y 相談のために窓口に行くのは面e y 悩みに対して、保険や証券など最適な
 解決策がわからな† y 知識がないから騙されないか不安… ユーザーの主な課題 オンライン上での顧客開拓ノウハウが不足 非効率な集客手段によっており、顧客に向 き合える時間が少ない。 y 若年層との接点が希Ý y オンラインでの集客ノウハウが不ô y 訪問やテレアポがメインで非効ö y 新規営業に苦労していv y 事前に顧客の相談ニーズがわからない
 (相談ニーズがない場合も営業せざるを
 得ない) 金融業 界 の主な課題 24
25. Agenda 会社概要 1 今後の事業展開 4 組織について 5 選考について 6 サービスについて 2 事業について 3 オカネコ事業 Enterprise事業 25 ©️2024 400F, Inc.
26. ©️ 2024 400F, Inc. オカネコ事業提供メニュー ユーザーのお金の悩みをオンライン対面型、自己完結型で解決 提携先 自社メディア 比較サイト 比較サイト セミナー 自 己 完 結 型 相互送客 相談可能 金融オンライン・ アドバイザー フォロー コンテンツ 配信等のフォロー 商品提案 契約 FS/クロージング 初回面談 （ヒアリング） FS/トスアップ アプローチ チャット IS オ ン ラ イ ン ⁨ ⁩ 対 面 型 転職サイト 送 客 集 客 送客 / アフィリエイト ユーザー 26
27. ©️ 2024 400F, Inc. 当社の金融オンライン・アドバイザー （OA） とは 2021年11月に第一号業者として金融サービス仲介業（証券分野）の登録を完了し、2022年1月よりサービス開始 2022年4月に生命保険代理店の登録完了とともにサービスを開始 ※1 証券サービス 当社 金融オンライン・アドバイザー ユーザー 保険代理店業 代申会社 27 ※1 サービス提供準備中、提供開始は2024年夏予定
28. ©️ 2024 400F, Inc. 金融サービス仲介業とは 金融サービス利用者の利便の向上および保護を図るため、2020年6月金融商品販売法の改正案が国会で成立し、2021年11月より開始した制度。 当社は第一号として登録（証券分野のライセンスを取得。代表の中村は2021年4月より一般社団法人日本金融サービス仲介業協会代表理事会長に就任） 従来の仲介業による サービス › 金融機関の業態ごとに登録が 必Ž › 仲介業者は、所属金融機関の サービスや商品をユーザーに 提案 証券会社 金 融 商 品 仲 介 業 銀行 銀 行 代 理 店 保険会社 保 険 代 理 店 な ど 金融サービス仲介業 › 金融機関の業態ごとの登録は 不 Ž › 1つのライセンスで3分野の仲 介が可` › 特定の金融機関に所属する必要 はなく、いろいろな金融商品を ユーザーに合わせて提案可` › ただし、高リスク商品や高額商 品は扱えない 証券会社 金 融 サ ー ビ ス 仲 介 業 銀行 保険会社 28
29. © ️ 2024 400F, Inc. 金融オンライン・アドバイザーの生産性 『オカネコ』を駆使し、徹底した業務の定型化と分業により圧倒的な生産性を実現 返信待ち 返信待ち 返信待ち コメント返信 アポ・チャット 日程調整 商談 成約 契約 r コメントやチャットの内容はユーザーの悩みに応じて定型‰ r 人力での作業を自動化し、対応ユーザー数が増大しても少な いリソースで対応可能 IS（インサイドセールス） r 外資系保険会社や国内大手証券会社のトップ営業パーソンの 知見を集Ÿ r 商談時の面談フローを誰もが再現可能な形で定型化 FS（フィールドセールス） r 契約申込から契約成立まで丁寧にサポーÙ r 顧客の理解や満足度向上 フォローチーム 29
30. © ️ 2024 400F, Inc. 自動化による更なる生産性向上 プロダクトの進化、AIの活用により、営業のDX化を推進。各人がユーザーに向き合う時間を最大化することで、ユーザーへの付加価値を向上 自動面談調整 自動アプローチ AIおかねこ „ マッチングしたユーザーに対し、属 性に応じてシステムが自動でチャッ ト送z „ 当社が持つ数十万件のデータを基に PDCAサイクルを回し、最適なアプ ローチ文言を調整 „ ユーザーに自動でアドバイスコメン トを送ったり、ユーザーの質問に返 答可È „ OpenAI社の「GPT-3.5」モデルを 搭載、ChatGPTの文章生成機能を活 ¬ „ ノーコードでチャットボットを個別 カスタマイズすることで、指定した 選択肢に対し、予め設定したメッ セージでの自動返答も可能 Q ユーザーが面談を 希望 した 場合 、 営業担 当 者 の予定を 連携 したカ レ ン ダ ーか ら 面談 日 を自動で 提2 Q 外部 サー ビ スの 導入は不要 、チャット 内 で 日程 調整を 完結させ ることが可能 N I S A ラ イ フ プ ラ ン ニ ン グ 証券 不 動 産 投資 貯金 ノ ウハウ 奨学金 返 済 30
31. ©️ 2024 400F, Inc. オカネコ保険比較 従来の比較サイトとは違い、気軽にオンライン上で専門家への相談が可能。ユーザーの状況や価値観に合わせた保険選択を実現 気になる保険を 比較・人気順での検討が可能 ご自身の現在の状況や条件に合わせて検索し、それらの 条件の中から保険商品の比較検討ができます 。ランキン グ形式で、人気の保険商品から商品を探すことも可能で す 。 そのまま保険のWeb完結申込 や面談申込が可能 ぴったりの保険を見つけたら、そのままWeb完結申込 やビデオ通話ツール等を通じて商品のお申し込みができ ます 。気になる点はチャットやビデオ通話で専門家へ相 談も可能。 資料請求は住所入力不要で すぐ受領可能 資料請求 をしてじっ く り検討したい 場 合、従来の比較サ イトの よう に 住所・電 話 番号 を 入力 して 紙 の 資料 が 届く のを 待 つ … のは 不要。 欲 しい 資料 を選択して 請求 したらチャットです ぐ に PDF で 資料 が 届 きます 。 31
32. ©️ 2024 400F, Inc. オカネコ転職 ライフプランを考える上で重要なイベントである転職に関しても、資産形成と併せてサポート 年収350万円未満 の方に特化 年収帯に応じた転職のプロなので、相談 者の事情をよく理解した上で転職活動を サポートすることができます 。 UNDER 350 ラクして転職活動 求人探しや書類作成、日程調整は全て無 料でプロが代行します 。 面接練習で採用確率UP プロと面接の練習をすることで、本番の 対策をすることができます 。 転職以外で お金の相談可能 オカネコを通じて、転職以外での資産形 成の相談ができます 。 32
33. Agenda 会社概要 1 今後の事業展開 4 組織について 5 選考について 6 サービスについて 2 事業について 3 オカネコ事業 Enterprise事業 33 ©️2024 400F, Inc.
34. ©️ 2024 400F, Inc. 大手法人 （Enterprise） 市場のポテンシャル DXに苦戦するEnterpriseがターゲット 新NISAの開始 外部環境の変化 生産性向上 ChatGPTの台頭 市 場 ト レ ン ド  新NISAが2024年1月にスター r 「貯蓄から資産形成へ」 は政策テーマで あ り 、 市場には最大風速の追い風  世界的な金利高やインフレによる個人 の資産運用への関心の高まり  ChatGPTの よ う な 最先端技術を 取 り 入れ、 コールセ ン タ ーか ら チ ャ ッ ト セ ン タ ーへの 代替に よ る 売上機会逸失防止、 コス ト削減  対面至 上 主義 からの 脱$  最 適営業モデ ルに 沿った 人 員再配置 や リ ス キリ ン グ による 組織 生産性向上 市 場 機 会  若 年 層を含む マス 層と の 接点 が 希U  既存顧客 の 活 性化手 段 がない  リ ス キリ ン グノウハウ不w  過去 の成 功体験 からの 脱却 に 苦戦  コ ール セ ンター 以 外に ユ ー ザ ー と の 接 点を作 り 出すノウハウ がない 阻 害 要 因 P oli t ics Economy T ec h nology S ocie t y 34
35. © ️ 2024 400F, Inc. Enterprise向け提供メニュー オンライン営業に関する知見を活かして、エンドユーザーのカスタマージャーニーに沿った幅広いDXコンサルティングメニューを用意 オンラインマーケティング IS（インサイドセールス） 面談・商談準備 面談・商談 オ ン ラ イ ン 営 業 の フ ロ ー ¢ コールセンターをチャットセンターに置き換えることで収益 逸失を防{ ¢ 広宣費をかけて獲得してもマネタイズできていない若年層へ の訴求強化 インサイドセールスDX ¢ 保険商品毎に設けられる加入審査基準の検索機ä ¢ 販売手法（当社金融OAで実際に販売し得たノウハウを元に作 成）等のコンテンツ閲覧機能 オカネコスキルフォース ¢ 潜在 層・ 顕在 層 別 での金融商 材 オンラインマーケティングに 関す るコンサルティン ( ¢ 実際の営業 活動 に お ける 型 化 支援 タ ッ チ ポ イ ン ト コ ン サ ル テ ィ ン グ 当 社 提 供 メ ニ ュ ー 35
36. © ️ 2024 400F, Inc. Case：インサイドセールスDX Enterpriseに対して、従来のやり方では離反してしまうユーザーに対する新しい顧客体験の創出を支援 コールセンターの置き換えもコンサルティング対象 コールセンターへ電話 面談ガイダンスに応じて ダイヤルキーを選択 登 録 事 項 の 変 更 ① 入 出 金 ② NISA / 株式 / 債券の取引 ③ FX・その他サービス ④ 選 択 肢 不 明 の 方 ⑤ 投 資 の 相 談 ⑥ SMSでチャットルームの URLを送信 ユーザー体験の向上・利益逸失の防止 オカネコチャットルームで 運用相談 オカネコでのCV チャットセンターへ 誘導 問い合わせ内容 選択 コールセンターへ 架電 36
37. ©️ 2024 400F, Inc. Case：オカネコスキルフォース 保険商品毎に設けられる加入審査基準の検索機能や当社金融OAで蓄積された成約データに基づく研修コンテンツを用意し、双方向のコミュニケーション を支援 引受基準 検索 研修 商品説明/ コンテンツ配信 訴求ポイント/ 成約パターン 訴求点の 理解 ＋ 金融OA蓄積データに基 づき訴求ポイント・成約 パターンをデータ化 オカネコ スキルフォース ­ ユーザー需要に基づ く研修が不十¦ ­ 研修と実践が紐づい ていない 保険会社以外への 研修ツールとしても拡大余地 Ø ユーザー需要に基づく 研修が不十¦ Ø 研修と実践が紐づいて いない その他事業会社 Ø 代理店活性 化に 負担 Ø 訴求 点 を加 味 した商品 説明 ができない 保険会社 Ø ソリ シターの 説明 で は 訴求ポイント不 F Ø 各種資料 の 管理負担大 保険 代 理 店 37
38. © ️ 2024 400F, Inc. Case：タッチポイントコンサルティング 商品セグメントとデモグラフィックデータの組み合わせテスト / 分析を実施、最適な訴求文（営業方法）を型化 A B テ ス ト 訴 求 文 の 型 化 反 応 率 の 測 定 / 再 評 価 家 計 改 善 商 品 セ グ メ ン ト など 資 産 運 用 性 別 / 年 代 ユ ー ザ ー デ モ グ ラ デ ー タ など チャット返信有無 クリエイティブ作成・広告運用代行による集客支援 集客~効果測定まで一気通貫でコンサルティング 38
39. ©️ 2024 400F, Inc. 金融営業DXツール「オカネコBiz」 Enterprise向けサービスのほか、『オカネコ』登録プランナー向けにも営業DXツール 『オカネコBiz』を提供 見込み顧客の獲得、セミナー配信から、自己ブランディング、営業スキルの醸成までも実施可能 ※画像はすべてイメージです 。実在の人物とは関係ありません 田中 美奈子 伊藤 真理 佐藤 千穂 山口 由紀 山本 絵里 渡辺 翔子 39
40. Agenda 会社概要 1 今後の事業展開 4 組織について 5 選考について 6 サービスについて 2 事業について 3 オカネコ事業 Enterprise事業 40 ©️2024 400F, Inc.
41. ©️2024 400F, Inc. 41 全社TO BE ライフイベントで発生するあらゆるお金の悩みに対するソリューションを提示可能な“ライフパートナー”を目指す To Be Story や り た い を や る 決 断 を オカネコ事業 高生産性によりユーザー本位の営業を行いつつも 高い収益性を実現するプラットフォーム ファネル通貫の高品質なデータ収集 ① 人とAIの融合による生産性向上 ② 商品・ユーザー基盤・営業員の拡充 ③ Enterprise事業 日本株式会社の生産性向上パートナー オカネコ事業で培ったノウハウ・AIのソリューションパッケージ化 ① ソリューションのプロダクト化 ② 人員・対象領域拡大 ③ すべての人のライフイベントに寄り添う“ライフパートナー”へ 全社 お 金 の 問 題 を 出 会 い で 解 決 す る
42. ©️2024 400F, Inc. 42 400Fが目指す世界 日本の個人金融資産をターゲットとするオカネコ経済圏構築のため、プロダクトを中心とする価値創造サイクルを創出 マーケティングによるユーザー獲得 AI × Data × Operational Excellenceのループにより生産性を飛躍的に改善 Enterpriseの生産性改善により、エンドユーザーに対する提供価値も拡大 オカネコポイント OA扱い商品の 拡充 エンドユーザーへの 価値提供 提供メニューの 拡充 Enterpriseへの 価値提供 人の拡充/生産性改善に リソース投下 データループ プロダクト 投資 データ収集 ライフイベント毎の再訪 金融オンライン・ アドバイザー 顧客DB・行動DB Enterprise エンドユーザー オカネコ 経済圏の拡大 オ カ ネ コ 経 済 圏 全国民が お金の 心配なく 「やり たいを やる 決断」 が できる世界
43. ©️2024 400F, Inc. 43 オカネコ事業とEnterprise事業を掛け合わせた成長戦略 サービスの垂直拡大とターゲットの水平拡大をはかる オ カ ネ コ 事 業 Enterprise事業 個人投資家 チャット コミュニケーション 投資助言 不動産 信託 転職 保険会社 証券会社 銀行 事業会社
44. Agenda 会社概要 1 今後の事業展開 4 組織について 5 選考について 6 サービスについて 2 事業について 3 オカネコ事業 Enterprise事業 44 ©️2024 400F, Inc.
45. 働く環境としての４００Ｆ ©️2024 400F, Inc. 自分らしく働きたい フルリモートワークＯＫ フルリモート可能、 地方在住者も多数在籍 フルフレックス コアタイムなしのフルフレックス制度のた め柔軟な働き方が可能（一部部署を除く） 副業可能 雇用契約を伴わない副業は届出制 雇用契約を伴うものは許可制 在宅環境整備サポート 全従業員にリモートHQ上で月5,000ポイ ントを付与 成長したい 書籍購入費全額補助 業務関連書籍購入にかかる費用は 全額補助 資格手当 対象資格については取得及び更新・維持 にかかる費用を原則として全額補助 株式報酬 従業員持株会、ストックオプション （SO）制度を導入 仕事以外も大事にしたい 有給休暇年20日付与 フルタイムの正社員には年20日の有給休 暇を付与 別途試用期間中も取得可能な3日分の特別 休暇有 有給休暇は試用期間終了後に付与 その他休暇制度 その他慶弔、母性健康管理のための休暇、 生理休暇、エフ休暇※1、産前産後/育児・ 介護休業 つながりも大事にしたい 新入社員歓迎会 毎月第1営業日は新入社員歓迎会をオフ ライン・オンライン両軸で実施。オフラ イン会場では軽食あり 雑談ランチ会 毎月ランダムにグループ分けをした上で ランチ会を実施。1人2,000円を上限とし てランチ代を補助 全社合宿 毎年3月と9月に全社合宿を実施。普段リ モートで直接会えない社員とも定期的な 交流が可能 部署内懇親 部署長の承認を得た上で、昼食2,000円 /人、夕食5,000円 / 人まで会社補助を実 施 一緒に働くメンバー一人ひとりの「やりたいをやる決断」を応援します ※1 従業員本人が妊娠の事実を確認した場合、本人からの希望に応じて、別途規定する産前休暇とは別に休暇を付与、一回に限り連続して最大30日 45
46. 数字で見る４００Ｆ ©️2024 400F, Inc. 88名 従業員数 35.1歳 平均年齢 10% 離職率 10% 副業率 63% 男性 女性 37% 男女比率 47% 子育て中の社員割合 職種 オンラインアドバイザー 27名 バックオフィス 14名 エンジニア 9名 データ 5名 エンタープライズ 10名 CS 5名 マーケティング 7名 PM・デザイナー 5名 フルリモートワーク率 60% メンバーの居住地 東京都 35名 神奈川県 11名 千葉県 9 名 大阪府 6 名 静岡県 4 名 兵庫県 4 名 愛知県 3名 滋賀県 3名 福岡県 3名 北海道 2名 埼玉県 2名 京都府 2名 富山県 1名 広島県 1名 宮崎県 1名 沖縄県 1名 ※離職率 : 2024年3月期、その他 : 2024年6月時点 46
47. 400FのBased Culture Hangout 遊び 誰しも、 勤務時間内外ずっと仕事のことを考え続けるのはしんどいの ではないでしょうか。 そんな中、 仕事に遊びの要素が入ると、 プレッ シャーから解放されて幾分か楽になります。 400Fでは 「遊び」 を推奨 し、 遊びをふんだんに盛り込んだカルチャーが醸成されています。 ©️2024 400F, Inc. 47 遊び Hangout プロ意識 Professionalism こちらのカルチャーを基盤 （Based） として、 チーム別に様々なマイクロカルチャーが形成されています。
48. 400FのBased Culture Professionalism プロ意識 400Fにおけるプロ意識とは結果への執着。 結果を出すためには 「思考体力」 「意思決定力」 「行動力」 という3つの重要な要素がある と考えています。 崇高な理念を心に持ちながらも必ず結果を出すた めに。 400Fではプロ意識を大切にしています。 ©️2024 400F, Inc. 48 プロ意識 Professionalism 遊び Hangout こちらのカルチャーを基盤 （Based） として、 チーム別に様々なマイクロカルチャーが形成されています。
49. 400Fに入社してから（オンボーディング） ©️2024 400F, Inc. 400Fでは、様々なオンボーディングをご用意しています。みなさんが一日でも早く独り立ちできるよう、各チーム丁寧にオンボーディングを実施します。 49 HR入社時研修 g ミッションビジョン研t g フルリモー™ g コミュニケーショn g Slack活用方{ g Notion活用方法 など CEO研修 g 企業の成り立‰ g ビジネスモデ• g 展望 など 各CxO研修 g 各事業について など 独り立ちまで丁寧に オンボーディングを 実施します
50. Agenda 会社概要 1 今後の事業展開 4 組織について 5 選考について 6 サービスについて 2 事業について 3 オカネコ事業 Enterprise事業 50 ©️2024 400F, Inc.
51. 募集職種一覧 ©️2024 400F, Inc. 51 We Are Hiring!! https://herp.careers/v1/f400
52. 選考フロー ©️2024 400F, Inc. 52 最終面接 （対面） 2次面接 （オンライン） 1次面接 （オンライン） 書類選考 カジュアル面談 （オンライン） ※ 状況、希望職種により選考回数や実施方法（対面/オンライン）は変動する可能性がございます Join!