230117 DX人材・デジタルスキルについて_株式会社コミュカル Mitz

DX人材・デジタルスキルについて_株式会社コミュカル Mitz
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1. DX人材 デジタルスキル 2023.1.17(Tue) 株式会社コミュカル CEO DX人材／デジタルスキルを考える～北海道から沖縄まで～ スクショ 投稿 ご自由に！
2. で 結局のところ DXってなにが正解なの？ リスキリングって なにすればいいの？
3. 経済産業省と独立行政法人情報処理推進機構（IPA）は、企業・組織のDX推進を 人材のスキル面から支援するため、DXを推進する人材の役割や習得すべきスキル を定義した「DX推進スキル標準（DSS-P）」を今回新たに策定し、 今年３月に公開した「DXリテラシー標準（DSS-L）」と合せて、個人の学習や 企業の人材育成・採用の指針である「デジタルスキル標準（DSS）」ver.1.0と して、取りまとめました。 経済産業省 pressページ 2022年12月21日より
4. 経済産業省 DXリテラシー標準 より
5. 経済産業省 DXリテラシー標準 より
6. 経済産業省 DXリテラシー標準 より
7. 経済産業省 DXリテラシー標準 より まずはいま自分自身が取り組んでいること マインド・スタンスと比べてみましょう。
8. 経済産業省 DXリテラシー標準 より
9. 経済産業省 DXリテラシー標準 より 当然だが、同じ目的でも 立場や職種によって取り 組みは異なる ① まずは自分の立ち位置や 目指す立ち位置がどこな のかを把握すること ② 立場が異なる人の考えが あるということを 理解する
10. 企業として、個人として DXに対する5W1Hを明確にする そして各々のマインド・スタンスを 理解し合うことが重要 企業側意識のみ・個人意識のみ では推進・実現できない！
11. 経済産業省 DXリテラシー標準 より
12. マインド・スタンスが明確になったら 次に考えるべきこと、必要なのは 「環境」「戦略」「人材」 それらを変えていくために 必要となるデジタルスキルを 理解していきましょう
13. 経済産業省 DXリテラシー標準 より
14. 経済産業省 デジタルスキル標準 より DXリテラシーは全ての 立ち位置で必要だが デジタルスキルは全ての 立ち位置で求めるもの ではない だれかれかまわず 「新たなスキル必須！」 ってけしかける人は 意識高い“風”な人
15. 経済産業省 デジタルスキル標準 より
16. 経済産業省 デジタルスキル標準 より
17. 経済産業省 デジタルスキル標準 より
18. 経済産業省 デジタルスキル標準 より
19. 経済産業省 デジタルスキル標準 より 自身が保有しているスキル範疇以外を学んでいく それが昨今聞く「リスキリング」に当てはまる。 リスキリングには当てはまらずとも 現在保有しているスキルについては 常に情報収集して学び、高める努力は必須！
20. 経済産業省 デジタルスキル標準 より IT推進 RPA推進に 必要な技術 価値を高める ために必要 ITシステム導入 の大前提 推進に必要
21. 経営層 労働層 改革 改善 D X 業 務 改 善 リスキリング スキルアップ 会社を 変える スキル 自分を 変える スキル 事業遂行 に繋がる スキル 経験 業務遂行 に繋がる スキル 経験 事 業 改 善 DXの図 シンプルパターン
22. 経営層 労働層 改革 改善 D X 業 務 改 善 リスキリング スキルアップ 転職 転職 会社を 変える スキル 自分を 変える スキル 事業遂行 に繋がる スキル 経験 業務遂行 に繋がる スキル 経験 事 業 改 善 業務の時間内で 取り組んでる人 業務の時間外で 取り組んでる人 業務の時間内で 取り組んでる人 業務の時間外で 取り組んでる人 DXの図 労働層あるあるパターン
23. 経営層 労働層 改革 改善 D X 業 務 改 善 リスキリング スキルアップ 転職 転職 会社を 変える スキル 自分を 変える スキル 事業遂行 に繋がる スキル 経験 業務遂行 に繋がる スキル 経験 事 業 改 善 ペインポイント的要素の改善 ゲインポイント的要素の発見 ゲインポイントとは 顕在化していない、 顧客が潜在的に求める要素 ペインポイントとは コストをかけてでも 解決したい問題や悩み ビジネス要素 時代をみる 未来をみる 社内をみる 顧客をみる ※これは一例です ＆ペインポイント的要素の改善
24. ＤＸ推進について RPACommunity主催の立場で 全国の大小様々な企業の相談を受け 多くの立ち位置の方々と会話してきました そんな私からメッセージ
25. 「従業員の意識の低さを否定する」 「経営者、上長の頭の固さを嘆く」 良く聞きますね（SNSなんかで） 否定するのは簡単、そんなの誰でもできる そして否定からは何も生まれない まずは相手の立場や苦しさを 理解するのが先！
26. 世界を変える 日本を変える 社会を変える 地域を変える 会社を変える 部を変える チームを変える 自分を変える 立場や目線 置かれた段階で 考えることが変わる 取り組み方が変わる なのでDXって 明確に語れない
27. 世界を変える 日本を変える 社会を変える 地域を変える 会社を変える 部を変える チームを変える 自分を変える 結局は自分自身が 何を目指したいか 何を変えたいのか 会社を良くしたい？ 早く家に帰りたい？ 転職したい？
28. 世界を変える 日本を変える 社会を変える 地域を変える 会社を変える 部を変える チームを変える 自分を変える 新しい言葉に 惑わされるな！ 他人やSNSの言葉に 惑わされるな！ まずは自分の 目的を明確に！
29. 世界を変える 日本を変える 社会を変える 地域を変える 会社を変える 部を変える チームを変える 自分を変える 走るのは楽しい でもやみくもに 走ってもゴールに辿り 着かない！ ゴールが明確なほうが “楽しく” 走り続けられる！
30. Mitz（みっつ） 松岡 光隆 株式会社コミュカル 代表取締役  元ITエンジニア（10年以上）  コミュニティ参加歴600回以上  コミュニティ登壇歴50回以上  ITイベント司会進行歴400回以上  コミュニティイベント運営歴400回以上  常時10以上のコミュニティを平行運営 2021年に起業 メディア制作、SNS、イベント運用をベースに B2B、B2C、社内コミュニティ、IT系、非IT系など 数十名から数千名、多いものでは1万人以上の コミュニティを企画・運営・サポート また、IT専門家としても企業や個人の活動をサポート
31. ご清聴 ありがとうございました