新しい課題に直面したときの行動モデル

解説のようなお話はこちらにまとめました。よろしければ、あわせてご覧ください。
「課題を乗り越える3ステップ」（心のうち）
http://hysmrk.cocolog-nifty.com/blog/2016/02/3-415e.html

Transcript

1. 新しい課題が提示されたとき、そこでの意思決定と続く行動は、 3つのシステムとナレッジの相互作用で決まる。 自律システム メタ認知システム 認知システム 新しい課題に直面したときの行動モデル 新しい課題に直面したとき 重要と判断する 成功の可能性が高い 積極的な気持ち ゴール設定、達成 するための方法を 見出す 課題遂行のための 情報を効果的に処 理する やろうと思わない 興味なり危機感はあっ ても、具体的に何をし たらいいかわからない やってみてるんだけど うまくできない YES NO ナレッジ ・知識 ・スキル ・運動能力 取り組むかどうかを決める 目標と方法を決める 関連する情報を処理する STEP1 STEP2 STEP3 参考文献：Robert J. Marzano, John S. Kendall (原著), 黒上 晴夫, 泰山 裕 (翻訳) 「教育目標をデザインする: 授業設計のための新しい分類体系」（北大路書房）