実録 採用一投入魂

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1. 1 © 2024 Repro Inc. │ 2024-12-19 実録、採用一投入魂 LAPRAS Thanksgiving Party 2024
2. 2 © 2024 Repro Inc. │ Who am I Reproの共同創業者。開発部門やサポート部門、人事部門、PreSales部門の立ち上げをして改めて開発 部門責任者ナウ Akira Miki Co-Founder, VPoE • NTT系SIer（SE -> 新規開拓Sales） • 音楽系Startup CTO • メディア系スタートアップ創業 • 比較系サービスでDev Manager • 国内EC創業 • 越境系サービス1号エンジニア • Repro創業 ◦ CTO ◦ VP of Engineering ◦ VP of People ◦ PreSales Div Manager ◦ VP of Engineering <- イマココ スタートアップにコミット！ 趣味もコミット！ 2024年の日本代表チームの一つに！ World Rafting Championship 2024 in Banja Luka
3. 3 © 2024 Repro Inc. │ 今日話すこと・話さないこと 話さないこと • 候補者のソーシング方法 • スキル・人格を見極めるInterview戦略 • 内定承諾「率」を上げる採用プロセス改善 話すこと • 内定承諾いただくための一投入魂活動
4. 4 © 2024 Repro Inc. │ 採用難易度を理解していただくために プロダクトや体制についてざっくりと
5. 5 © 2024 Repro Inc. │ Repro マーケティングツール ユーザーの行動に対して、リアルタイムなパーソナライズコミュニケーションを実現 店舗 ユーザーの⾏動データを様々な⽅法で収集 ユーザーの⾏動にリアルタイムに反応する パーソナライズコミュニケーションに活⽤ Web App SDKで収集 サービスからのデータ 基幹システムや外部データ 様々なチャネルでの配信 貴社環境での配信分析 シナリオ・ステップ配信 APIで収集
6. 6 © 2024 Repro Inc. │ Zzzz 業界シェア 調査方法：2022年3月2日時点で有料アプリマーケティングSDK5種のいずれかを利用する国内アプリ・両OSを対象にAppAnnieで集計 アプリマーケティングSDKを利⽤する国内アプリの60％以上がReproでアプリ内マーケティング を実現 Zzzz その他 61.8% 有料アプリマーケティングSDK国内導⼊シェア
7. 7 © 2024 Repro Inc. │ 7 ハイトラフィック & リアルタイムな大規模データ処理 技術的な興味は押し出しやすい環境
8. 8 © 2024 Repro Inc. │ 採用体制 開発部は各チームに採用予算と権限持つ設計。人事部は超コンパクト Repro Feature Platform Product Planning Development Human Resource Development 超小規模チーム Booster … 密な連携 幅広いチーム …
9. 9 © 2024 Repro Inc. │ 9 基本、全員野球！
10. 10 © 2024 Repro Inc. │ この前提を踏まえてやっていく
11. 11 © 2024 Repro Inc. │ 転職者の入社の動機とそれを高める戦略 ハーズバーグの二要因理論を参考にして考えても色々ある 衛生 • 給与 動機付け 要因 • 福利厚生 • 経営理念と経営方針 • 同僚との関係 • マネージャーとの関係 • 達成すること • 承認されること • 仕事そのものへの興味 • 責任と権限 • 昇進や成長 • 生活・チャレンジができる報酬ラインをクリアに 戦略・戦術 • 期待される仕事環境（子育てなどの事情も含む）などにフィッ トするか伝える • 役員陣から話してもらう • 同僚と話したりチームのミーティングに参加してもらう • マネージャー陣と話してもらう • 求められるミッションやチャレンジをクリアに • それに伴う役割や権限が与えられるのか • etc… • １年間の活動マイルストーンをクリアに
12. 12 © 2024 Repro Inc. │ ん？アクション普通じゃね？ みなさん やってることですよね …？👀
13. 13 © 2024 Repro Inc. │ （自問）そのアクション、考えきれてますか？ 自分が競合の採用企業だったら、どう行動する？ Competitor Candidate Company 自分が候補者だったら、今の情報でどこを選ぶ？ それを踏まえて、僕らが土俵に残るとしたら何が必要か？
14. 14 © 2024 Repro Inc. │ 実録　採用一投入魂
15. 15 © 2024 Repro Inc. │ ⚠留意事項⚠ （常に全部できているわけではないです 🥺）
16. 16 © 2024 Repro Inc. │ 16 一投入魂その１ 分析せよ
17. 17 © 2024 Repro Inc. │ 一投入魂その１：分析せよ 失敗しても成功しても振り返る！モチベーションはどこでどう変わったのさ教えてよ！ 各社の志望度 時間 イベント
18. 18 © 2024 Repro Inc. │ 18 一投入魂その２ 一緒に考えよ
19. 19 © 2024 Repro Inc. │ 一投入魂その２：一緒に考えよ あなたのモチベーションは私のモチベーション！自社に不利になってもいい、可能な限り判断軸を一緒に 整理！ 事業 業務 人 過去 未来 パフォームする・好む 苦手・好まない
20. 20 © 2024 Repro Inc. │ 20 一投入魂その３ 解像度を高めよ
21. 21 © 2024 Repro Inc. │ 一投入魂その３：解像度を高めよ 攻撃（一次情報の提供）は最大の防御。ある意味ノーガード戦法だ！活動・活躍イメージを最大化！解像 度！解像度！ 人や業務のあり方 リアリティのある事業状況や戦略
22. 22 © 2024 Repro Inc. │ 22 一投入魂その４ 本気度を見せよ
23. 23 © 2024 Repro Inc. │ 一投入魂その４：本気度を見せよ 競合がやらない本気度はどこだ！日帰りなんて関係ない、どこだろうと可能な限り会いに行く！
24. 24 © 2024 Repro Inc. │ 24 一投入魂外伝 可能性を見よ
25. 25 © 2024 Repro Inc. │ 一投入魂外伝：可能性を見よ スキルが不足しているが人に魅力を感じたんなら、「もう１回〇〇のときに受けてほしい」と相談！（ポテン シャル採用とは別！自分も本気で考えるから、相手にも本気で考えてもらう！）
26. 26 © 2024 Repro Inc. │ 26 大事なのは「率」ではない 一投入魂
27. 27 © 2024 Repro Inc. │ そんなチームで仕事したい皆様
28. 28 © 2024 Repro Inc. │ 28 We are Hiring & We want to Collaboration