Effektive 1on1s - Retrospektive unter vier Augen

Effektive 1on1s - Retrospektive unter vier Augen

Mitarbeitergespräch? Ja habe ich – einmal im Jahr! Der Führungskraft Feedback geben? Um Gottes Willen, doch nicht, wenn es 15 Minuten später um mein Gehalt geht!

Die Arbeit in agilen Teams lebt von kontinuierlichem Feedback und Selbstreflektion. Nur so können sich alle stetig weiterentwickeln. Beides müssen Führungskräfte und Mitarbeiter aber trainieren. Welche Dinge hat der Mitarbeiter gut gemacht? In welchen Situationen war seine Reaktion nicht angebracht? Wo drückt ihn oder sie der Schuh? In welchen Situationen war er oder sie mit dem Verhalten der Führungskraft zufrieden oder unzufrieden? Dieses beidseitige Feedback hilft, Problemchen in der Organisation zu erkennen, bevor sie zu Problemen werden.

Wie aber können solche Gespräche effektiv geführt werden? Welche Fallstricke gibt es? Welche Dinge sollten vermieden bzw. gefördert werden? Der Vortrag gibt Antworten aus der Praxis auf diese Fragen.

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Konstantin Diener

April 26, 2018
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