Вечные грабли NPJ – как мы 3 раза делали ПО для рабочих групп, и так не сделали из этого бизнес

Transcript

1. Как мы делали ПО для рабочих групп …и так и не сделали из этого бизнес
2. Началось все в 2003 году WackoWiki wackowiki.org
3. 1. ПО для рабочих групп 2. С новыми по тому времени идеями 3. Для таких как мы
4. 27 марта 2005 года выпущена R4.2 WackoWiki использовался нашими коллегами. Он им даже нравился
5. WackoWiki был первым нашим продуктом, которым пользовались не только мы. Он не помогал нам зарабатывать, но был удобным инструментом
6. В конечном итоге нам пришла в голову мысль, каким должен быть инструмент для рабочих групп, чтобы им пользовались И мы решили все переделать
7. 27 марта 2005 года выпущена R4.2 С тех пор мы им не занимаемся
8. Мы решили сделать следующий шаг 
 в 2005 году NetProjectJournal NPJ.RU
9. 1. ПО для рабочих групп 2. С новыми, по тому времени, идеями 3. Для таких как мы
10. НПЖ – это сплав всего самого лучшего из ЖЖ, wiki, блогов и листов рассылки. В общем очень противоречивый микс, к которому, признаться честно, нужно привыкать “ ”
11. В июне 2005 года был выпущен
 релиз 1.9
12. NPJ был продуктом которым пользовались такие же как мы Он не окупился, но был удобным инструментом
13. В конечном итоге нам пришла в голову мысль, каким должен быть инструмент для рабочих групп, чтобы им пользовались И мы решили все переделать
14. В конечном итоге нам пришла в голову мысль, каким должен быть инструмент для рабочих групп, чтобы им пользовались И мы решили все переделать Но у нас уже не было денег и желания чтобы начинать все с нуля
15. 1 сентября 2008 года проект заморожен в связи с отсутствием ресурсов на разработку
16. Я сделал выводы: 1. Если я хочу, чтобы разработка продолжалась, надо сразу озаботится деньгами 2. Но лучше делать совсем без денег, чем брать денег немного
17. В 2007-м году появился заказ на очень похожий продукт. С деньгами Platonica PLATONICA.RU
18. Platonica была продуктом которым пользовались… На трёх учебных мероприятиях. Она не окупилась. Не то чтобы у нее были фанаты.
19. Но у нас уже не было денег и желания чтобы начинать все с нуля. В конечном итоге нам пришла в голову мысль, каким должен быть инструмент для рабочих групп, чтобы им пользовались И мы решили все переделать
20. В 2009-м году проект заморожен
21. Я сделал выводы В этот раз их было много Но я начну с главных
22. Очень опасно отрываться от земли
23. Очень опасно отрываться закапывать в землю
24. Главное о чем надо думать, откуда мы возьмем ресурсы на продолжение, когда мы поймем ЧТО ВСЕ НАДО СДЕЛАТЬ
 НЕ ТАК
25. У команды должен быть фокус. Самый главный вопрос: Кто удерживает рамку этого фокуса?
26. У команды должен быть фокус.
27. У команды должен быть фокус. Создание моды Создание услуги Автоматизация
28. У команды должен быть фокус. Фокус у пользователя Фокус у клиента Фокус у заказчика
29. Вашему продукту нужна ваша ВЕРА без нее ничего не получится
30. ВЕРА без нее ничего не получится
31. ВЕРА Рано или поздно столкнется с действительностью. И укрепится проиграет.
32. ВЕРА Рано или поздно столкнется с действительностью. И укрепится проиграет.
33. Кто вернет вам энергию в момент, когда вы поймете что все сделали неправильно? Отдайте ему фокус И не пускайте к фокусу остальных
34. Кто вернет вам энергию в момент, когда вы поймете что все сделали неправильно? Отдайте ему фокус И не пускайте к фокусу остальных