Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
Вечные грабли NPJ – как мы 3 раза делали ПО для...
Search
Kulakov
March 19, 2018
Business
0
69
Вечные грабли NPJ – как мы 3 раза делали ПО для рабочих групп, и так не сделали из этого бизнес
Kulakov
March 19, 2018
Tweet
Share
More Decks by Kulakov
See All by Kulakov
Все лучшее в жизни — это игра
kulakov
0
130
Внутреннее предпринимательство в корпорациях
kulakov
0
93
Управление организацией в терминах многопользовательских игр
kulakov
0
270
Как автору продвигать свою книгу
kulakov
0
510
Стоит ли вкладывать усилия в бизнес
kulakov
0
100
Разработка продукта VS Аутстаф VS Аутсорс
kulakov
0
460
Фидбэк — как помочь присвоить опыт
kulakov
0
340
Как проводить собрания
kulakov
0
160
Управление рисками
kulakov
0
480
Other Decks in Business
See All in Business
一般社団法人ディレクションサポート協会(DiSA)
masakisukeda
0
570
PMになって痛感した未知の未知とその対策
zerebom
0
200
サイボウズの開発チームが行っているスクラムの紹介
tonionagauzzi
0
510
エンジニア→PM進化論
natty_natty254
2
210
Geolonia のデータ連携基盤とスマートシティ構想
miya0001
1
140
株式会社AbemaTV 会社説明資料
abematv
2
1.7k
上司と部下の会話に活かすTOCfE
4884biz
0
180
CCBJIピッチブック
2024ccbji
0
200
Sales Marker Culture book
salesmarker
PRO
18
34k
PdM Days「組織と人をどう育てるか 〜プロダクトマネジメントエコシステムを紐解く〜」
muture
0
250
アッテル会社紹介資料/culture deck
attelu
10
14k
多様なマネジメント経験から導き出した、事業成長を支えるEMの4つのコンピテンシー / 4 Key EM Competencies for Growth
rakus_dev
1
490
Featured
See All Featured
The Art of Delivering Value - GDevCon NA Keynote
reverentgeek
10
1.3k
StorybookのUI Testing Handbookを読んだ
zakiyama
28
5.5k
The Illustrated Children's Guide to Kubernetes
chrisshort
48
49k
Principles of Awesome APIs and How to Build Them.
keavy
126
17k
Let's Do A Bunch of Simple Stuff to Make Websites Faster
chriscoyier
507
140k
Art, The Web, and Tiny UX
lynnandtonic
298
20k
"I'm Feeling Lucky" - Building Great Search Experiences for Today's Users (#IAC19)
danielanewman
226
22k
Producing Creativity
orderedlist
PRO
344
40k
The Cost Of JavaScript in 2023
addyosmani
47
7.4k
jQuery: Nuts, Bolts and Bling
dougneiner
63
7.7k
How STYLIGHT went responsive
nonsquared
98
5.4k
Raft: Consensus for Rubyists
vanstee
137
6.8k
Transcript
Как мы делали ПО для рабочих групп …и так и
не сделали из этого бизнес
Началось все в 2003 году WackoWiki wackowiki.org
1. ПО для рабочих групп 2. С новыми по тому
времени идеями 3. Для таких как мы
27 марта 2005 года выпущена R4.2 WackoWiki использовался нашими коллегами.
Он им даже нравился
WackoWiki был первым нашим продуктом, которым пользовались не только мы.
Он не помогал нам зарабатывать, но был удобным инструментом
В конечном итоге нам пришла в голову мысль, каким должен
быть инструмент для рабочих групп, чтобы им пользовались И мы решили все переделать
27 марта 2005 года выпущена R4.2 С тех пор мы
им не занимаемся
Мы решили сделать следующий шаг в 2005 году NetProjectJournal
NPJ.RU
1. ПО для рабочих групп 2. С новыми, по тому
времени, идеями 3. Для таких как мы
НПЖ – это сплав всего самого лучшего из ЖЖ, wiki,
блогов и листов рассылки. В общем очень противоречивый микс, к которому, признаться честно, нужно привыкать “ ”
В июне 2005 года был выпущен релиз 1.9
NPJ был продуктом которым пользовались такие же как мы Он
не окупился, но был удобным инструментом
В конечном итоге нам пришла в голову мысль, каким должен
быть инструмент для рабочих групп, чтобы им пользовались И мы решили все переделать
В конечном итоге нам пришла в голову мысль, каким должен
быть инструмент для рабочих групп, чтобы им пользовались И мы решили все переделать Но у нас уже не было денег и желания чтобы начинать все с нуля
1 сентября 2008 года проект заморожен в связи с отсутствием
ресурсов на разработку
Я сделал выводы: 1. Если я хочу, чтобы разработка продолжалась,
надо сразу озаботится деньгами 2. Но лучше делать совсем без денег, чем брать денег немного
В 2007-м году появился заказ на очень похожий продукт. С
деньгами Platonica PLATONICA.RU
Platonica была продуктом которым пользовались… На трёх учебных мероприятиях. Она
не окупилась. Не то чтобы у нее были фанаты.
Но у нас уже не было денег и желания чтобы
начинать все с нуля. В конечном итоге нам пришла в голову мысль, каким должен быть инструмент для рабочих групп, чтобы им пользовались И мы решили все переделать
В 2009-м году проект заморожен
Я сделал выводы В этот раз их было много Но
я начну с главных
Очень опасно отрываться от земли
Очень опасно отрываться закапывать в землю
Главное о чем надо думать, откуда мы возьмем ресурсы на
продолжение, когда мы поймем ЧТО ВСЕ НАДО СДЕЛАТЬ НЕ ТАК
У команды должен быть фокус. Самый главный вопрос: Кто удерживает
рамку этого фокуса?
У команды должен быть фокус.
У команды должен быть фокус. Создание моды Создание услуги Автоматизация
У команды должен быть фокус. Фокус у пользователя Фокус у
клиента Фокус у заказчика
Вашему продукту нужна ваша ВЕРА без нее ничего не получится
ВЕРА без нее ничего не получится
ВЕРА Рано или поздно столкнется с действительностью. И укрепится проиграет.
ВЕРА Рано или поздно столкнется с действительностью. И укрепится проиграет.
Кто вернет вам энергию в момент, когда вы поймете что
все сделали неправильно? Отдайте ему фокус И не пускайте к фокусу остальных
Кто вернет вам энергию в момент, когда вы поймете что
все сделали неправильно? Отдайте ему фокус И не пускайте к фокусу остальных