Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
Вечные грабли NPJ – как мы 3 раза делали ПО для...
Search
Kulakov
March 19, 2018
Business
0
69
Вечные грабли NPJ – как мы 3 раза делали ПО для рабочих групп, и так не сделали из этого бизнес
Kulakov
March 19, 2018
Tweet
Share
More Decks by Kulakov
See All by Kulakov
Все лучшее в жизни — это игра
kulakov
0
130
Внутреннее предпринимательство в корпорациях
kulakov
0
94
Управление организацией в терминах многопользовательских игр
kulakov
0
270
Как автору продвигать свою книгу
kulakov
0
510
Стоит ли вкладывать усилия в бизнес
kulakov
0
100
Разработка продукта VS Аутстаф VS Аутсорс
kulakov
0
460
Фидбэк — как помочь присвоить опыт
kulakov
0
340
Как проводить собрания
kulakov
0
160
Управление рисками
kulakov
0
490
Other Decks in Business
See All in Business
アルファを作る人になる
nrryuya
0
120
アッテル会社紹介資料/culture deck
attelu
10
14k
POとSMの人財発掘と育成への挑戦
amapyon
0
100
IRIAM Culture Deck
iriam
4
100k
株式会社ビズリーチ 会社概要資料 / Corporate Deck
bizreach_inc
2
27k
GMOフィナンシャルHD 会社紹介資料
gmofh_hr_team
0
44k
営業職/新卒向け会社紹介資料(テックファーム株式会社)
techfirm
1
500
2022~2025年の成長戦略(アップデート)
junkiogawa
0
3k
202503_CMC高知_コミュニティマーケティングによって生まれる 3つの企業価値
xxxayaozaxxx
PRO
0
410
PMになって痛感した未知の未知とその対策
zerebom
1
290
ITエンジニアのためのコーポレートファイナンス入門シリーズ!#全体像理解
tkhresk
2
360
test
sotarokanai
0
110
Featured
See All Featured
Side Projects
sachag
452
42k
10 Git Anti Patterns You Should be Aware of
lemiorhan
PRO
656
59k
Documentation Writing (for coders)
carmenintech
68
4.6k
VelocityConf: Rendering Performance Case Studies
addyosmani
328
24k
The Psychology of Web Performance [Beyond Tellerrand 2023]
tammyeverts
46
2.4k
実際に使うSQLの書き方 徹底解説 / pgcon21j-tutorial
soudai
175
52k
Designing for Performance
lara
605
68k
Bash Introduction
62gerente
611
210k
How GitHub (no longer) Works
holman
314
140k
It's Worth the Effort
3n
184
28k
Large-scale JavaScript Application Architecture
addyosmani
511
110k
Performance Is Good for Brains [We Love Speed 2024]
tammyeverts
7
650
Transcript
Как мы делали ПО для рабочих групп …и так и
не сделали из этого бизнес
Началось все в 2003 году WackoWiki wackowiki.org
1. ПО для рабочих групп 2. С новыми по тому
времени идеями 3. Для таких как мы
27 марта 2005 года выпущена R4.2 WackoWiki использовался нашими коллегами.
Он им даже нравился
WackoWiki был первым нашим продуктом, которым пользовались не только мы.
Он не помогал нам зарабатывать, но был удобным инструментом
В конечном итоге нам пришла в голову мысль, каким должен
быть инструмент для рабочих групп, чтобы им пользовались И мы решили все переделать
27 марта 2005 года выпущена R4.2 С тех пор мы
им не занимаемся
Мы решили сделать следующий шаг в 2005 году NetProjectJournal
NPJ.RU
1. ПО для рабочих групп 2. С новыми, по тому
времени, идеями 3. Для таких как мы
НПЖ – это сплав всего самого лучшего из ЖЖ, wiki,
блогов и листов рассылки. В общем очень противоречивый микс, к которому, признаться честно, нужно привыкать “ ”
В июне 2005 года был выпущен релиз 1.9
NPJ был продуктом которым пользовались такие же как мы Он
не окупился, но был удобным инструментом
В конечном итоге нам пришла в голову мысль, каким должен
быть инструмент для рабочих групп, чтобы им пользовались И мы решили все переделать
В конечном итоге нам пришла в голову мысль, каким должен
быть инструмент для рабочих групп, чтобы им пользовались И мы решили все переделать Но у нас уже не было денег и желания чтобы начинать все с нуля
1 сентября 2008 года проект заморожен в связи с отсутствием
ресурсов на разработку
Я сделал выводы: 1. Если я хочу, чтобы разработка продолжалась,
надо сразу озаботится деньгами 2. Но лучше делать совсем без денег, чем брать денег немного
В 2007-м году появился заказ на очень похожий продукт. С
деньгами Platonica PLATONICA.RU
Platonica была продуктом которым пользовались… На трёх учебных мероприятиях. Она
не окупилась. Не то чтобы у нее были фанаты.
Но у нас уже не было денег и желания чтобы
начинать все с нуля. В конечном итоге нам пришла в голову мысль, каким должен быть инструмент для рабочих групп, чтобы им пользовались И мы решили все переделать
В 2009-м году проект заморожен
Я сделал выводы В этот раз их было много Но
я начну с главных
Очень опасно отрываться от земли
Очень опасно отрываться закапывать в землю
Главное о чем надо думать, откуда мы возьмем ресурсы на
продолжение, когда мы поймем ЧТО ВСЕ НАДО СДЕЛАТЬ НЕ ТАК
У команды должен быть фокус. Самый главный вопрос: Кто удерживает
рамку этого фокуса?
У команды должен быть фокус.
У команды должен быть фокус. Создание моды Создание услуги Автоматизация
У команды должен быть фокус. Фокус у пользователя Фокус у
клиента Фокус у заказчика
Вашему продукту нужна ваша ВЕРА без нее ничего не получится
ВЕРА без нее ничего не получится
ВЕРА Рано или поздно столкнется с действительностью. И укрепится проиграет.
ВЕРА Рано или поздно столкнется с действительностью. И укрепится проиграет.
Кто вернет вам энергию в момент, когда вы поймете что
все сделали неправильно? Отдайте ему фокус И не пускайте к фокусу остальных
Кто вернет вам энергию в момент, когда вы поймете что
все сделали неправильно? Отдайте ему фокус И не пускайте к фокусу остальных