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Lancers Tech Vision

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November 22, 2019

Lancers Tech Vision

ランサーズのテクノロジーは「働く」を変える
一緒に新しい「働く」体験をつくりませんか?

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  1. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved ランサーズ株式会社(東証マザーズ:4484) 2020年2⽉10⽇ Lancers Tech

    Vision ランサーズのテクノロジーは「働く」を変える ⼀緒に新しい「働く」体験をつくりませんか? © LANCERS, Inc. All Rights Reserved エンジニア募集 ランサーズ株式会社(東証マザーズ:4484) 2021年7⽉25⽇
  2. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 働き⽅の変化 1 会社・事業概要 2

    組織・カルチャー 3 エンジニア組織・働き⽅ 4 ランサーズの今後 5
  3. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 2 働き⽅の変化×個⼈ 1年以内にフリーランスになった⼈数が500万⼈を超えた。また、 フリーランス⼈⼝の増加とともに、フリーランス市場の経済規模も昨年と⽐較して10兆円程増加。

    経済規模の推移 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 2018 2019 2020 2021 経済規模(百億円) フリーランス⼈⼝(万⼈) 1年以内にフリーランスとなった⼈の増加 320 万⼈ 517 万⼈ 0 100 200 300 400 500 600 2020 2021 2020 2021
  4. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 3 働き⽅の変化×個⼈ ⽇本の広義フリーランスは1,670万⼈ 3年前と⽐較し、⽇本のフリーランスは500万⼈以上増加している。しかしフリーランス化率はアメリカの

    35%と⽐較するとまだ成⻑の余地がある。 2018年 5,670万⼈ 2018年 1,151万⼈ 500万⼈以上 の増加 2019年 5,700万⼈ (労働⼈⼝の35%) 2021年 1,670万⼈ (労働⼈⼝の24%) ※⽇本の調査は「フリーランスに関する実態調査」(2018.2/2021.2実施) アメリカの調査は「Freelancing in America」(2018.10/2019.6)に基づく。 ※アメリカの「Freelancing in America」について2020年は未発表のため2019年の調査を使⽤。
  5. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 4 フリーランスとノン・フリーランスのシームレス化 現状の「フリーランス」⼈⼝分布 2030年の「フリーランス」イメージ

    フリーランス (⾮雇⽤) ノン・フリーランス (雇⽤) 現状では(増えてきてはいるものの)まだ(広義の)フリーランスは 少数派であり、かつノン・フリーランスとの働き⽅における互換性は 低い フリーランスの⼈⼝が増えるとともに、ノン・フリーランスとの境界 があいまいに。同時に雇⽤と⾮雇⽤の間を⾏き来するのが当たり前の 状況になっていく 雇⽤と⾮雇⽤の境界が曖昧になり、⾏き来がより⾃由にできるように
  6. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 5 変化が今まさに起きている インターネット* が爆発的に

    普及した2000年代 スマートフォン* が爆発的に 普及した2010年代 9.7% 29.3% 72.0% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 9.2% 37.1% 70.8% 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 11.5% 9.3% 16.2% 13.9% 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2020 テレワーク* が爆発的に普及し、 働き方が変わる2020年代 Before After 急拡大 *) 出典:総務省「通信利用動向調査」各年版を基に作成
  7. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 働き⽅の変化 1 会社・事業概要 2

    組織・カルチャー 3 エンジニア組織・働き⽅ 4 ランサーズの今後 5
  8. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 7 会社概要 *) 社員は就業⼈員(当社グループから当社グループ外への出向者

    を除き、当社グループから当社グループへの出向者を含む)と臨 時雇⽤⼈員(パートタイマー、アルバイト)を含む 会社名 ランサーズ株式会社 事業内容 プラットフォーム事業 代表者 代表取締役社⻑CEO 秋好 陽介 設⽴ 2008年4⽉ スタッフ数 社員約200名* 他フリーランス多数 テクノロジーで誰もが⾃分らしく 働ける社会をつくる
  9. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 8 ⾃⼰スキルの最⼤活⽤ 複数の成⻑・報酬機会 時間と場所に

    とらわれない働き⽅ ⼈件費の変動費化 ⾃社外のノウハウ獲得 他社にない成約スピード ランサー (個⼈) クライアント (企業) サービスの概要 オンラインだけで完結する、個⼈と企業をマッチングする受発注プラットフォームを運営。 企業には優秀な⼈材を、個⼈には時間と場所にとらわれない新しい働き⽅を提供 ▲ ▲ ▲ ▲
  10. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 9 ランサーズグループ ランサーズグループとして、3つの会社で6つの事業領域に及ぶサービスを提供しています。 LANCERS

    クラウドソーシングのサービス運営。 個⼈間や個⼈・法⼈間で請負業務の マッチングサービスを提供している。 Lancers Agency 週2〜IT系フリーランスの⽅向けに直 接雇⽤案件を紹介する。 いつでも相談できる オンラインメンターをみつけられ る。 MENTA
  11. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 10 各サービスモデル サ "

    ビ ス モ デ ル ランサー 業務委託 納品・ 完了報告 ランサー 選定 業務進⾏ ・納品 専任アシスタント ディレクター 依頼 納品・ 完了報告 作業者 割り振り 納品 依頼 納品・ 完了報告 業務進⾏ 検収 納品 ランサーズ社員・ランサー 募集依頼 選抜⾯談調整 ランサーズ社員・ランサー 稼働 クライアント クライアント クライアント クライアント
  12. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 11 サービスの内容 開発・運⽤を中⼼にDX推進・⽣産性向上に寄与する職種を多数展開 *)依頼価格は、代表的な仕事の内容の依頼価格を記載しており詳しい依頼価格は以下

    https://www.lancers.jp/help/beginner/lancer/examples Webシステム開発・プログラミング 3,500円〜7,000円/時間 * iPhone・iPadアプリ開発 300,000円〜2,000,000円 * ホームページ作成 50,000円〜400,000円/1-10ページ * CMS編集・WordPress制作・導⼊ 50,000円〜200,000円/1-10ページ * 開発・運⽤ クリエイティブ制作 バックオフィス ロゴ作成 20,000円〜85,000円/1点 * 名刺作成 10,000円〜50,000円 * 動画作成・映像制作・動画素材 50,000円〜500,000円(本) * 画像加⼯/写真編集/画像素材 100円〜5,000円/枚 * 経営・戦略コンサルティング 150,000円〜300,000円 * Web・ITコンサルティング 100,000円〜200,000円 * パワーポイント作成 30,000円〜100,000円(10枚) * エクセル作成 20,000円〜30,000円 * 記事作成・ブログ記事・体験談 0.5円〜5円/⽂字 * DM・メルマガ作成・制作代⾏ 20,000円〜40,000円 * データ収集・⼊⼒・リスト作成 1,000円〜10,000円/100件 * モニター・アンケート・質問 10円〜3,000円/1回答 * 英語翻訳・英⽂翻訳 5.0円〜8.0円(ワード単価) * 中国語翻訳 2.0円〜6.0円(⽂字単価) * その他 システム開発・運⽤ WEB制作 デザイン制作 写真・動画・ナレーション コンサルティング 事務・専⾨職 翻訳・通訳 記事作成 タスク・作業 オンラインスタッフィング (OS) クラウドソーシング(CS)
  13. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 12 サービスの提供価値 東京のクライアントの仕事を各地域のランサーが受注。東京⼀極集中の逆転現象が加速中 地⽅のランサー

    約 %** 75 東京のクライアント 約 %* 60 *) ランサーズ社単体の流通総額のうち、所在地が東京都のクライアントの流通総額⽐率(2020年10⽉~12⽉) **) ランサーズ社単体の流通総額のうち、居住地が東京以外のランサーの流通総額⽐率(2020年10⽉~12⽉)
  14. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 13 0 10 20

    30 40 50 60 70 80 90 100 FY2008 FY2009 FY2010 FY2011 FY2012 FY2013 FY2014 FY2015 FY2016 FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 ランサーズの流通総額推移 CAGR 61 + % 予想 (単位:億円)
  15. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 14 当 ⽇ *

    1 週 間 で マ 0 チ ン グ 他⼈材サービスとの違い ⼈材の専⾨性・オンライン完結・圧倒的なスピードという観点から、他⼈材サービスと差別化 ⼈材の専⾨性 オンライン完結 圧倒的なスピード 専⾨性が⾼い⼈材を提供 オンラインで完結するワークフローの提供 必要なタイミングで迅速にリソースを提供 企業勤務 (社員) オンライン スタッフィング 派遣・契約 クラウド ソーシング 正社員 フリーランス ⼈材派遣 フリーランス 1 社 依 存 度 ⾼ 1 社 依 存 度 低 専⾨性 ⾼ 専⾨性 低 ランサーへの仕事の依頼 エスクロー(前払い) 評価 検収 仕事の遂⾏ ⼈材派遣 正社員 2 週 間 $ 3 & ⽉ 1 週 間 $ 1 & ⽉ 半 募集 開始
  16. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 15 「信頼性」を可視化するテクノロジー 信頼の強化に有効な実名制を推奨し、優先的に表⽰される仕組み

  17. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 16 「信頼を活かす」マッチングアルゴリズム 良質なランサー・クライアント同⼠のマッチングを促進 親和性の⾼いマッチング

    ランサー クライアント 信頼性の⾼いデータ⼊⼒ 適正な価格帯での依頼 実名 顔写真 スキル 実績 優良価格 適正価格 市場価格と相違
  18. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 17 「信頼」できるランサーを増加・定着させる仕組み 本業に集中できる環境を構築し、良質なランサーを育成・確保 従来の環境

    本業から管理業務まで 全てをカバー ランサーズなら本業のみに集中 福利厚⽣ 管理 成⻑ コミュニティ 教育機会 健康診断 医療保険 確定 申告 請求書 契約書 クライアント 本 業 管 理 業 務 個⼈に会社機能を ▲ ▲ 個⼈に成⻑機会を ▲ ▲ 2018年6⽉ロンチ 2019年4⽉ロンチ 成⻑ 福利厚⽣ 管理
  19. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 18 フリーランスの祭典「Lancer of the

    Year」 フリーランスの祭典「Lancer of the Year」を毎年開催
  20. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 働き⽅の変化 1 会社・事業概要 2

    組織・カルチャー 3 エンジニア組織・働き⽅ 4 ランサーズの今後 5
  21. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 20 個のエンパワーメント ランサーズはインターネットの可能性を最⼤限に活かし、 多くの⼈がもっと便利に、もっと⾃由に、もっと⾃分らしく、

    笑顔で⽣活し続けられるような、個⼈のエンパワーメントを成し遂げていきます。 多くの⼈に価値と成⻑機会を提供し、個⼈の⽣活・働き⽅、あり⽅を変⾰することで、 よりよい豊かな社会づくりに貢献します。 ミッション
  22. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 21 テクノロジーで誰もが⾃分ら しく働ける社会をつくる ランサーズが実現したいのは、「働き⽅の変⾰」です。

    テクノロジーの進化に伴って、私たち⼈類の⽣活が変化したように、 ランサーズは、好きな場所に住み、好きな時間に働き、 ⾃分らしく稼ぐことができる社会を、 インターネットの⼒によって創造したいと考えています。 雇⽤に依存しない働き⽅の選択肢を広げ、 時間と場所にとらわれない新しい働き⽅を⽣みだします。 ビジョン
  23. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 22 Lancers Tech Vision

    ランサーズはビジョンドリブンの会社です。 メンバー各自がそれぞれの形でビジョンに共有し、 それぞれの形でのビジョン実現に向けて自走しています。 我々エンジニアのミッションは新しい技術に挑戦しつづけ コードにビジョンをのせて、新しい社会、 新しい働き方のプラットフォームを作ることです。 コードにビジョンをのせる
  24. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 23 ランサーズのテクノロジーは「働く」を変える

  25. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 24 ランサーズのテクノロジーは「働く」を変える

  26. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 25 ⾏動指針 LANCERS WAY

    単体31%、グループ全体29% Lancers Wayは、ビジョン実現のためにランサーズが⼤切にしている価値観・考え⽅を凝縮した指針です。 Lancers Wayの前提には「⾃由と責任」という考え⽅があります。 ランサーズは⾃律的で⾃由なチームを⽬指し、そして、何よりも優先すべきはランサーとクライアント、そしてランサー ズのメンバーを含めたユーザーに対する本質的な価値提供を考える「ランサー中⼼主義」です。F
  27. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 26 ランサーズの歴史 2008年に創業、14期⽬に突⼊。 2008年

    •クラウドソーシ ングサービス 「Lancers」リ リース 2009年 •鎌倉に移転 2012年 •商号を「ラン サーズ株式会 社」に変更 2013年 •渋⾕に移転 2015年 •初の海外現地法 ⼈「Lancers Philippine Crowdsourcing Inc.」の営業を開 始 2017年 •パラフト株式会 社(現 ランサー ズエージェン シー株式会社) を完全⼦会社化 2019年 •シクロマーケ ティング株式会 社を完全⼦会社 化 •東京証券取引所 マザーズに株式 を上場 2020年 •MENTA株式会社 を完全⼦会社化
  28. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 27 数字で⾒るランサーズ 平均年齢32歳。様々な副業・複業をしているメンバーがおり、多様性のある環境。 27%

    ※⼥性管理職割合は、単体で31%、全体で21% 副業・複業割合 男⼥⽐ ⼥性管理職割合 29% 男性:⼥性 4:3 様々な副業・複業をしているメンバーがおり、 サービスのひとつであるMENTAを活⽤してる メンバーもいます。
  29. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 28 カルチャー “超”オープン “超”フラット

    ファースト ペンギン オール タレント 安心信頼 成長実感 才能開花 オープン・フラットで多様性を重んじるカルチャーのもと、成⻑サイクルが周っている環境
  30. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 29 “超”オープン・“超”フラット 情報はできる限りオープンに、 役職は「偉い」のではなく職責として関係性はフラット。

    社員は経営会議への参加・経営会議の議事録がシェアされます。
  31. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 30 ファーストペンギン 打席に⽴つことが推奨され、失敗を恐れないカルチャー

  32. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 31 オールタレント 「タレント社員採⽤制度」 企業側の働き⽅改⾰を⽀援する

    「オープン・タレント推進室」を創設 複業を積極的に推進し、才能(タレント)を持った⼈材を本業・兼業の 有無や雇⽤形態に関わらず、当社の“社員”として採⽤ ビジョンは「もっと世界をユニークに」 ミッションは「⽂化の軸を増やす」こと 若宮 和男 uniʼque代表/ランサーズタレント社員/コアバ リューファシリテーター/アート思考カタリス ト/⼀級建築⼠ 働きながら世界⼀周に挑戦! キラキラしている⼤⼈を増やす! 市川 瑛⼦ 慶応⼤学卒業後、マッキンゼーアンドカンパニーへ ⼊社。現在は「新しい働き⽅LAB」の所⻑。
  33. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 働き⽅の変化 1 会社・事業概要 2

    組織・カルチャー 3 エンジニア組織・働き⽅ 4 ランサーズの今後 5
  34. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 33 技術スタック React

  35. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 34 エンジニア組織体制 オンラインマッチング事業部 Lancers.jp

    を中心としたプロダクトでの事業開発 がミッション プロダクト開発チーム 要件定義をもとに仕様〜開 発を担当 企画チーム 企画と施策のモニタリング カスタマーコミュニケーショ ンチーム お問い合わせ・監視・運用 開発部 Lancers.jp 以外のプロダクトの開発 全体のインフラ・セキュリティ・業務システムの運用 がミッション 技術基盤: SRE/QA セキュリティ・インフラ運用・ 各ソフトウェアのバージョン アップなど管理 AI / データ チーム 全社のデータからマッチングや 不正検知などを実験中 BI(会計/BPR)チーム 会計プラットフォーム、 業務システム デザインチーム 全社UI/UX、デザイン プロダクト基盤 全社プロダクト基盤、共通プロ ダクト、新規事業 エンジニアHRBP エンジニア採用、組織 コーポレートエンジニアリング 全社コーポレートIT
  36. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 35 Lancers Engineer Career

    Ladder Engineering Team マネージャー 部長 執行役員 取締役 VPoE CTO VPoP/ PO CDO TeamLeader/System Architect Product Manager Lead Designer EM/ PM Tech Lead SRE/QA BI/UIUX Functional Team R&D Technology Team Project Team
  37. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 36 働く時間 「⾃由と責任」を⼤切に、コアタイム以外の出社・退社は⾃分で決めることができます。 基本的にはフレックスタイム制、⼀部のエンジニア・企画職のメンバーが裁量労働制を

    選択できます。 ⾃⽴した個⼈が役割を全うすることで、 ビジョン実現スピードがあがることを 期待しています。 ü 正社員・⽉給制の契約社員が適⽤(裁量 労働者を除く) ü 6〜22時で業務時間の調整可能!10〜14 時は必ず出勤(業務)をしていただきます。 ü 1ヵ⽉の所定労働時間=稼働⽇数×1⽇の 契約時間数 エンジニア、企画業務のうち⼀定の ステージの⽅が選択いただけます。 ü 業務遂⾏の⼿段および時間配分につい て、従業員本⼈の裁量にゆだねています。 フレックスタイム制 裁量労働制
  38. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 37 働く場所 リモートワーク・出社を⾃分で決めることができます。 オフラインイベントや、部署のルールにしたがっていただきます。

    「働く場所」の選択肢を増やし、 ワークスタイルを多様化し⽣産性を⾼める ことを⽬指しています。 ü リモートワーク、オフィスワークでも 働きやすい⽅法で働いていただけます。 ü イベントもリモートでの参加が可能です
  39. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 38 働き⽅の多様性 ランサーズでは多様性のある働き⽅を推進しており、「副業」「兼業」を認めています。 ランサーズのメンバーが⾃分らしく働き、成⻑実

    感を得られ続ける組織でありたく複業兼業OK。 ü 副業兼業は「申告制」で、メンバーの体調管 理のために必ずご報告はお願いしています。
  40. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 39 各種制度 既存の概念に囚われず、新しいチャレンジができる環境つくりのための様々な制度 キャリマチ

    役職試⽤期間 限定正社員 LANCERS OPINION ⼀定の条件クリアにより、従来の正社員よりも 時間がフルではない⼜は働く場所のほとんどが 会社外の⽅も正社員としています。 メンバーのキャリア形成のサポート、チャレ ンジ可能な環境づくり、フェアな異動機会と して導⼊。社内で必要としているポストや職 種を公開、応募者を挙⼿制で募り登⽤する仕 組みです。 新たなチャレンジの機会創出のため、管理 職(マネージャー・部⻑・役員)に昇格す る際、⼀定の機会提供・育成期間を設定。 期間中の⽬標をクリアした場合、正式登⽤ する制度です。 オープン・フラットのカルチャー推進を⽬的に 導⼊された仕組みです。会社に関する意⾒を投 稿することができます。
  41. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 40 その他 エンジニア向け環境作りの取り組み例 ・PC/モニタの手配

    ・勉強会参加(交通費支給) ・メンター/1on1制度 ・目標制度(OKR) ・ユーザーと関わるイベント機会多数 ・Lancers Dev Camp(開発合宿) ・Lunchers(開発ランチ)/DevTechNight(LT)
  42. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 41 福利厚⽣ 働き方の未来を託された、我々自身の働き方 L-ship

    communicatio n 教育と成長 福利厚生 L-culture Work style 採用 夏季休暇 7~9月に使用できる休暇が2 ~3日付与されます。 社内公募 メンバーのキャリア形成のサ ポート、チャレンジ可能な環 境づくり、フェアな異動機会 として導入。社内で必要とし ているポストや職種を公開、 応募者を挙手制で募り登用す る仕組みです。 結婚休暇 本人が結婚する場合:5日 子供が結婚する場合:2日 の休暇を取得できます。 妻が出産する 際の休暇 配偶者が出産する際、2日の休 暇を取得できます。 X休暇 自分自身のライフ&ワークス タイルをデザインする休暇を 自由なタイミングで取得でき ます。 バケーション5 5年間勤務した方に5日間の休 暇をプレゼントします。 産前〜職場復帰 のサポート 産前に気をつかってほしいこ と、育休中の社内動向共有、 復帰希望する働き方のヒアリ ングをします。 育休中のランチ 戻ってきても浦島太郎状態に ならないように育休中の社内 の動向などをお話しします。 復帰後の時短勤務 育休復帰や介護が理由の場合 、短時間勤務に変更可能が可 能です。 nas! ありがとうの気持ちをスタン プで送りポイントに変換され ます。定期的に集計されラン キングが公開されます。 FFS制度 ストレスの要因と現状を理解 できます。結果は公開され、 自分だけではなく同僚のタイ プも知ることができます。 シャッフルランチ ヨコのコミュニケーション強 化を目的に他部署の人たちと ランチに行く仕組みです。 費用は一部会社が負担してい ます。 社⻑×新⼊社員 ウェルカムランチ ランスプログラム メンバーの成長にスコープを 絞り、各部スペシャリストに よる研修を不定期に実施して います。原則、誰でも参加可 能です。 ランサーズ図書室 社内の役員が閲覧を推奨する 本を貸出しています。 リファラル採⽤ 採用が決まった場合は、紹介 者に謝礼をお渡ししています 。(被評価者が正社員の場合 30万、準社員の場合3万円) 家賃補助 自宅が会社からの距離が3キロ で15,000円、2キロ以内であ れば20,000円の家賃補助がで る制度です。 ⾃販機 持株会 正社員のみ持株会員になれ ます、会社が5%の奨励金 を支給しています。 関東ITS 日本一加入が難しく福利厚生 が充実しているという健康保 険組合に加入しています。ス ポーツクラブ、ホテル、ディ ズニーが格安で行けます。 防災グッズ 災害に対する備えとして防災 グッズを配布しています インフルエンザ 予防接種補助 インフルエンザ対策として予 防接種代を全額会社で補助し ています。 L⼣会 会社の状況をみんなで理解す るため、週1回行われる全社 会です。 L-Wayスピーチ 毎朝、ランサーズの行動指針 に沿った社員の行動をスピー チします。 決騎会 L-Way MVP制度 お互いに称賛する・称賛され るカルチャー浸透のための表 彰制度です。 経営会議 議事録公開 週1で実施される経営会議の議 事録を全社に公開しています。 経営層だけではなくみんなが同 じ目線に立って会社の状況を知 り考えることができます。 Lancers opinion オープン・フラットのカルチャ ー推進を目的に導入された仕組 みです。会社に関する意見を投 稿することができます。 テレワーク テレワーク勤務を導入しフリ ーランスの体験を経験 フレックス勤務 部署によってフレックスを導 入。コアタイムに応じて始業 時間/終業時間を従業員の皆さ んに委ねています。 裁量労働制 開発部のエンジニアに適用し ています。 スライド勤務 ランサーズエージェンシーに 適用しています。時間をスラ イド出来るため、1時間早く出 社した場合は1時間早く帰宅で きます(1日8時間労働) 副業 自身の成長につながる副業を 申請により許可しています。 限定正社員 働き方の多様性を広く受容し ています。一定の条件クリア により、従来の正社員よりも 時間がフルではない又は働く 場所のほとんどが会社外の方 も正社員としています。 役職試⽤ 期間制度 管理職(マネージャー・部長・ 役員)に昇格する際、一定の 機会提供・育成期間を設定。 期間中の目標をクリアした場 合、正式登用する制度です。 ただの自販機ではなくディスカウン ト価格で購入できます。 月1回実施される全社会です 。士気を高め合い、会社・各 部の目標を実現させるために 実施されます。 社長と新しく入社したメンバ ーで実施されるランチ会です 。社長と同期と気軽に交流で きる場としています。
  43. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 働き⽅の変化 1 会社・事業概要 2

    組織・カルチャー 3 エンジニア組織・働き⽅ 4 ランサーズの今後 5
  44. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 43 ランサーズの今後 “Next Internet”と“Beyond

    Internet” リアル産業そのもののデジタル化 (cf. ラストフロンティアとしての農業) 動画、ファン/コミュニティなどの ニッチ領域の「深い」体験のビジネス化 インターネット活⽤による 残されたフロンティア探し Next Internet Beyond Internet NOW インターネットビジネス普及から20年 インターネットの過去と未来のハザマ に僕らはいる 過去の20年 未来の20年 AI(機械/深層学習)の商⽤化の広がり 業務効率化、マッチング、レコメンデーションなど ブロックチェーンの応⽤(⾦融にとどまらない、 分散台帳技術によるP2P/⾮中央集権的世界) インターネットの次に勃興する 技術体系の応⽤先探し
  45. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 44 ランサーズで働く意義 ランサーズの持つ社会的⼤義は圧倒的。 ⽇本の問題は⼈⼝減少と低い労働⽣産性。ランサーズはこの社会課題を解決する価値を提供

    テクノロジーで誰もが⾃分らしく働ける社会を実現する 「⼈⽣100年時代」、多様化する価値観の中で、あなたはどう⽣きるか。 新時代における働き⽅の未来を、 ⼀緒につくっていきましょう! 技術的にも時代の転換点=ポストインターネットの時代。
  46. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved