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Lancers Tech Vision

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November 22, 2021

Lancers Tech Vision

ランサーズのテクノロジーは「働く」を変える
一緒に新しい「働く」体験をつくりませんか?

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  1. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved ランサーズ株式会社(東証マザーズ:4484) 2020年2月10日 Lancers Tech

    Vision ランサーズのテクノロジーは「働く」を変える 一緒に新しい「働く」体験をつくりませんか? © LANCERS, Inc. All Rights Reserved エンジニア募集 ランサーズ株式会社(東証マザーズ:4484) 2021年11月22日
  2. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 働き方の変化 1 会社・事業概要 2

    組織・カルチャー 3 エンジニア組織・働き方 4 ランサーズの今後 5
  3. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 2 働き方の変化×個人 1年以内にフリーランスになった人数が500万人を超えた。また、 フリーランス人口の増加とともに、フリーランス市場の経済規模も昨年と比較して10兆円程増

    加。 経済規模の推移 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 2018 2019 2020 2021 経済規模(百億円) フリーランス人口(万人) 1年以内にフリーランスとなった人の増加 320 万人 517 万人 0 100 200 300 400 500 600 2020 2021 2020 2021
  4. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 3 変化が今まさに起きている インターネット* が爆発的に

    普及した2000年代 スマートフォン* が爆発的に 普及した2010年代 9.7% 29.3% 72.0% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 9.2% 37.1% 70.8% 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 11.5% 9.3% 16.2% 13.9% 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2020 テレワーク* が爆発的に普及し、 働き方が変わる2020年代 Before After 急拡大 *) 出典:総務省「通信利用動向調査」各年版を基に作成
  5. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 働き方の変化 1 会社・事業概要 2

    組織・カルチャー 3 エンジニア組織・働き方 4 ランサーズの今後 5
  6. 5 © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 会社概要 個のエンパワーメント 誰もが⾃分らしく才能を発揮し、

    「誰かのプロ」になれる社会をつくる *) 社員は就業⼈員(当社グループから当社グループ外への出向者 を除き、当社グループから当社グループへの出向者を含む)と臨 時雇⽤⼈員(パートタイマー、アルバイト)を含む 会社名 ランサーズ株式会社 事業内容 プラットフォーム事業 代表者 代表取締役社⻑CEO 秋好 陽介 設⽴ 2008年4⽉ スタッフ数 社員約200名* 他フリーランス多数 すべてのビジネスを 「ランサーの⼒」で前進させる
  7. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 6 自己スキルの最大活用 複数の成長・報酬機会 時間と場所に

    とらわれない働き方 人件費の変動費化 自社外のノウハウ獲得 他社にない成約スピード ランサー (個人) クライアント (企業) サービスの概要 オンラインだけで完結する、個人と企業をマッチングする受発注プラットフォームを運営。 企業には優秀な人材を、個人には時間と場所にとらわれない新しい働き方を提供 ▲ ▲ ▲ ▲
  8. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 7 ランサーズグループ ランサーズグループとして、3つの会社で6つの事業領域に及ぶサービスを提供しています。 LANCERS

    クラウドソーシングのサービス運営。 個人間や個人・法人間で請負業務の マッチングサービスを提供している。 Lancers Agency 週2~IT系フリーランスの方向けに直 接雇用案件を紹介する。 いつでも相談できる オンラインメンターをみつけられ る。 MENTA
  9. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 8 各サービスモデル サービスモデル ランサー

    業務委託 納品・ 完了報告 ランサー 選定 業務進行 ・納品 専任アシスタント ディレクター 依頼 納品・ 完了報告 作業者 割り振り 納品 依頼 納品・ 完了報告 業務進行 検収 納品 ランサーズ社員・ランサー 募集依頼 選抜面談調整 ランサーズ社員・ランサー 稼働 クライアント クライアント クライアント クライアント
  10. 9 © LANCERS, Inc. All Rights Reserved サービスのモデル・特徴 特定の個⼈に仕事を依頼するオンラインスタッフィング* (OS)が主⼒であり、

    流通総額に占めるOS割合は9割。国内ではユニークなポジション 案件の典型例 案件単価 流通割合* ビジネスモデル 約 4 倍 オンラインスタッフィング (OS) 開発、デザイン、バックオフィス ⾼単価 9割 タスク、データ⼊⼒ 低単価 1割 クライアントもしくは当社 ランサー(特定) 2 特定のランサーへの 仕事依頼(発注) 3 仕事の進⾏ 4 検収 1 依頼先を選択した 上での仕事の依頼 (受注) クライアント ランサー(不特定多数) 2 仕事の募集 (発注) 3 成果物の 提案 4 提案の中 から選択 1 仕事の募集 (受注) *)オンラインスタッフィング(OS)とは、オンラインスタッフィングプラットフォームの略称。 クラウドソーシング(CS) *)当社グループの流通総額における割合
  11. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 10 サービスの内容 開発・運用を中心にDX推進・生産性向上に寄与する職種を多数展開 *)依頼価格は、代表的な仕事の内容の依頼価格を記載しており詳しい依頼価格は以下

    https://www.lancers.jp/help/beginner/lancer/examples Webシステム開発・プログラミ ング 3,500円~7,000円/時間 * iPhone・iPadアプリ開発 300,000円~2,000,000円 * ホームページ作成 50,000円~400,000円/1-10ページ * CMS編集・WordPress制作・導入 50,000円~200,000円/1-10ページ * 開発・運用 クリエイティブ制作 バックオフィス ロゴ作成 20,000円~85,000円/1点 * 名刺作成 10,000円~50,000円 * 動画作成・映像制作・動画素材 50,000円~500,000円(本) * 画像加工/写真編集/画像素材 100円~5,000円/枚 * 経営・戦略コンサルティング 150,000円~300,000円 * Web・ITコンサルティング 100,000円~200,000円 * パワーポイント作成 30,000円~100,000円(10枚) * エクセル作成 20,000円~30,000円 * 記事作成・ブログ記事・体験 談 0.5円~5円/文字 * DM・メルマガ作成・制作代行 20,000円~40,000円 * データ収集・入力・リスト作 成1,000円~10,000円/100件 * モニター・アンケート・質問 10円~3,000円/1回答 * 英語翻訳・英文翻訳 5.0円~8.0円(ワード単価) * 中国語翻訳 2.0円~6.0円(文字単価) * その他 システム開発・運用 WEB制作 デザイン制作 写真・動画・ナレーション コンサルティング 事務・専門職 翻訳・通訳 記事作成 タスク・作業 オンラインスタッフィング (OS) クラウドソーシング(CS)
  12. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 11 サービスの提供価値 東京のクライアントの仕事を各地域のランサーが受注。東京一極集中の逆転現象が加速中 地方のランサー

    約 %** 75 東京のクライアント 約 %* 60 *) ランサーズ社単体の流通総額のうち、所在地が東京都のクライアントの流通総額比率(2020年10月~12月) **) ランサーズ社単体の流通総額のうち、居住地が東京以外のランサーの流通総額比率(2020年10月~12月)
  13. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 12 0 10 20

    30 40 50 60 70 80 90 100 FY2008 FY2009 FY2010 FY2011 FY2012 FY2013 FY2014 FY2015 FY2016 FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 ランサーズの流通総額推移 CAGR 61 + % 予想 (単位:億円)
  14. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 13 当日 ~ 1週間でマッチング

    他人材サービスとの違い 人材の専門性・オンライン完結・圧倒的なスピードという観点から、他人材サービスと差別化 人材の専門性 オンライン完結 圧倒的なスピード 専門性が高い人材を提供 オンラインで完結するワークフローの提供 必要なタイミングで迅速にリソースを提供 企業勤務 (社員) オンライン スタッフィング 派遣・契約 クラウド ソーシング 正社員 フリーラン ス 人材派遣 フリーラン ス 1 社 依 存 度 高 1 社 依 存 度 低 専門性 高 専門性 低 ランサーへの仕事の依頼 エスクロー(前払い) 評価 検収 仕事の遂行 人材派遣 正社員 2週間 ~ 3ヶ月 1週間 ~ 1ヶ月半 募 集 開 始
  15. 14 © LANCERS, Inc. All Rights Reserved ランサーズの強み ⾼付加価値な仕事が流通する「信頼性の⾼いプラットフォーム」 より⾼付加価値・⾼単価の仕事

    (OS領域)の創出 信頼ランサーの増加に伴う ⾼品質のアウトプット提供 ランサー クライアント 1社あたりの 単価の増加 継続率の向上 ⾼付加価値の 仕事機会 信頼 ランサー増加 1⼈当たりの 報酬⾦額の増加 信頼を担保する プラットフォーム 信頼性を 可視化する テクノロジー 信頼を活かす マッチング アルゴリズム 信頼できるランサーを 増加・定着させる仕組み 1 2 3
  16. 15 © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 参考:信頼ランサーの定義 毎⽉ランク評価を⾏いランクを認定。 信頼ランサーを拡⼤させ、より⾼品質・⾼付加価値のプラットフォームへ

    信頼ランサー 信頼ランサーの定義 評価が⾼く活躍中の ランサー 実績・報酬額・⾼評価 などの条件を満たす ランサー 受注実績のある ランサー 本⼈確認やNDA確認が 完了したランサー 流通総額の 約80%
  17. 16 © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 1.「信頼性」を可視化するテクノロジー 信頼の強化に有効な実名制を推奨し、優先的に表⽰される仕組み

  18. 17 © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 2.「信頼を活かす」マッチングアルゴリズム 良質なランサー・クライアント同⼠のマッチングを促進 親和性の⾼いマッチング

    ランサー クライアント 信頼性の⾼いデータ⼊⼒ 適正な価格帯での依頼 実名 顔写真 スキル 実績 優良価格 適正価格 市場価格と相違
  19. 18 © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 3.「信頼」できるランサーを増加・定着させる仕組み スキル習得と仕事獲得のサイクルを確⽴し、良質なランサーを育成・確保 メンタリングによる学習

    実績・経験の蓄積 仕事の獲得 新たな報酬機会 提携による学習機会 2020年9⽉ 提携 2020年10⽉ グループ化
  20. 19 © LANCERS, Inc. All Rights Reserved プロフェッショナル⼈材の増加とランサー起点のスキルの商品化(出品)によるマッチング率 向上やマッチングの多様化(チーム)による継続モデルへの転換促進により、流通総額拡⼤へ 新サービスのリリースやリニューアル

    プロフェッショナル⼈材の 供給を継続的に拡⼤ 信頼ランサーの拡⼤ カテゴリー細分化とスキルの 商品化でマッチング率を向上 新規流通総額の拡⼤ 新サービスを追加 「Lancers Teams」等 既存流通総額の拡⼤ ▲ ▲ 新サービスの⽴ち上げ 「Lancers Digital Academy」 ▲ ▲ フルリニューアル Lancers「パッケージ⽅式」 マッチングの多様化を促進する サービスで継続率を向上 ▲ ▲
  21. 20 © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 信頼ランサーの拡⼤:プロフェッショナル⼈材の育成 業界トッププレイヤー監修の最先端デジタルスキル教育とパーソナライズした案件紹介による仕 事連動型の教育サービス「Lancers

    Digital Academy」を2022年上旬に開始 サービス概要 サービスの特徴 1 • 世界的需要のあるデジタルスキルをデータ分析し選定 最新デジタルスキルを教材選定 2 • 業界トッププレイヤーたちが監修・制作し、具体化した実践的教材 業界トッププレイヤーが監修した実践的教材 3 • 学びやすいUXと効率を追求した学習体験(動画x課題xグループワーク) 学びの効率を重視したウェブ学習 4 • セルフブランディングを促進するスキル認定制度 スキル認定で⾼い信頼⼒ 5 • 認定後、⼀定期間は専任コンシェルジュが仕事や案件紹介をサポート パーソナライズした仕事の紹介をサポート 業界トッププレイヤー 監修教材で デジタルスキル教育 スキルを 認定 専任コンシュルジュが 仕事紹介をサポート 仕事連動型の教育サービス「Lancers Digital Academy」 例:Shopify 価格20万円〜 期間2ヶ⽉〜 「オンライン動画教育・スキル認定・コンシェルジュサポート」 新サービス
  22. 21 © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 1 新規流通総額の拡⼤:スキルの商品化 個⼈のビジネススキルを商品化できる「パッケージ⽅式」をフルリニューアル。

    ビジネスカテゴリーを350種類以上に細分化した国内最⼤級ビジネス特化型スキルシェアサービス サービス概要 ビジネスカテゴリーは国内最⼤級の350種類以上 • ビジネスカテゴリーの細分化でマッチング精度を向上 • 画像・動画・⾳声設定可能な商品の設計 2 • プロ⼈材のビジネス利⽤価格の出品を促進 • ひとつのパッケージに対して3つの料⾦プランを準備 最低価格1万円以上 3 • 本⼈確認済み商品のみが検索可能 安⼼・安全の取引をサポート ランサー クライアント ①出品 ④報酬 ②購⼊ ⽀払 ③納品 サービスの特徴 「パッケージ⽅式」 「ビジネス利⽤に最適化された出品を促進」 商品プランはベーシック・スタンダード・プレミアムの3段階価格 フルリニューアル
  23. 22 © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 参考:スキルの商品化の強み 詳細なカテゴリーでスキルをパッケージ商品化することで、ランサー・クライアント双⽅のニーズが 表出されマッチング精度が向上。最低価格を設けることで、プラットフォームの健全性は維持

    スキルの商品化 カテゴリーの細分化によりスキル要件を詳細化 カテゴリーに合わせたスキルでパッケージし商品化 発注しやすくマッチング精度が向上 新規クライアントが拡⼤ ▲ ▲ ▲ ECx運⽤ ECx決済機能 ECxSNS機能
  24. 23 © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 既存流通総額の拡⼤:マッチングの多様化の促進 1/2 「時間単位で働けるプロ」を事前に⾯談し確保・管理、フレキシブルでスピーディーなプロジェ

    クト運営を可能にする組織のDX化⽀援サービス「Lancers Teams」を開始 サービス概要 1 • クライアントが⾃社(既存社員や新規採⽤)以外の開発 リソースをもつことで、企業のDX化を推進 開発組織のDX化を推進 2 • 予め⾯談をして、組織にマッチした⼈材を確保 組織にマッチした⼈材をストック可能 3 • 稼働した分だけの必要コストでプロジェクト運営を推進 数時間からの稼働が可能 クライアント独⾃のプール (事前にランサーを確保) ランサーズ社 クライアント サービスの特徴 「Lancers Teams」 ランサーの確保・管理は無料*。稼働分だけを請求 プロジェクト組織運営をDX化 新サービス 4 • 急なプロジェクト運営にも、常時対応可能 スピーディーかつフレキシブルな組織組成 事前にランサーを確保 必要時は即稼働 *) 2021年11⽉時点においては、無料で提供中。
  25. 24 © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 既存流通総額の拡⼤:マッチングの多様化の促進 2/2 ⽉額報酬制やランサーズ公認の法⼈パートナーへのディレクション業務⼀括発注などの新しいマ

    ッチングサービスにより、発注管理の煩雑さをなくし利⽤継続を促進 ⽉額報酬制のマッチングサービス 法⼈パートナーとのマッチングサービス 「⽉額」での契約と管理が可能 ランサーズ公認の法⼈パートナーに ランサーとのディレクション業務を⼀括発注
  26. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 働き方の変化 1 会社・事業概要 2

    組織・カルチャー 3 エンジニア組織・働き方 4 ランサーズの今後 5
  27. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 26 個のエンパワーメント ランサーズはインターネットの可能性を最大限に活かし、 多くの人がもっと便利に、もっと自由に、もっと自分らしく、

    笑顔で生活し続けられるような、個人のエンパワーメントを成し遂げていきます。 多くの人に価値と成長機会を提供し、個人の生活・働き方、あり方を変革することで、 よりよい豊かな社会づくりに貢献します。 ミッション
  28. None
  29. None
  30. 29 © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 新しいビジョン 「働く」を超えたミッション「個のエンパワーメント」の実現に向け、新しいビジョンを制定。 すべてのビジネスを前進させていくため、誰もが「誰かのプロ」になれる社会へ提供価値を拡張

    誰もが⾃分らしく才能を発揮し、「誰かのプロ」になれる社会をつくる すべてのビジネスを「ランサーの⼒」で前進させる O u r V i s i o n 個のエンパワーメント O u r M i s s i o n
  31. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 30 Lancers Tech Vision

    ランサーズはビジョンドリブンの会社です。 メンバー各自がそれぞれの形でビジョンに共有し、 それぞれの形でのビジョン実現に向けて自走しています。 我々エンジニアのミッションは新しい技術に挑戦しつづけ コードにビジョンをのせて、新しい社会、 新しい働き方のプラットフォームを作ることです。 コードにビジョンをのせる
  32. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 31 ランサーズのテクノロジーは「働く」を変える

  33. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 32 行動指針 LANCERS WAY

    単体31%、グループ全体29% Lancers Wayは、ビジョン実現のためにランサーズが大切にしている価値観・考え方を凝縮した指針です。 Lancers Wayの前提には「自由と責任」という考え方があります。 ランサーズは自律的で自由なチームを目指し、そして、何よりも優先すべきはランサーとクライアント、そしてランサー ズのメンバーを含めたユーザーに対する本質的な価値提供を考える「ランサー中心主義」です。F
  34. None
  35. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 34 ランサーズの歴史 2008年に創業、14期目に突入。 2008年

    • クラウドソーシ ングサービス 「Lancers」リリ ース 2009年 • 鎌倉に移転 2012年 • 商号を「ランサ ーズ株式会社」 に変更 2013年 • 渋谷に移転 2015年 • 初の海外現地法 人「Lancers Philippine Crowdsourcing Inc.」の営業を開 始 2017年 • パラフト株式会 社(現 ランサー ズエージェンシ ー株式会社)を 完全子会社化 2019年 • シクロマーケテ ィング株式会社 を完全子会社化 • 東京証券取引所 マザーズに株式 を上場 2020年 • MENTA株式会社 を完全子会社化
  36. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 35 数字で見るランサーズ 平均年齢32歳。様々な副業・複業をしているメンバーがおり、多様性のある環境。 27%

    ※女性管理職割合は、単体で31%、全体で21% 副業・複業割合 男女比 女性管理職割合 29% 男性:女性 4:3 様々な副業・複業をしているメンバーがおり、 サービスのひとつであるMENTAを活用してる メンバーもいます。
  37. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 36 カルチャー “超”オープン “超”フラット

    ファースト ペンギン オール タレント 安心信頼 成長実感 才能開花 オープン・フラットで多様性を重んじるカルチャーのもと、成長サイクルが周っている環境
  38. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 37 “超”オープン・“超”フラット 情報はできる限りオープンに、 役職は「偉い」のではなく職責として関係性はフラット。

    社員は経営会議への参加・経営会議の議事録がシェアされます。
  39. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 38 ファーストペンギン 打席に立つことが推奨され、失敗を恐れないカルチャー

  40. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 39 オールタレント 「タレント社員採用制度」 企業側の働き方改革を支援する

    「オープン・タレント推進室」を創設 複業を積極的に推進し、才能(タレント)を持った人材を本業・兼業の 有無や雇用形態に関わらず、当社の“社員”として採用 ビジョンは「もっと世界をユニークに」 ミッションは「⽂化の軸を増やす」こと 若宮 和男 uni’que代表/ランサーズタレント社員/コアバリ ューファシリテーター/アート思考カタリスト/ 一級建築士 働きながら世界⼀周に挑戦︕ キラキラしている⼤⼈を増やす︕ 市川 瑛⼦ 慶応大学卒業後、マッキンゼーアンドカンパニーへ 入社。現在は「新しい働き方LAB」の所長。
  41. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 働き方の変化 1 会社・事業概要 2

    組織・カルチャー 3 エンジニア組織・働き方 4 ランサーズの今後 5
  42. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 41 技術スタック React

  43. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 42 エンジニア組織体制 オンラインマッチング事業部 Lancers.jp

    を中心としたプロダクトでの事業開発 がミッション プロダクト開発チーム 要件定義をもとに仕様〜開 発を担当 企画チーム 企画と施策のモニタリング カスタマーコミュニケーショ ンチーム お問い合わせ・監視・運用 開発部 Lancers.jp 以外のプロダクトの開発 全体のインフラ・セキュリティ・業務システムの運用 がミッション 技術基盤: SRE/QA セキュリティ・インフラ運用・ 各ソフトウェアのバージョンア ップなど管理 AI / データ チーム 全社のデータからマッチングや 不正検知などを実験中 BI(会計/BPR)チーム 会計プラットフォーム、 業務システム デザインチーム 全社UI/UX、デザイン プロダクト基盤 全社プロダクト基盤、共通プロ ダクト、新規事業 エンジニアHRBP エンジニア採用、組織 コーポレートエンジニアリング 全社コーポレートIT
  44. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 43 Lancers Engineer Career

    Ladder Engineering Team マネージャー 部長 執行役員 取締役 VPoE CTO VPoP/ PO CDO TeamLeader/System Architect Product Manager Lead Designer EM/ PM Tech Lead SRE/QA BI/UIUX Functional Team R&D Technology Team Project Team
  45. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 44 働く時間 「自由と責任」を大切に、コアタイム以外の出社・退社は自分で決めることができます。 基本的にはフレックスタイム制、一部のエンジニア・企画職のメンバーが裁量労働制を

    選択できます。 自立した個人が役割を全うすることで、 ビジョン実現スピードがあがることを 期待しています。 正社員・月給制の契約社員が適用(裁量 労働者を除く) 6~22時で業務時間の調整可能!10~14 時は必ず出勤(業務)をしていただきます。 1ヵ月の所定労働時間=稼働日数×1日の 契約時間数 エンジニア、企画業務のうち一定の ステージの方が選択いただけます。 業務遂行の手段および時間配分につい て、従業員本人の裁量にゆだねています。 フレックスタイム制 裁量労働制
  46. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 45 働く場所 リモートワーク・出社を自分で決めることができます。 オフラインイベントや、部署のルールにしたがっていただきます。

    「働く場所」の選択肢を増やし、 ワークスタイルを多様化し生産性を高める ことを目指しています。 リモートワーク、オフィスワークでも 働きやすい方法で働いていただけます。 イベントもリモートでの参加が可能です
  47. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 46 働き方の多様性 ランサーズでは多様性のある働き方を推進しており、「副業」「兼業」を認めています。 ランサーズのメンバーが自分らしく働き、成長実

    感を得られ続ける組織でありたく複業兼業OK。 副業兼業は「申告制」で、メンバーの体調管 理のために必ずご報告はお願いしています。
  48. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 47 各種制度 既存の概念に囚われず、新しいチャレンジができる環境つくりのための様々な制度 キャリマチ

    役職試用期間 限定正社員 LANCERS OPINION 一定の条件クリアにより、従来の正社員よりも 時間がフルではない又は働く場所のほとんどが 会社外の方も正社員としています。 メンバーのキャリア形成のサポート、チャレ ンジ可能な環境づくり、フェアな異動機会と して導入。社内で必要としているポストや職 種を公開、応募者を挙手制で募り登用する仕 組みです。 新たなチャレンジの機会創出のため、管理 職(マネージャー・部長・役員)に昇格す る際、一定の機会提供・育成期間を設定。 期間中の目標をクリアした場合、正式登用 する制度です。 オープン・フラットのカルチャー推進を目的に 導入された仕組みです。会社に関する意見を投 稿することができます。
  49. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 48 その他 エンジニア向け環境作りの取り組み例 ・PC/モニタの手配

    ・勉強会参加(交通費支給) ・メンター/1on1制度 ・目標制度(OKR) ・ユーザーと関わるイベント機会多数 ・Lancers Dev Camp(開発合宿) ・Lunchers(開発ランチ)/DevTechNight(LT)
  50. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 49 福利厚生 働き方の未来を託された、我々自身の働き方 L-ship

    communicatio n 教育と成長 福利厚生 L-culture Work style 採用 夏季休暇 7~9月に使用できる休暇が2 ~3日付与されます。 社内公募 メンバーのキャリア形成のサ ポート、チャレンジ可能な環 境づくり、フェアな異動機会 として導入。社内で必要とし ているポストや職種を公開、 応募者を挙手制で募り登用す る仕組みです。 結婚休暇 本人が結婚する場合:5日 子供が結婚する場合:2日 の休暇を取得できます。 妻が出産する 際の休暇 配偶者が出産する際、2日の休 暇を取得できます。 X休暇 自分自身のライフ&ワークス タイルをデザインする休暇を 自由なタイミングで取得でき ます。 バケーション5 5年間勤務した方に5日間の休 暇をプレゼントします。 産前〜職場復帰 のサポート 産前に気をつかってほしいこ と、育休中の社内動向共有、 復帰希望する働き方のヒアリ ングをします。 育休中のランチ 戻ってきても浦島太郎状態に ならないように育休中の社内 の動向などをお話しします。 復帰後の時短勤務 育休復帰や介護が理由の場合、 短時間勤務に変更可能が可能 です。 nas! ありがとうの気持ちをスタン プで送りポイントに変換され ます。定期的に集計されラン キングが公開されます。 FFS制度 ストレスの要因と現状を理解 できます。結果は公開され、 自分だけではなく同僚のタイ プも知ることができます。 シャッフルランチ ヨコのコミュニケーション強 化を目的に他部署の人たちと ランチに行く仕組みです。 費用は一部会社が負担してい ます。 社⻑×新⼊社員 ウェルカムランチ ランスプログラム メンバーの成長にスコープを 絞り、各部スペシャリストに よる研修を不定期に実施して います。原則、誰でも参加可 能です。 ランサーズ図書室 社内の役員が閲覧を推奨する 本を貸出しています。 リファラル採⽤ 採用が決まった場合は、紹介 者に謝礼をお渡ししています。 (被評価者が正社員の場合30 万、準社員の場合3万円) 家賃補助 自宅が会社からの距離が3キロ で15,000円、2キロ以内であ れば20,000円の家賃補助がで る制度です。 ⾃販機 持株会 正社員のみ持株会員になれ ます、会社が5%の奨励金 を支給しています。 関東ITS 日本一加入が難しく福利厚生 が充実しているという健康保 険組合に加入しています。ス ポーツクラブ、ホテル、ディ ズニーが格安で行けます。 防災グッズ 災害に対する備えとして防災 グッズを配布しています インフルエンザ 予防接種補助 インフルエンザ対策として予 防接種代を全額会社で補助し ています。 L⼣会 会社の状況をみんなで理解す るため、週1回行われる全社 会です。 L-Wayスピーチ 毎朝、ランサーズの行動指針 に沿った社員の行動をスピー チします。 決騎会 L-Way MVP制度 お互いに称賛する・称賛され るカルチャー浸透のための表 彰制度です。 経営会議 議事録公開 週1で実施される経営会議の議 事録を全社に公開しています。 経営層だけではなくみんなが同 じ目線に立って会社の状況を知 り考えることができます。 Lancers opinion オープン・フラットのカルチャ ー推進を目的に導入された仕組 みです。会社に関する意見を投 稿することができます。 テレワーク テレワーク勤務を導入しフリ ーランスの体験を経験 フレックス勤務 部署によってフレックスを導 入。コアタイムに応じて始業 時間/終業時間を従業員の皆さ んに委ねています。 裁量労働制 開発部のエンジニアに適用し ています。 スライド勤務 ランサーズエージェンシーに 適用しています。時間をスラ イド出来るため、1時間早く出 社した場合は1時間早く帰宅で きます(1日8時間労働) 副業 自身の成長につながる副業を 申請により許可しています。 限定正社員 働き方の多様性を広く受容し ています。一定の条件クリア により、従来の正社員よりも 時間がフルではない又は働く 場所のほとんどが会社外の方 も正社員としています。 役職試⽤ 期間制度 管理職(マネージャー・部 長・役員)に昇格する際、 一定の機会提供・育成期間 を設定。期間中の目標をク リアした場合、正式登用す る制度です。 ただの自販機ではなくディスカウン ト価格で購入できます。 月1回実施される全社会です。 士気を高め合い、会社・各部 の目標を実現させるために実 施されます。 社長と新しく入社したメンバ ーで実施されるランチ会です。 社長と同期と気軽に交流でき る場としています。
  51. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 働き方の変化 1 会社・事業概要 2

    組織・カルチャー 3 エンジニア組織・働き方 4 ランサーズの今後 5
  52. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 51 ランサーズの今後 “Next Internet”と“Beyond

    Internet” リアル産業そのもののデジタル化 (cf. ラストフロンティアとしての農業) 動画、ファン/コミュニティなどの ニッチ領域の「深い」体験のビジネス化 インターネット活用による 残されたフロンティア探し Next Internet Beyond Internet NOW インターネットビジネス普及から20年 インターネットの過去と未来のハザマ に僕らはいる 過去の20年 未来の20年 AI(機械/深層学習)の商用化の広がり 業務効率化、マッチング、レコメンデーションなど ブロックチェーンの応用(金融にとどまらない、 分散台帳技術によるP2P/非中央集権的世界) インターネットの次に勃興する 技術体系の応用先探し
  53. © LANCERS, Inc. All Rights Reserved 52 ランサーズで働く意義 ランサーズの持つ社会的大義は圧倒的。 日本の問題は人口減少と低い労働生産性。ランサーズはこの社会課題を解決する価値を提供

    誰もが自分らしく才能を発揮できる社会を実現する 「人生100年時代」、多様化する価値観の中で、あなたはどう生きるか。 新時代における働き方の未来を、 一緒につくっていきましょう! 技術的にも時代の転換点=ポストインターネットの時代。
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