いまさら仕事術#1丨仕事の達成要件を自分で再定義する

「いまさら仕事術」とは

社会人になると「仕事のやり方」を当たり前のように知っていることになっています。

しかし、実際には教わることも・学ぶ機会も無く、なんとなく手探りでやっていることが少なくありません。

その中でも特に「暗黙知」的な仕事術をピックアップし、連載形式で紹介していきます。

今回のテーマは、「仕事の達成要件を自分で再定義する」です。

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1. いまさら仕事術#1
   仕事の達成要件を自分で再定義する
   いまさら仕事術#1
   ©2022 NobuhisaObara 1
   

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2. 「いまさら仕事術」とは
   社会人になると「仕事のやり方」を当たり前のように知っていることになっていま
   す。
   しかし、実際には教わることも・学ぶ機会も無く、なんとなく手探りでやっているこ
   とが少なくありません。
   その中でも特に「暗黙知」的な仕事術をピックアップし、連載形式で紹介していきま
   す。
   今回のテーマは、「仕事の達成要件を自分で再定義する」です。
   いまさら仕事術#1
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3. 丨もくじ：仕事の達成要件を自分で再定義する
   達成要件の無い仕事は無い
   仕事を割り振られたら、達成要件は自分で再定義する
   達成要件とは？
   いまさら仕事術#1
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4. 達成要件の無い仕事は無い
   どんな仕事であれ、「利益」を出すために行うのが大原則
   「成果」に向けて行う＝仕事
   やること自体が目的＝作業≠仕事
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5. 仕事を割り振られたら、達成要件は自分で再定義する
   仕事を割り振る上長であっても、全部見えているわけではない
   その仕事の知識・スキルは、課員のほうが持っている場合もある
   だから、組織で仕事する
   だから、達成要件やスケジュールを指示されるのを待つのではなく、自分で
   再定義する
   再定義したことのズレが無いことを、上長と合わせる
   例えば、タスクスケジュールとその補足事項のメモ書きがあれば十分
   これで、ようやく仕事のスタート地点
   反対に、これをやらないと、仕事の「重さ」と「長さ」がわからないままに
   進めることになる
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6. 達成要件とは？
   インプット　→プロセス　→アウトプット
   アウトプットがゴール
   アウトプットは「誰」が「何のため」に使うのか：資料は提出がゴールでは
   ない
   目的から、プロセスとインプットを逆算する：フォアキャスティングとバッ
   クキャスティング
   何を決めるためには、「誰」と「どんな情報」が必要か⇒プロセス
   何を知るためには何が分かれば良いか⇒インプット
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7. QCDの優先順位とコントロール
   ※次回テーマでやります
   2割の時間で8割のたたき台をつくり、8割の時間で2割を仕上げる
   ※次の次のテーマで予定
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