dos processos centrado nas pessoas Empresas precisam reter o conhecimento que está em posse das pessoas Transformação do conhecimento Tácito para Explícito Davenport, Prusak, 1998; Terra 2005, Pavani Junior, Scucuglia, 2011
6 Processo de organização e execução dos Salão da UFRGS Escopo do projeto: Salão de Iniciação Científica, Salão de Ensino, Salão Jovem e Feira de Inovação
Comissões puderam pensar de forma sistemática o processo Mesmo fora do objetivo, melhorias foram identificadas Possibilidade de retenção de conhecimento para organização dos próximos Salões
20 Similaridade do processo dos quatro dificultou modelagem Maior contato com CPD facilitaria a modelagem Possibilidade de padronização da modelagem entre os salões
Processos publicados no portal de processos da UFRGS Escritório de Processos participará das reuniões de planejamento Processo será utilizado como base para reuniões de planejamento Salões podem servir de benchmarking um ao outro