Ich gestalte mein Unternehmen mit

Selbstorganisierte Teams, Management 3.0, agile Skalierung, Servant Leadership – viele Begriffe kreisen um das Thema, wie sich Unternehmen in Zukunft organisieren. CoSee wurde als Firma mit sehr klassischen Strukturen gegründet und ist daran fast gescheitert. Wir berichten, was wir als agiles Unternehmen heute erfolgreich anders machen ...

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1. Ich gestalte mein Unternehmen mit! Konstantin Diener | cosee konstantin.diener@cosee.biz | @onkelkodi
2. Internet-Anwendungen für digitale Medien
3. Wie alles begann …
4. Gründer-Triumvirat Team
5. Gründer-Triumvirat Team
6. Retrospektiven „Wo klemmt es?“ „Was erzeugt Unzufriedenheit?“
8. • Aufbau technischer Schulden • Personal fehlt • fehlendes Projektmanagement • Viele Informationen kommen zu spät beim Team an • „Stille Post“ – Absprachen innerhalb des Teams kommen nicht beim Kunden an • Das Team hat keinen Einfluss auf die Terminplanung • Der Kunde ist unzufrieden?
9. • Aufbau technischer Schulden • Personal fehlt • fehlendes Projektmanagement • Viele Informationen kommen zu spät beim Team an • „Stille Post“ – Absprachen innerhalb des Teams kommen nicht beim Kunden an • Das Team hat keinen Einfluss auf die Terminplanung • Der Kunde ist unzufrieden?
10. CTO Team Flaschenhals CTO trifft alle Technologie- Entscheidungen
11. Manager Team https://management30.com/product/delegation-poker/
13. • Aufbau technischer Schulden • Personal fehlt • fehlendes Projektmanagement • Viele Informationen kommen zu spät beim Team an • „Stille Post“ – Absprachen innerhalb des Teams kommen nicht beim Kunden an • Das Team hat keinen Einfluss auf die Terminplanung • Der Kunde ist unzufrieden?
15. • Aufbau technischer Schulden • Personal fehlt • fehlendes Projektmanagement • Viele Informationen kommen zu spät beim Team an • „Stille Post“ – Absprachen innerhalb des Teams kommen nicht beim Kunden an • Das Team hat keinen Einfluss auf die Terminplanung • Der Kunde ist unzufrieden?
16. CEO Team Kunde
19. Delegation Checklist • Is the risk factor of delegating this work adequately addressed? • Have you considered and selected the right level of authority? • Have you considered the question of delegating to individuals or to teams? • Have you considered the best order of delegating this work versus other work? • Is what you are delegating a discrete chunk of work? • Do the people have the skills to do this particular kind of work? • Do the people have the right format for the work products to use? http://noop.nl/2009/11/the-delegation-checklist.html
20. Delegation Checklist • Do the people have the tools necessary to be successful? • Do the people know what the results should look like? • Have you set the boundary conditions for the work (e.g. budget, time, resources, quality)? • Do the people know when the work is due? • Do the people know what progress looks like? • Do the people know how o!en to report to you on progress (adhering to interim milestones)? • Is someone available (you or another person) to coach or mentor the people in case they need help?
22. • Was gehört zu meinem Aufgabenbereich? • Warum hat sich um einen bestimmten Punkt niemand gekümmert? • Wie kann ich Kollegen unterstützen? • Welche Unterstützung erhoffe ich mir von meinen Kollegen? • Welche Mitarbeiter passen zu uns? • Wann bin ich mit einer Aufgabe fertig? • Warum wurde die Komponente so „unsauber“ gelöst?
23. Selbstorganisation braucht Rahmenbedingungen
24. Inspiriert durch: http://noop.nl/2009/10/the-do-it-yourself-team-values-kit.html
25. Team Value Workshop Wie arbeiten wir?
26. Wie ging es weiter?
27. Management Team Team
30. Retrospektiven
31. „Auskotz-Meeting“ Wer löst die Probleme? Aufgaben werden nicht abgearbeitet Fokussierung
32. Ideen: Agile Retrospectives: Making Good Teams Great Derby & Larsen
33. http://www.infoq.com/presentations/ spotify-evolution
34. „Auskotz-Meeting“ Wer löst die Probleme? Aufgaben werden nicht abgearbeitet Fokussierung mittlerweile „Business Status“
36. Konstantin Diener | cosee konstantin.diener@cosee.biz | @onkelkodi mehr Informationen: • https://cosee.biz • https://blog.cosee.biz