【ウェビナー資料】組織の成長をどう財務価値で示すか

▼イベント概要
大企業プロダクト組織の成長を可視化。チームの変化をKPIで捉え、財務価値で示した実践知
https://muture.connpass.com/event/355337/

▼アーカイブ動画
https://youtu.be/zBVTdZ6bFAA?si=RlSh_IkHey4D-bAR

▼登壇者
株式会社Muture
執行役員 CPO
株式会社マルイユナイト CPO
兼原 佑汰

株式会社Muture
執行役員 中村紘也

---Mutureについて---
▼Ｘ
https://twitter.com/MutureCorp
▼📕 note
https://note.com/muture
▼🏠 muture.jp
https://muture.jp
▼🎧 Podcast
https://open.spotify.com/show/7kloXRiYzRzcQqGPktakbf?si=3e9989396abb4da5

Transcript

2. © Muture Corp. All Rights Reserved. Muture 2015~ PB 2017~ 2022~ Muture
3. © Muture Corp. All Rights Reserved. 01 02 03 2
4. 組織の成長を どう財務価値で示すか？ 考え方・指標について
5. ... © Muture Corp. All Rights Reserved.
6. © Muture Corp. All Rights Reserved.
7. © Muture Corp. All Rights Reserved.
8. © Muture Corp. All Rights Reserved. A B Web
9. © Muture Corp. All Rights Reserved. Vision DX
10. [ ] © Muture Corp. All Rights Reserved. → →
11. [ ] © Muture Corp. All Rights Reserved. ROI Return on Investment ÷ NPV Net Present Value IRR Internal Rate of Return NPV R&D The Business Value of Agile Software Methods
12. © Muture Corp. All Rights Reserved.
13. © Muture Corp. All Rights Reserved. 1 2 3 ROI NPV IRR
14. 組織の成長を どう財務価値で示すか？ 実践編
15. © Muture Corp. All Rights Reserved. < > < > BTC BTC
16. © Muture Corp. All Rights Reserved. P P 2022 8 2023 4 2023 4 ~ 2023 12 ~ P 2025 3 ~
17. © Muture Corp. All Rights Reserved. KGI KGI KGI KPI KPI KGI KPI KPI
18. © Muture Corp. All Rights Reserved. 22年度 23年度 24年度 0 50 100 22年度 23年度 24年度 0 1000 2000 3000 4000 5000 CV CV CV CV 0 A B ※
19. © Muture Corp. All Rights Reserved. 22年度 23年度 24年度 25年度 0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 CV A B ※
20. © Muture Corp. All Rights Reserved. 22 23 24 25 50,000 40,000 30,000 10,000 0 25,000 50,000 120,000 50,000 15,000 20,000 110,000 ROI - 30% 60% 150% NPV 43,000 55,000 40,000 20,000 IRR - - 180% 30% - - - ※
21. © Muture Corp. All Rights Reserved. 1 2 3 KPI → → KPI
23. © Muture Corp. All Rights Reserved. ROI Return on Investment NPV Net Present Value NPV IRR Internal Rate of Return
24. © Muture Corp. All Rights Reserved.
25. © Muture Corp. All Rights Reserved. ...
26. [コラム]プロスペクト理論 © Muture Corp. All Rights Reserved. 人は、利益を得る喜びよりも、損をする苦痛を強く感じる デジタル組織への組織変革は、ハードルが高く・時間のかかる取り組みだからこそ、定量指標を通じて、やるべき領域を見極める必要
27. 内製化と外注の違い © Muture Corp. All Rights Reserved. 内製化・外注ともにメリットデメリットが存在。その性質を踏まえて、領域を選択していく 内製化 内製化と外注の比較 外注 コミュニケーションコストが低い・学習が蓄積 変化への対応力 × 採用・育成・構造変革など時間を要する リードタイム 高い専門性のある人材に委託 人件費は固定化するが、外注費が人件費となる コスト 外注費＋管理コストを要する
28. 領域による相性の良さ © Muture Corp. All Rights Reserved. 投資に見合う・不確実性が高く変化への適応が求められる領域＝内製化＝コア領域
29. © Muture Corp. All Rights Reserved. ...
30. © Muture Corp. All Rights Reserved. BTC B ... ... ...
31. © Muture Corp. All Rights Reserved. ...
32. プロジェクトとプロダクトの違い © Muture Corp. All Rights Reserved. プロジェクトマネジメント プロダクトマネジメント 期限内の成果物・納品物の完成 目的 顧客価値の継続的最大化 明確な開始・終了がある 期間 継続的・反復的な開発と改善 QCD 成功指標 プロダクトKPI・事業成長 基本は変更を抑制し計画通りに進める 変化の対応 変化に柔軟に対応し、 顧客や市場のフィードバックを反映 投資対効果・削減効果など 財務指標 不確実性を含むNPV・IRRなど 効率的な業務遂行・組織運営に最適化された企業において、部門連携や新しい取り組みは管理に適した「プロジェクト」になることが多いのでは
33. © Muture Corp. All Rights Reserved.
34. © Muture Corp. All Rights Reserved. 1 2 BTC 3 4 NPV IRR KPI NPV IRR → KPI ROI ROI BTC
35. © Muture Corp. All Rights Reserved. 1 2 3 NPV IRR ROI
36. 今日の振り返り
37. © Muture Corp. All Rights Reserved. 01 02 03 ROI,NPV,IRR, KPI
38. 結論 © Muture Corp. All Rights Reserved. 組織変革を伴うデジタル組織の内製化のコスト（お金・時間・人）を考慮すると、 　投資対効果を期待できる領域（＝コア事業に資する）から取り組むべき コア事業で急激なトランスフォームに対する壁が高い場合は、その領域内で小さく・段階的に進めていく 　定量指標を交えたステップ設計を行い、長期間を要する投資に対して建設的なコミュニケーションをつくる